A:
為加強夜市管理，大關(guān)街道街道成立了由轄區(qū)各職能部門負責人組成的夜市管委會，并抽調(diào)精干人員組建夜市管理辦公室，由街道城管科負責人任辦公室主任。
在規(guī)范夜市日常管理上，街道先后修訂、完善了《大關(guān)夜市管理規(guī)定》、《大關(guān)夜市轉(zhuǎn)讓（租）規(guī)定》、《夜市管理員工作職責》、《夜市管理員規(guī)定》等制度，并制作成小冊子發(fā)放給經(jīng)營戶，人手一冊，讓每一位夜市經(jīng)營戶對夜市管理制度做到心中有數(shù)，自覺遵守。
為提高經(jīng)營戶自我管理、自我服務(wù)意識，經(jīng)民主推薦產(chǎn)生各自區(qū)域2-3名經(jīng)營戶代表組成經(jīng)營戶委員會，與街道夜市管理辦公室一起來共同管理好夜市。
在保潔、保序上，街道落實了專職管理人員和攤位衛(wèi)生責任制、巡回保潔制，確保了夜市內(nèi)部及周邊環(huán)境、秩序的整潔、有序。
B:
根據(jù)市委、市政府堅持彰顯特色和規(guī)劃設(shè)計相結(jié)合的原則和“一市一方案”的要求，大關(guān)街道樹立“全區(qū)示范、全市領(lǐng)先”的夜市建設(shè)理念，邀請資質(zhì)單位根據(jù)全市夜市整治規(guī)范的統(tǒng)一要求，嚴格按照“興市便民不擾民”的要求及市區(qū)夜市設(shè)置相關(guān)規(guī)范實施整治，并按照“全市有特色、全區(qū)做示范”的目標實施整體規(guī)范提升。
根據(jù)夜市現(xiàn)有布局，街道重新進行調(diào)整，將經(jīng)營區(qū)分為A區(qū)、B區(qū)、
C區(qū)，便于分區(qū)管理。在硬件設(shè)施改善上，大關(guān)街道已投入近
30萬元改造了市場電路系統(tǒng)、統(tǒng)一制作了經(jīng)營戶貨架、新增了
5只垃圾桶，在大關(guān)公園門口設(shè)置了夜市管理辦公室，并整合大關(guān)派出所治安力量，與治安崗?fù)ぁ皟赏ず弦弧�，實現(xiàn)了治安管理和夜市管理資源的有效整合。
大關(guān)街道還將投入10多萬元在夜市區(qū)域安裝監(jiān)控系統(tǒng)，確保夜市的安全、有序。
——轉(zhuǎn)自拱墅區(qū)門戶網(wǎng)站
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題外話：希望小區(qū)夜市越來越規(guī)范，越來越有檔次！
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本帖最后由 鐵風箏 于 2010-3-23 16:52 編輯 ]
