發(fā)貼前和兩位年紀(jì)稍大的人聊了關(guān)于小區(qū)的一些問題，想想我們就是想要個和諧的家園，那現(xiàn)在我們該怎么辦呢？我提出以下建議，謹(jǐn)代
表自己的意見，有其他建議或是將我的建議改進者都請跟貼，不許罵人
哦��！
年紀(jì)大小和公德心、辦事能力、水平、素質(zhì)等沒有必然聯(lián)系，前提是大家都成年了。年紀(jì)一大把但是沒見過世面的人多了，我這么說不是看不起這樣的人，但這是事實，哪怕對于我而言，年紀(jì)比我小，但能力比我強、見識比我廣的人也多的是。
1、重新樹立業(yè)主對業(yè)委會的信心。針對業(yè)主委員會在業(yè)主心中存
在的信任危機，懇請業(yè)主委員會開一次座談會，座談會的內(nèi)容可以大致
分為以下三個方面：
業(yè)委會已經(jīng)完全不能被相信，更無論信任！解決之道就在于業(yè)委會下臺，并且要進行審計，尤其對于到底是否除了金凱就沒有物業(yè)公司愿意來、新舊物業(yè)交接過程及其內(nèi)容，王慶佑是否爵士風(fēng)情業(yè)主等問題，必須弄個水落石出。
第一，將前期的工作攤開來，提出以前工作中的缺失，以后該如何
處理（也請各位業(yè)主提出來，需要誠懇的，畢竟業(yè)委會的人也是辛苦
的）。例如：以前未制定業(yè)主公約之類的事宜，現(xiàn)在可以趕緊制訂，如
果有難度，也可以請熱心業(yè)主幫助一起來制定等等；
業(yè)委會應(yīng)該承認(rèn)錯誤并承擔(dān)責(zé)任，而不是像現(xiàn)在這樣做縮頭烏龜！
第二，現(xiàn)階段我們的主要任務(wù)是什么？現(xiàn)在我覺得首先業(yè)委會內(nèi)部
的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該明確，而且應(yīng)該到位，有困難的話，可以提出來，業(yè)主
一起想辦法。還有現(xiàn)在可以整合熱心業(yè)主和攻關(guān)小組的資源，一起努力
攻小區(qū)公交車站及斑馬線事宜。
業(yè)委會已經(jīng)失去民心，沒有誠信，我相信以爵士天空為代表的“我要斑馬線我要公交車”工作組，我也捐了錢，如果業(yè)委會出來募捐，我一個子兒都不會給，還是請業(yè)委會讓路的好。
第三，業(yè)委會在以后的工作中應(yīng)該避嫌。舉個例子，這次“我要公
交站，我要斑馬線”捐款活動中，組織者對每個人的捐款都開了收據(jù)，
這在一定程度上給業(yè)委員一些示范。這樣其實對業(yè)委會也是有利的，有
利于得到業(yè)主的信任，有利于規(guī)范你們的工作。
“這次“我要公 交站，我要斑馬線”捐款活動中，組織者對每個人的捐款都開了收據(jù)，”跟業(yè)委會有利有什么關(guān)系，業(yè)委會靠邊站去！
2、小區(qū)論壇環(huán)境。以前買爵士的房子，看到論壇都是很開心的，
大家相互幫助，現(xiàn)在卻罵聲一片。試想，各位說話，如果不那么尖銳，
客觀地面對事實，都多站在對方考慮問題，會這樣嗎？舉個例子：出現(xiàn)
某件事后，當(dāng)時也許你會很氣憤，但請你問自己一句：“如果我是他，
我會怎么做？”請大家不要在論壇里相互漫罵。
支持大家不要謾罵，希望可以講道理、擺事實。但目前出現(xiàn)這么多不和諧的事情，根本就在于以王慶佑為代表的業(yè)委會的存在。是他們的惡心行為導(dǎo)致了這么多事情的出現(xiàn)。
3、針對現(xiàn)在物業(yè)劃固定車位，激化鄰里矛盾一事，我有一些看
法。對于收停車費，怎么收是物業(yè)的問題，但是請尊重現(xiàn)在業(yè)主的鄰里
關(guān)系，不要為了你的利益而破壞本來和諧的鄰里關(guān)系，這里引申開來的
話，就是物業(yè)的管理機制，服務(wù)機制問題。另外，請物業(yè)提高服務(wù)意
識。如車位的劃線，位置的設(shè)置，以及后續(xù)問題的考慮都請重點考慮，
不要頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳。
收停車費，怎么收壓根不是物業(yè)的事情！請樓主學(xué)習(xí)有關(guān)法律條款！
本人到現(xiàn)在只想到這些，有其他意見者請?zhí)岢�，或者更正改進本人
意見者也請?zhí)岢�，在此謝謝！
最后我想說的是，業(yè)委會和業(yè)主是站在同一立場的，并不存在誰支
持誰的問題，而是相互支持，業(yè)主請考慮業(yè)委會的辛苦，能力等多方面
的原因，業(yè)委會也請看到，聽到業(yè)主的心聲。我們一起來建立和諧的
家，這是我們大家的心愿�。�
業(yè)委會現(xiàn)在沒有和業(yè)主站在同一立場，業(yè)委會已經(jīng)成了業(yè)主的敵人！
