沈強(qiáng)，執(zhí)掌綠城俱樂部總經(jīng)理之位近8年，是中國足壇連續(xù)在位時(shí)間最長的職業(yè)足球經(jīng)理人。自他2000年來到綠城后，經(jīng)歷了沖甲不成、2001年購買吉林敖東、沖A第一年大好形勢下功敗垂成、2002年打假掃黑、2006年沖超成功、2007年艱難保級(jí)等大事件，經(jīng)歷并創(chuàng)造了浙江足球乃至中國足球新世紀(jì)以來的一段歷史。 他經(jīng)營浙江足球這么多年，見慣了中國足壇的風(fēng)風(fēng)雨雨。在他即將結(jié)束足球生涯之時(shí)，回顧過去的8年，用了8個(gè)字來概括：江湖水深，但很有趣。
沈強(qiáng)肚子里的故事幾天也說不完，有的甚至可以當(dāng)作歷史備忘錄，但是，許多事情，他不能提起，也不愿提起。而他講到的這幾個(gè)故事，也足以滿足我們的好奇心了。
一夜白發(fā)的故事
【先入為主】 2002年，“反黑斗士”、綠城老板宋衛(wèi)平在中國足壇掀起了一場打假掃黑的風(fēng)暴，作為綠城俱樂部的總經(jīng)理，沈強(qiáng)無可避免地被卷入其中，與宋衛(wèi)平一起承受著巨大的壓力。當(dāng)時(shí)有浙江的媒體記者發(fā)現(xiàn)沈強(qiáng)“一夜白發(fā)”，從此，沈強(qiáng)的白發(fā)與這段歷史緊密地聯(lián)系在了一起。
【沈強(qiáng)講述】 其實(shí)在反黑之前，我已經(jīng)有一些白頭發(fā)了。我染黑過幾次，因此大家都看不出來。反黑那段時(shí)間，我確實(shí)在受煎熬，而我的心理承受能力比一般人差，那段時(shí)間新長出來不少白頭發(fā)。那時(shí)我也沒有心情去染發(fā)，以前的白發(fā)就都又露了出來。所以有記者看到我時(shí)嚇了一跳，我也就變成了“一夜白發(fā)”的例子了。
霍頓的故事
【先入為主】 霍師傅，是球迷對(duì)霍頓的尊稱。綠城的幾名主帥中，霍頓比較受浙江球迷的喜愛。英國老頭特有的固執(zhí)，也為他增添了不少在我們看來的趣事。
【沈強(qiáng)講述】 這么多主帥中，最好玩的就是霍頓，給我留下印象最深的也是他。
我記得他帶隊(duì)時(shí)，我們和利茲聯(lián)隊(duì)打友誼賽，老板宋衛(wèi)平說要把正在八一隊(duì)的錢鋒叫回來打這場比賽，給這位綠城培養(yǎng)出來的新星鍛煉的機(jī)會(huì)。但霍頓就是不愿意。我去做他工作，他反過來問我：“綠城要造房子，要設(shè)計(jì)建筑外觀，你說是聽用戶的還是聽設(shè)計(jì)師的�！蔽一卮鹫f，用戶的意見要征求，當(dāng)然主要靠設(shè)計(jì)師來設(shè)計(jì)�；纛D接著問我：“一個(gè)病人去做手術(shù)，對(duì)外科醫(yī)生說該怎么怎么做，你說外科醫(yī)生該按病人的建議做還是依靠自己的專業(yè)技術(shù)去完成手術(shù)？”我說，那自然要聽醫(yī)生的�；纛D接著就說：“那就對(duì)了，我就是設(shè)計(jì)師，就是醫(yī)生，一切我說了算�！蔽野堰@次對(duì)話傳達(dá)給宋老板，他對(duì)這個(gè)固執(zhí)的老頭也毫無辦法。
還有一次，楊常進(jìn)和鄭衛(wèi)龍來試訓(xùn)，也怪我沒事先和霍頓打招呼，結(jié)果，他們兩個(gè)穿著
球衣在場邊站了半天，霍頓理也不理他們。我聽說之后馬上去找霍頓，問他怎么能對(duì)試訓(xùn)球員這個(gè)態(tài)度，你猜霍頓怎么說？他說：“你大清早來上班，打開辦公室的門，突然發(fā)現(xiàn)里面站著兩個(gè)陌生人，事先又沒人對(duì)你打招呼，你會(huì)是什么態(tài)度？”
霍頓這人就是這脾氣，固執(zhí)，認(rèn)死理，你又沒法說服他。但說實(shí)在的，我又覺得他很有趣。
王政的故事
【先入為主】 王政是迄今為止執(zhí)教綠城時(shí)間最長的一位主帥，也是歷任主帥中資歷最淺的一位。能讓宋衛(wèi)平這么有耐心地給他三年多時(shí)間，王政自有他的特殊之處。而外界猜測，王政善于揣摩老板心思，聽老板的話，比如初戰(zhàn)中超居然要打“攻勢足球”，似乎就是為了迎合宋衛(wèi)平對(duì)于漂亮足球的喜好。而王政執(zhí)教之初曾與媒體交惡，也被認(rèn)為是仗著老板的寵愛，聽不得外界批評(píng)所致。
【沈強(qiáng)講述】 其實(shí)，王政這個(gè)人，我覺得還是很有個(gè)性的，但他作為一名主教練，還不夠成熟。
宋老板喜歡王政，其實(shí)是喜歡他的人品和作風(fēng)。在綠城當(dāng)球員的時(shí)候，王政就非常勤奮，經(jīng)常訓(xùn)練結(jié)束了，他還一個(gè)人留在那里練習(xí)任意球，衣服上全是汗。王政這個(gè)人比較正，他沒有其他球員具有的不良嗜好，不
賭球也不打假球，這符合宋老板“走正道”的要求。八一出身的王政作風(fēng)很硬朗，他帶綠城后，球隊(duì)的作風(fēng)也變得硬朗起來，凝聚力也不錯(cuò)，這一點(diǎn)很得老板賞識(shí)。王政還很喜歡學(xué)習(xí)，他經(jīng)常隨身帶本書看，還時(shí)常做筆記。所以宋老板覺得王政有潛力，值得培養(yǎng)，給了他這么長時(shí)間來成長。
王政這人比較自信，比較樂觀，他說話的時(shí)候喜歡夸大些，他會(huì)對(duì)老板說，宋總放心，今年沖超包我身上，肯定沒問題。今年他對(duì)我說，沈總盡管放寬心，以綠城的實(shí)力絕對(duì)能進(jìn)前八。王政表達(dá)能力很可以，還時(shí)常帶點(diǎn)激情，老板有時(shí)候聽了也很高興。
不過，王政并不是像你們認(rèn)為的那樣很聽老板的話，他的性格其實(shí)還是有些傲的，他并不喜歡別人干涉他的工作。前兩年，老板也不怎么干涉王政，但到了去年，綠城曾形勢大好，卻一度陷入低谷。老板坐不住了，要求俱樂部一定要插手球隊(duì)的排兵布陣。而王政對(duì)此有些抵觸情緒，有一場比賽，王政的態(tài)度令老板勃然大怒，王政差點(diǎn)就下課了。后來，王政一半執(zhí)行了老板的指令，那場比賽贏了，老板的氣也消了，還表揚(yáng)了王政一番。這場內(nèi)部的風(fēng)波算過去了，但這件事上，可以看出王政的不成熟。
今年，王政最大的失敗當(dāng)然是引援。而他一開始對(duì)這幾個(gè)外援是相當(dāng)有自信的。我們?nèi)グ臀鞯臅r(shí)候那邊的聯(lián)賽已經(jīng)結(jié)束了，看到的只是球員提供的錄像集錦。其實(shí)王政對(duì)這幾名外援的實(shí)際情況并不了解，但他對(duì)自己的眼光很有信心。他還對(duì)宋總打包票說，今年的外援絕對(duì)比去年上一個(gè)檔次，老板聽了之后很開心。但比賽一打就露餡了，王政下課也就順理成章�？梢哉f，王政今年下課是因?yàn)樗麤]看準(zhǔn)人。
周穗安的故事
【先入為主】 周穗安中途接手，勤勤勉勉，一路提心吊膽，好不容易幫助綠城實(shí)現(xiàn)了保級(jí)，等待他的卻極有可能是換帥的結(jié)果。性格決定命運(yùn)，在外界看來，周穗安的不善于溝通以及缺乏主教練需要的霸氣，成了他的致命傷。例如半夜查房等一些舊的管理方式，也使他在球員中不太受歡迎。
【沈強(qiáng)講述】 周穗安是留是走，我不能表態(tài)，一切由老板決定。
王政下課后，我們首先考慮的主教練人選不是周穗安，而是吳金貴。但是，由于未到間歇期，吳金貴不肯來，就只能讓周穗安接手了。倉促接手的結(jié)果是兩連敗，這一成績就讓球員不服，而他在隊(duì)中又缺乏基礎(chǔ)，他只能加緊對(duì)球員的管理，但球員又不滿意，說起來他也不容易。周穗安其實(shí)還是有能力的，至少到了他帶隊(duì)的后階段，我們的防守明顯改善。
與王政相比，周穗安就成熟多了，他明白在民營企業(yè)打工，首先不是為了實(shí)現(xiàn)自己的理想，而是要幫助老板實(shí)現(xiàn)他的理想。因而對(duì)于老板的干預(yù)，他不像王政那樣抵觸，但有時(shí)候他也會(huì)感到痛苦，畢竟他也是一名主教練，主教練沒了權(quán)威性，又怎么服眾呢？
保級(jí)后，老板其實(shí)還是想留他的。但沒想到的是，球員普遍對(duì)他不滿意。我們讓球員對(duì)王政和周穗安做個(gè)比較，人品、技戰(zhàn)術(shù)能力、臨場指揮能力等等列了不少條目，沒想到的是，球員對(duì)王政的評(píng)價(jià)還不錯(cuò)，對(duì)周穗安的評(píng)價(jià)卻普遍比王政低。球員的態(tài)度對(duì)老板的決定將起到很大的影響。
江湖的故事
【先入為主】 綠城站出來反黑之后，一時(shí)間綠城成為眾矢之的。但經(jīng)過這幾年的努力，綠城逐漸樹立起一個(gè)不錯(cuò)的俱樂部形象，也正在贏得越來越多的尊重和信任。
【沈強(qiáng)講述】 當(dāng)初反黑，從大道理說是為
中國足球的進(jìn)步做出貢獻(xiàn)，但從另一方面而言，我們違背了江湖道義，破壞了游戲規(guī)則。因而之后的那幾年，綠城為此付出了不少代價(jià)，比如被判個(gè)點(diǎn)球之類的，每年都會(huì)損失不少分?jǐn)?shù)。
其實(shí)在中國足球圈，無論是爭冠還是保級(jí)，人脈關(guān)系都很重要。如果你與一支球隊(duì)是對(duì)手，碰到另一支球隊(duì)，他們放你，再幫你擋對(duì)手，一來一去分差不小。裁判跟你關(guān)系好一點(diǎn)，關(guān)鍵時(shí)候吹一下，就有可能從1分變成3分。尤其是兩隊(duì)實(shí)力相當(dāng)?shù)那闆r下，人脈資源就能發(fā)揮大作用。
綠城這兩年在足球圈中的人脈資源正在逐漸積累。雖然每年還會(huì)吃些小虧，但大虧不會(huì)吃了。
本報(bào)記者 史一方
