誰(shuí)都想早點(diǎn)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。有了錢,就不被錢所困,想干什么就去干什么。日本現(xiàn)在有一個(gè)如日中天的企業(yè)叫Tsutaya,是日本最大出租光盤的公司,其經(jīng)營(yíng)者的理念非常有趣,為日本超級(jí)暢銷書作家土井英司所大力推崇——要想實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由,在常見的五個(gè)關(guān)鍵詞“when,where,what,who,how”前面都加上一個(gè)“喜歡”,生活和工作便都變得美妙無(wú)比。
但是剛進(jìn)公司的員工肯定是沒(méi)有這種自由的,靠跟公司持續(xù)的薪酬博弈,能夠最終實(shí)現(xiàn)你想要的自由嗎?這種想法真是弱爆了。
土井出生在一個(gè)世代做小生意的商人之家,從小就幻想能夠成為一個(gè)經(jīng)營(yíng)者,20多年來(lái),他總共讀了超過(guò)10000本商業(yè)書籍,有了6次跳槽經(jīng)驗(yàn),這讓他很早就養(yǎng)成了以“經(jīng)營(yíng)者的頭腦”來(lái)思考的習(xí)慣。學(xué)會(huì)了站在這個(gè)角度看問(wèn)題,就能很清晰地了解現(xiàn)在的自己對(duì)公司來(lái)說(shuō),到底具有多大價(jià)值。
他發(fā)現(xiàn),大公司在每位新進(jìn)員工的身上的投入多達(dá)幾百萬(wàn)日元,這些“先行投資”,以后當(dāng)然要盡量從他們身上收回來(lái),它們對(duì)員工進(jìn)行的培訓(xùn),都是為了從他們身上獲得最大的利益。
但是很多員工不會(huì)這么想,他們覺(jué)得,自己的工資是20萬(wàn)日元,那么做出價(jià)值20萬(wàn)日元的工作出來(lái)就行了,太過(guò)投入,就會(huì)感覺(jué)“吃了虧”,遇到困難,就會(huì)安慰自己“為了這點(diǎn)錢真不值得費(fèi)那么大勁”。
實(shí)際上是誰(shuí)真的“吃虧”了呢?土井舉了個(gè)漢堡店的例子來(lái)說(shuō)明:比如在漢堡店打工,時(shí)薪700日元,但不是“賣了700日元的漢堡就等于干了該干的工作”。因?yàn)閷?duì)公司來(lái)說(shuō),700日元的漢堡是銷售額,700日元的時(shí)薪是人工費(fèi),打工者要是只干700日元的工作量,公司就只能倒閉了。因?yàn)樵谝话愕慕?jīng)營(yíng)原則中,要想得到最低限度的利潤(rùn),人力成本要控制在銷售額的30%以內(nèi)。就是說(shuō),你得賣出現(xiàn)在工資3倍的銷售額,才算配得上你的工資。
那么大家都來(lái)算一算,你在干著“自己的價(jià)格=工資”的工作嗎?
恐怕很多人都不是。為了配得上你的工資,提高附加值就成了公司和你要成長(zhǎng)的唯一出路。這個(gè)附加值不是溜須拍馬的本領(lǐng),不是一手在握N多資格證書,或者英文有多流利,而是在公司提供的背景舞臺(tái)上,成為“傳說(shuō)中的一流員工”,那你就能在任何時(shí)候把這種能力換成金錢。
擁有能在任何時(shí)候把職業(yè)能力轉(zhuǎn)化為金錢的自信
無(wú)論是升到公司最高層,或者被更好的公司挖走,或者自己創(chuàng)業(yè),一旦成為“傳說(shuō)中的一流員工”,你就有了“能選擇工作”的能力,當(dāng)然也就能實(shí)現(xiàn)了高薪夢(mèng)想。
成功者之所以成功,并不是因?yàn)槭种械拟n票多得花不完,而是擁有了能在任何時(shí)候把能力轉(zhuǎn)換為金錢的自信,無(wú)須再為明天擔(dān)心。
土井寫了一本暢銷書《20幾歲決定一生中收入的90%》,為什么叫這個(gè)書名?因?yàn)榇髮W(xué)畢業(yè)一般都在22歲左右,開始進(jìn)入公司工作,至少在前3年,主要都在完成上司交給的工作。為了將來(lái)能獲得更高的自由度,這3年就要老老實(shí)實(shí)去把工作完成好,這樣在25歲,就有了更多嘗試的機(jī)會(huì),在這段時(shí)間中如果能做出很好成績(jī),對(duì)后面的人生會(huì)有很大幫助。那么這幾年的成績(jī)?nèi)绾蝸?lái)認(rèn)定?就要用數(shù)字來(lái)證明自己的實(shí)力。
當(dāng)土井在亞馬遜做圖書采購(gòu)的時(shí)候,他看到其他人都只是埋頭工作,而他清楚地知道,自己要用數(shù)字來(lái)說(shuō)事。所以當(dāng)時(shí)他就研究了在亞馬遜網(wǎng)站賣的最好的400本書的數(shù)據(jù),全部做成表格,自己進(jìn)行分析。雖然他現(xiàn)在有了自己的出版公司,但最初根本不懂出版是怎么回事,也沒(méi)寫過(guò)書,但他有心通過(guò)自己研究和努力,策劃出百萬(wàn)銷量的書來(lái)。其實(shí)每個(gè)人在工作中,都感覺(jué)工作需要品位,但是最終要?jiǎng)?chuàng)出成績(jī),還需要把數(shù)字和品位結(jié)合在一起,把這兩個(gè)因素的平衡掌握好的話就可以成功。
日本人有對(duì)銷售火爆的東西進(jìn)行批判的習(xí)慣,比如泰坦尼克在日本并不是很受好評(píng)的電影。在出版界也一樣,有些出版人會(huì)感覺(jué)像類似《哈利·波特》的題材很俗氣。土井清楚地意識(shí)到,有這種想法的人是不會(huì)成功的。不管做項(xiàng)目還是做公司都是一樣的道理,很多時(shí)候不能因?yàn)樽约合矚g與否來(lái)決定是否去做這件事情,而是要考慮客戶是否會(huì)喜歡。在二十幾歲,人的固定觀念還沒(méi)有養(yǎng)成,這個(gè)時(shí)候主動(dòng)去了解客戶,了解自己衣食父母的真實(shí)喜好,這對(duì)今后做事情會(huì)有很大幫助。年輕時(shí)如果學(xué)會(huì)用數(shù)字去做判斷,基本不太會(huì)判斷錯(cuò)誤。所以對(duì)于年薪,以“工資+學(xué)費(fèi)”的角度去考慮,可能會(huì)更客觀和透徹。
年薪高的工作一定有其高的理由。但是一旦你收到高收入的offer,是因?yàn)閷?duì)方看上的完全是屬于你自己的能力嗎?
其實(shí)不然。比如一個(gè)在A公司工作的人跳槽到B公司,年薪漲了10萬(wàn)元,其實(shí)這是此人在A公司工作期間獲得的能力,這個(gè)教育成果被B公司以10萬(wàn)元買下來(lái)而已。這10萬(wàn)元與其說(shuō)是此人的能力,不如說(shuō)是對(duì)A公司的教育所付出的代價(jià)。
在日本的匠人世界中,工作本身被看做一種修行。像廚師和面點(diǎn)師,甚至作家和設(shè)計(jì)師,在獨(dú)立工作之前,經(jīng)常拿著非常低的工資,甚至沒(méi)有報(bào)酬,他們會(huì)認(rèn)為“自己還在修行中,工資給多少都很感激”。為了將來(lái)能獨(dú)立,他們一邊學(xué)習(xí)掌握一流技術(shù),一邊學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)和客服的知識(shí)。這個(gè)匠人的法則,在所有的商業(yè)世界都適用。
工資低,意味著你在職場(chǎng)中還未處于一線位置,擔(dān)負(fù)的并非重要責(zé)任,更有優(yōu)勢(shì)“旁觀者清”,在一邊觀察和學(xué)習(xí),想象并實(shí)踐著未來(lái)的自己。新人擁有的只有時(shí)間和體力,把自己手中剩余的時(shí)間提供給公司,以此換取金錢和經(jīng)驗(yàn),是新人唯一可做的買賣。“把自己徹底便宜地賣掉”,是土井置死地而后生的訣竅。
“從22歲參加工作到30歲,不過(guò)8年時(shí)間,就算你從一開始收人就比別人每年多出200萬(wàn)日元,8年總共是1600萬(wàn)日元。但是從30歲到60歲時(shí)30年,如果在這段時(shí)間里你每年比別人多賺200萬(wàn)日元,就總共是6000萬(wàn)日元。與其在二十幾歲老想著多拿錢,之后的30年逐漸減少,倒不如二十幾歲時(shí)對(duì)收入多少一概不問(wèn),安心踏實(shí)工作,從30歲開始收入逐漸增加,這樣來(lái)對(duì)待職場(chǎng)人生,好處要大得多。”
年薪高與年薪低的公司,你挑哪個(gè)?
答案好像顯而易見。
但是日本超級(jí)暢銷書作家土井英司告訴你,希望薪水芝麻開花節(jié)節(jié)高的人,看上去很有上進(jìn)心,實(shí)際上越是努力,最后卻往往越是白忙活一場(chǎng)。因?yàn)槎畮讱q時(shí)的他,正是這樣的人。
曾經(jīng)有這么3個(gè)選擇擺在土井面前,他很慶幸自己告別了終日惶恐于公司未來(lái)和工資的小康心態(tài),做出了不后悔的選擇:
第一,在著名的游戲公司世嘉只工作了一年,就辭職做月薪極其寒酸的雜志撰稿人。如果留在世嘉繼續(xù)享受高工資,日后的成功出版人土井壓根就不會(huì)存在了;
第二,在日本亞馬遜做采購(gòu)獲得“CompanyAward”獎(jiǎng)后沒(méi)有接受獵頭的邀約。如果受獵頭引誘去了那個(gè)完全不適合自己的公司,雖然跳槽后年薪增長(zhǎng),最后卻很可能毫無(wú)建樹;
第三,在下定創(chuàng)業(yè)決心之后,拒絕了上司的升職offer。如果沉迷于穩(wěn)定和被提拔,土井就會(huì)失去這次最好的獨(dú)立時(shí)機(jī)。
總是以年薪增加為目標(biāo)而跳槽的話,等注意到自己真正追求的時(shí)候,已然成了無(wú)根之草。這是土井在盲目變換職業(yè)軌道的年輕時(shí)代,得到的最沉痛教訓(xùn)。(來(lái)源:人才網(wǎng))