2022，起亞將開啟在中國發(fā)展新階段，悅達和起亞擬組建新合資公司，新合資公司計劃增資9億美元，通過擴大投資、導(dǎo)入新車型、發(fā)展新能源汽車、設(shè)立出口基地等方式，迅速提升整車銷量及產(chǎn)能利用率。根據(jù)計劃，將在今年4月份發(fā)布新公司名稱，新的品牌戰(zhàn)略，并帶來以下五大變化：
第一、融入全球體系，加大中國市場資源投入。企業(yè)重組后，一方面會參考全球起亞成功經(jīng)驗，引入更多的全球體系資源；另一方面，更緊密地結(jié)合中國實情，以新勢力創(chuàng)業(yè)公司的姿態(tài)，重新啟航，更重視中國消費者的需求，更好地實現(xiàn)全球化和本土化結(jié)合。未來，鹽城將成為起亞新能源生產(chǎn)和海外出口的重要樞紐，在起亞全球戰(zhàn)略布局中發(fā)揮重要作用。
第二、加強品牌建設(shè)，讓新起亞深入人心。新成立了營銷本部，強化MZ世代目標人群的線上、線下整合營銷，根據(jù)用戶喜好和生活場景，開展跨界合作，舉辦品牌日等IP活動，并借助中韓建交30周年的契機，加強品牌建設(shè)，強化消費者體驗，樹立創(chuàng)新品牌形象。
同時，起亞還將積極開展創(chuàng)新營銷活動，向中國消費者展現(xiàn)“New Kia”和可持續(xù)發(fā)展的未來事業(yè)愿景。將以經(jīng)銷商所在地為中心，強化區(qū)域營銷，切實增加消費者品牌體驗觸點；同時全年持續(xù)開展“上門試駕”和“上門養(yǎng)護”服務(wù)，讓消費者在家里即可試駕新車和滿足基礎(chǔ)的售后服務(wù)，享受到良好的品牌體驗。此外，新SI（終端形象系統(tǒng)）將應(yīng)用到所有4S店和城市展廳，讓大家感受到煥然一新的起亞品牌形象。
第三、管理高效化，組建高效的組織體系。將提拔內(nèi)部高素質(zhì)優(yōu)秀人才出任核心崗位，同時，引入本土更懂中國市場的專業(yè)人才，大幅提升組織競爭力。此外，通過調(diào)整組織架構(gòu)，建立能夠快速應(yīng)對市場變化的組織體系，新設(shè)立了銷售培訓(xùn)部等部門，增加區(qū)域事業(yè)部職能，強化對經(jīng)銷商的支援和管理，培養(yǎng)專業(yè)素質(zhì)一流的銷售團隊，不斷提升銷售和服務(wù)能力。
起亞相關(guān)人士表示，“起亞將加速‘Global Kia’形象在中國市場的落地，并通過組織架構(gòu)調(diào)整形成更高效的決策流程，扎實推動各項業(yè)務(wù)開展，在中國市場再出發(fā)。未來，起亞也將繼續(xù)深耕中國市場，探索最適合中國市場的管理體系。”
第四、產(chǎn)品精品化，為中國用戶提供更好的選擇。重點推進全球戰(zhàn)略車型和新能源車導(dǎo)入，通過產(chǎn)品競爭力贏得消費者認可。今年上市的新車型，將搭載大量安全配置及新科技配置，以進一步提升產(chǎn)品性能和市場競爭力，與嘉華、智跑Ace等在售車型一起，完善起亞全球戰(zhàn)略車型陣容。今年，起亞將推出全新旗艦SUV Sportage及其混動版本，以及K3改款車型。2022年是起亞開啟電動化的元年，除了引入HEV混動車型外，海外市場熱銷的純電車型EV6也將很快引入國內(nèi)，并計劃從明年開始到2027年，以全新純電動車EV6為起點，每年都在中國市場推出全新的電動車型，逐步構(gòu)筑起6款電動車的全新EV矩陣，為消費者提供更多元的移動解決方案。
第五、運營合理化，與經(jīng)銷商的協(xié)手共進。聚焦終端經(jīng)銷商的收益性提升開展經(jīng)營工作，根據(jù)經(jīng)銷商能力和市場實際需求，設(shè)定務(wù)實的運營指標，繼續(xù)推進“以零售為中心”的運營方式，實現(xiàn)與經(jīng)銷商的可持續(xù)發(fā)展。
2002年起亞入華以來累計銷售近600萬臺整車，有力地帶動了當(dāng)?shù)仄嚵悴考a(chǎn)業(yè)發(fā)展。2022年適逢中韓建交30周年和起亞品牌入華20年，更是起亞深化品牌煥新、2045碳中和等戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年。未來十年，起亞確定了在華總產(chǎn)銷超過400萬臺的目標。
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