影響年終獎金額的五大因素
前程無憂人力資源調(diào)研中心發(fā)布的《2011年終獎調(diào)研報告》顯示，有85.9%的員工年終獎金額在1萬元以內(nèi)。眼下正值年終獎話題漫天飛的時節(jié)，光曬年終獎拿了多少，這只是做表面文章。身在職場的你有沒有想過，別人年終獎有一萬，自己卻只拿一百，這背后的原因是什么？是哪些因素決定了年終獎金額的多寡？讓我們一起來找找造成你年終獎不如他人的病因及對癥下藥的辦法，或許明年你的年終獎就能實現(xiàn)超越別人，超越自己的夢想哦。
近日，在前程無憂論壇進行了關于“最影響您的年終獎金額的因素”的小調(diào)查，網(wǎng)友們票選出了包括“公司利潤”、“老板心情”在內(nèi)的五大影響職場人年終獎金額的因素。
最“愛莫能助”：公司利潤
近半數(shù)的職場人認為，最影響自己年終獎金額的因素是“公司利潤”。公司的利潤是受多種因素影響的，不是一個人能左右的，包括市場環(huán)境，競爭力、團隊競爭力以及目標利潤等。
無憂酷評：“背靠大樹好乘涼”，首先你要找到一棵好乘涼的“大樹”，其次你要有找到這棵大樹的能力。
最“捉摸不定”：老板心情
在年終獎由老板說了算的公司，當老板心情不好，就算公司利潤再好，老板以“公司利潤不好”為由少發(fā)或者干脆不發(fā)年終獎。老板心情好的時候，連最不起眼的清潔阿姨都有紅包；老板心情不好的時候，自以為還蠻得老板器重的你，可能連清潔阿姨也比不上。
無憂酷評：在關鍵時刻到來之前，只能多多祈禱老板有個好心情。
最“壓力山大”：個人績效
個人績效就像滾雪球，雪球只會越滾越大，績效考核也只會一年比一年要求高。網(wǎng)友“陳云濤”的年終獎計算公式是“獎金=約定月薪×4個月×年度任務完成率”，前提是年度任務完成率70%以上。但是由于任務實在是完成不了，2011年的年終獎泡湯不說，他還打算在2012年離職不干了。
無憂酷評：要拿年終獎，首先要做好本職工作，沒有更好的辦法；其次，在下一個年度和上司談新的個人績效目標時，爭取能合理地調(diào)整過高的績效目標，或者轉(zhuǎn)換新的績效目標進行考核。
最“諱莫如深”：與老板/上司的關系
一個人如果沒實力，光靠關系在職場上摸爬滾打，終究是不會有好果子吃的。網(wǎng)友“wwkj65”爆料，和老總的關系是決定其能拿多少年終獎的最重要因素。公司內(nèi)任何的調(diào)薪或獎金發(fā)放都和此因素有關系。制度規(guī)定是做滿一年的員工才能調(diào)薪，但在年中的時候，老總會給部分和他關系好的人員加薪。工作干得一塌糊涂的人居然都能加薪？還以為別人都不知道？其實群眾的眼睛是雪亮的！
無憂酷評：靠關系、靠人脈，更要拼個人實力。
最“同人不同命”：部門重要性
網(wǎng)友“NO 財務”說，她所在公司的年終獎獎金發(fā)放標準是：市場部 > 工程部 > 財務部> 行政部……。部門的重要性是決定年終獎多少的最重要因素。在市場部的職員，無論級別高低、工作年限長短，所得的年終獎金不會低于1萬元。身處財務部的她工作不比市場部的同事輕松，月初月末忙，月中也不輕松，可是一到了發(fā)獎金的時候，孰輕孰重就顯而易見了。
無憂酷評：同樣都是“人”，差別咋就那么大呢。（無憂工作網(wǎng)）
