01
理想與現(xiàn)實，隔著不止一道鴻溝。
如今，杭州但凡限價超5萬的紅盤，不配恒溫泳池≈沒良心。但配了泳池會所吧，一交付往往就是撕裂業(yè)主與開發(fā)商的“金蘋果”。
比如蔣村某紅盤業(yè)主，還沒收房就已和開發(fā)商暗戰(zhàn)了好幾回合。
去年底，就有業(yè)主驚訝地發(fā)現(xiàn)：小區(qū)的泳池健身房正在抖音上拉客。“這會所不是服務于小區(qū)業(yè)主的嗎？怎么對外攬客了？”
于是業(yè)主馬上找到開發(fā)商、健身房，要求停止對外運營。三方交戰(zhàn)幾輪，連社區(qū)都出面協(xié)調(diào)，業(yè)主取得階段性勝利。
申花另一紅盤，業(yè)主們幾經(jīng)抗議，也成功地阻止了開發(fā)商將小區(qū)會所對外經(jīng)營。
最硬氣的理由，當然是小區(qū)安全無法保障。
更深層次的原因或許在于，會所一旦沒了門檻，任何人花錢就能使用，不僅更擁擠，作為“豪宅業(yè)主”的尊貴感也會大打折扣。
“用著業(yè)主的場地，賺外面的錢，開發(fā)商算盤打得太精了！”許多業(yè)主表示很憤怒。
02
但小區(qū)的泳池會所真的能賺錢嗎？
不久前，我居住的城東某小區(qū)物業(yè)公布賬本。交付7年，單會所一項開支，竟高達410萬。
小區(qū)配套的會所并不大，就一個恒溫泳池，一間器械房，還有間多功能房，但每年單是能耗費跟人工工資，多達60萬。
實在是沒想到��！除了器械房、多功能房全天候開放后，恒溫泳池自打交付之日起，便限時段、限人流開放，一天加一塊總時長不過4小時，到了夏天更是直接關停。
即便如此，成本仍然相當夸張。而且，這費用并非從業(yè)主繳納的物業(yè)費中支出，也沒開發(fā)商額外補助。
全靠小區(qū)的經(jīng)營性收入支付！
我們還是一個年物業(yè)費總收入一千多萬的超大型商品小區(qū)，但依然不能覆蓋會所成本。好在每年小區(qū)商鋪租金還能收大幾十萬，剛好填平。
所以業(yè)委會成立后，當即決定對外運營，“若是強撐，遲早有一天會被拖垮。”
會所已運營多年，多數(shù)器械老舊，泳池瓷磚脫落，更衣室也得維修。要恢復如新起碼得再掏150萬，引入外部機構(gòu)是惟一出路。
但現(xiàn)在許多新交付紅盤，連社區(qū)底商都不配。
小區(qū)的經(jīng)營性收入，只能依賴電梯廣告費、停車費等，極為有限。且隨著交付年數(shù)增加，小區(qū)內(nèi)部設施更換、維修日益頻繁，到處都要錢。
再背上個會所的大包袱，更是雪上加霜。最終不外乎兩個結(jié)果：要么承包出去對外運營；要么直接關停會所。
03
早些年，這類“奢侈的煩惱” 只屬于極少數(shù)人 。
以前沒有限價，炒房的人也不多，豪宅、中產(chǎn)社區(qū)與剛需盤壁壘鮮明，一般只有真正的豪宅才配恒溫泳池。
但后來，房子越來越像一個金融產(chǎn)品，二手能不能賣出高價，往往取決于身上有多少”豪宅標簽“。
參照發(fā)達國家經(jīng)驗，泳池無疑是鑒定一個頂豪的最顯性標準。
為了迎合購房者“保衛(wèi)財富”的愿望，開發(fā)商也越來越浮夸。一時間恒溫泳池遍地開花，即使單價1萬+、2萬+的盤，也會隨大流配個露天泳池。
以申花為例，我數(shù)了數(shù)，已交付、未交付樓盤加起來，起碼有八九個小區(qū)自帶恒溫泳池會所。
紳華府、錦繡之城、杭州金茂府、ARC公館、沁園、古翠隱秀、濱融府、攬云錦繡、馥香園、慶樾上府……
許多近得只隔一條街。
但問題是，恒溫泳池造起來便宜，養(yǎng)起來貴。
一方面，常年堅持鍛煉的中國人仍只占極少數(shù)；另一方面，這幾年杭州炒房盛行，許多熱門小區(qū)交付一兩年，入住率還不到一半。
靠這一點買健身卡的業(yè)主，小區(qū)會所要覆蓋運營成本，幾乎是天方夜譚。
像濱江物業(yè)這樣愿意兜底的物業(yè)還好，大不了限制一下使用時段。大多數(shù)小區(qū)都會陷入反復拉扯中，令人揪心。
像開篇提到的兩個小區(qū)，就有會所運營人員私下表示，目前買會員的業(yè)主不多，他也沒信心能堅持到什么時候，一直虧肯定不可持續(xù)。
04
在一次又一次為泳池如何運營傷透腦筋后，現(xiàn)在杭州一些紅盤也逐漸變得務實。
一些體量小、只有兩三百戶的樓盤，直接取消集中式會所，將健身房、書吧等常用配套，打散設置到架空層內(nèi)。
即便再大一點的盤，恒溫泳池能不配就不配。
頂多配個露天泳池（官方推廣稱水池），既滿足業(yè)主的面子需求，又大大節(jié)省后期運營成本。
露天泳池更多是觀賞功能，日常只需定期換水清洗。即使開放也集中在夏天七八月，遇上臺風暴雨天氣便暫停開放，成本比恒溫泳池低多了。
說起來吊詭，雖然許多購房者看重會所，但類似曉風印月、宜和園等溢價驚人的改善紅盤，其實并未配恒溫泳池。
開發(fā)商另一種新思路，就是把會所“極簡化“。
比如錢塘江北岸兩個限價6萬+的豪宅，雖配了會所，但面積都很小。除了恒溫泳池和一個迷你的健身房，什么花里胡哨的雪茄吧、茶室、多功能室等一概沒有。
遺憾是有點遺憾，畢竟許多業(yè)主還有會客、閱讀或打乒乓、棋牌的需求。
但相比沒有會所，或者會所很氣派卻隔三岔五換運營方，只要能堅持下去，或許也是另一種境界的“負責任”吧？
畢竟雖頂著豪宅的名聲，物業(yè)費也沒貴到離譜。
05
話說回來，游泳真的很爽��！
像有時候我工作累到極致時，只有一頭扎進水里才能完全放松，狀態(tài)徹底切換。更不用說一到夏天，孩子在自家樓下就能盡情嬉水。
對愛運動的業(yè)主來說，自家樓下有個會所，絕對是無法替代的福利。
健身要能堅持下去，“近”絕對是第一要素。
我曾經(jīng)在黃龍的舒適堡辦過健身卡，每次連往返停車加運動洗澡，3小時起步，還要帶一堆臟衣服回去，去了幾次就吃不消了。
自家樓下就不一樣了，見縫插針就能去。不怕刮風下雨冬冷夏熱，從地下室就穿到會所，衣服也可以回去換洗。
所以對我來說，會員卡貴一點或?qū)ν忾_放人雜一點，都不是問題，只要它能開下去。
事實上，即便對外開放，外面來的會員也很有限，對小區(qū)的干擾不大。
當然，這只是我個人的偏好，不能代表所有業(yè)主的想法。如果一定要追求會所的純粹，很多時候，也就只能“寧為玉碎，不為瓦全“。
會所逐漸破敗或幾年后關停，基本是逃不過的宿命。理想和現(xiàn)實，有時差距就是這么大。
來源：層樓
