作為有車業(yè)主 我堅決反對收費劃位 更受不了霸王硬上弓的收費態(tài)度
我這個人有點牛脾氣 說好了是傲骨 說難聽點就是牛倔 以下幾個問題請繳費的和沒有繳費的業(yè)主大家都討論一下
第一 物業(yè)收80一個月的停車費 超過了我的物業(yè)費 當(dāng)初沒有同意綠升的漲價要求 現(xiàn)在變相的漲價 變更物業(yè)的意義何在
第二 部分業(yè)主交的停車費 我們的業(yè)委會有沒有參與管理 還是都進了物業(yè)的腰包 沒有人能出來澄清和公告 當(dāng)初所說的收停車費的初衷都是謊言
第三 收費標(biāo)準(zhǔn) 誰來定 定多少 業(yè)委會說了算嗎 物業(yè)說了算嗎 現(xiàn)在是80 明年100呢 大后年200呢
第四 停車劃位 后來購車業(yè)主如何停車 現(xiàn)在劃的位置是否科學(xué)合理
大家花錢都想舒心 你交這個停車費你交的舒心嗎 堵車門那天的幾十輛車的車主今天去哪里了呢
在這樣的情況下 我提出以下看法 不期望能成功 只當(dāng)憤青還有點氣力
第一, 降低收費標(biāo)準(zhǔn) 華立爵士的停車條件沒有必要收這么高的停車費 每月40~50 為宜 相對物業(yè)費標(biāo)準(zhǔn)
第二 收取停車費后 物業(yè)管理員的工作是幫助業(yè)主合理停車 職能應(yīng)該更像賓館寫字樓保安負(fù)責(zé)的停車泊位 合理安排業(yè)主停車 外來車輛按時收費
第三 車位緊張地段劃臨時停車位作為補充
第四 如實公布停車費收取支出情況 業(yè)委會能用停車費集中起來 為業(yè)主大會 為業(yè)委會工作 創(chuàng)造條件
