三十沒立，去看“亞健康”，醫(yī)生說：這個年紀(jì)混得怎樣你這輩子就是怎樣了，別折騰了。
而立之后，去人力資源公司應(yīng)聘，面試官說：英語不錯，可惜沒有經(jīng)驗，你做不了HR。
到了奔四，總算蹦跶到HRM位置，聽到員工說：你是我遇見過的最用心的HR……
中二婦女小白，自重返職場那一刻起，經(jīng)歷求職面試、職業(yè)轉(zhuǎn)型、資格考試，直到現(xiàn)在成為HR大軍中的小學(xué)徒，只能算是勉強(qiáng)完成了一個轉(zhuǎn)身、踏上了一個開始。HR的學(xué)徒生涯，遠(yuǎn)不止于考取證書，等待我們的，將是永無止境的修行。“先做人后做事”，方成為“人事”。
HR人事這個物種，夾在公司與員工利益之間，有些事上升到法律層面，面對“為誰辯護(hù)”的兩難，除了象律師那樣鐵面，連愛憎分明都不行。于是會有員工覺得自己被HR無視、甚至迫害，會有公司覺得HR無勇、甚至無能……
大家都拿著圣人的標(biāo)準(zhǔn)去要求別人，卻拿著賤人的標(biāo)準(zhǔn)在要求自己。物以類聚，人以群分，不與賤人論短長，同樣地，也不要把自己活成了賤人。HR也不例外，要時刻衡量自己。與公，HR要平衡各方關(guān)系與利益、盡力維護(hù)公司；與私，HR要就事論事將心比心、勇敢維護(hù)員工。至于剩下的，聽潮起潮落，看云卷云舒。
當(dāng)然，這樣很難。剛開始會焦慮、煩躁、疲憊、懈怠，然后會感覺“拿著賣白菜的錢操著賣白粉的心”、會懷疑人性本惡甚至三觀全毀。但是冷靜下來，坦然面對，就事論事，換位思考，心無旁騖地籌劃與嘗試、不厭其煩地復(fù)盤與調(diào)整，會慢慢發(fā)現(xiàn)，除了事情本身在努力之下終將有所發(fā)展以外，心理歷程在整個過程當(dāng)中也會得到很多體驗。體驗得越多，看清得也越多，于是在別人眼里“你變了”，柔軟成了堅硬，惻隱成了冷漠，和善成了無情……事情上，并不是改變了，而是透徹了，是溫柔結(jié)成了繭的堅強(qiáng)，初心在堅強(qiáng)背后才能不亡。
近期工作上碰到不少棘手之事，盡力而為的同時，更多的是反省與釋懷。就拿勞動糾紛來說，縱然法律傾向員工，作為個人也不要動不動拿法律要挾公司，而應(yīng)該事先反觀自己的貢獻(xiàn)與作為，聯(lián)系其他同事的表現(xiàn)與公司的實際，畢竟很多時候并不存在公司迫害員工的情況，甚至有時候剛開始員工是被公司寬容的，就算確實遭遇不公，也不要把本來弱勢值得同情的自己，生生活到張揚(yáng)跋扈令人生厭的地步，試想你把公司逼到絕境，公司怎么可能還來體諒你；而作為公司，也不要與員工斤斤計較、因小失大，無論誰有理、咽下一口氣，前面是更廣闊的天空，畢竟公司有更重要更富價值的事做，縱然眼前的損失可能也不小，但通過割肉去腐、能換來重獲新生。凡事，較真了就輸了，得不償失。無論誰有理，得理也饒人。否則鉆在自己角度看待利益，就永遠(yuǎn)覺得自己是受害的一方，永遠(yuǎn)不會去想如何擺脫，從而將自己困在無窮無盡的黑暗中。
處理實際糾紛，爭辯不解決問題，共贏是最好的結(jié)果。首先要共情，然后談條件。威逼利誘只能解決一時，妥協(xié)共贏才能解決一世。而對于得寸進(jìn)尺、睚眥必報的人，自會有世道去收拾TA。記住，無論對于員工，還是之于公司，風(fēng)度不僅是風(fēng)度，也是一種財富。
回到生活中來，HR也是血肉之軀，也會不堪其擾。這個時候，工作還得面對，生活也要繼續(xù)，唯一能做的，就是給自己設(shè)定工作與生活的時間界限，及時切換公司與家庭的角色，微笑著向公私糾紛矛盾雙方舉“停戰(zhàn)牌”，為自己爭取出休養(yǎng)生息的生活時間，把不斷闖進(jìn)腦海的工作寫下來拋給上班時間的自己。這不是緩兵之計，這是退一步海闊天空，更是大腦的生理需求。人生的長跑，就是在這種切換中才能得以持續(xù)。
最后，無論HR是以“拿錢干活”的態(tài)度，還是以“鞠躬盡瘁”的態(tài)度，解決問題過程中的心動還是心痛都不是HR最在乎的，HR更在乎的是，當(dāng)結(jié)果出來后被理解與肯定、還是被抱怨與責(zé)怪。用力氣做的，是事情；用頭腦做的，是心血。
“生命不息，折騰不止。”幸好HR有著這種痛并快樂著的血統(tǒng)，有著打怪練級修煉秘籍的癖好，于是才有了那么多“故事里的事”，說是就是不是也是，說不是就不是是也不是……
結(jié)束《學(xué)徒日記》之“中二婦女變形記”系列，開啟“神經(jīng)妹紙腫馬辦”系列，下一次，去聽聽另一位HR見招拆招的職場心經(jīng)吧~
（全文完）
