工作中經常有一種現象，
那就是中層領導工作很努力，
但是下屬們卻不怎么努力!
甚至中層領導工作越努力，
下屬的抵觸情緒就越大!
于是很多中層，會感慨工作真累，
人不好管，事不好做!
為什么會出現這種情況?怎樣避免呢?中公教育優(yōu)就業(yè)老師提供幾點意見可供參考!
一、最直接的原因——目標定太高，下屬有壓力!
工作中，經常出現的一種現象就是，
下屬這個月完成了100的工作量，
中層就會給他制定一個下個月完成120的工作工作量，
這個月完成了120 ，
下個月就要完成130 ，
怎樣層層遞加是非�？膳碌�，
總歸有一天，會壓垮員工，讓員工覺得無能為力，
反正做不到，不如不做。
業(yè)績很重要，
但也不要一切唯業(yè)績論，
不然做為中層，你越努力，下屬越抵觸，
因為你的努力，就意味著下屬的工作量會更大，目標會更高!
優(yōu)就業(yè)建議：
因人而異，因事而異，大材大用，小材小用。
二、最現實的原因——加量不加價，下屬沒動力!
工作中，中層領導是最直接的布置任務的人，
因此，一個中層領導越努力，
其實是布置的任務量是越大的，
這對很多下屬來說內心是排斥的，
因為員工們總希望干較少的活，拿較高的工資。
老板們總希望，發(fā)較少的工資，讓干較多的活。
中層領導的想法是，我給你安排活，你就要去做啊!
我都這么努力，你為什么不努力?
在這里的矛盾點就是，中層領導并沒有站在下屬的角度去思考問題，
你們賺多賺少，關我啥事?我需要的是業(yè)績!
從而下屬，會覺得自己的直管領導，并沒有多少人情味。
而且跟著他干沒前途，不能升職也不能加薪，沒意思。
所以一定程度上會造成一種現象，
中層領導越努力，下屬越可能會抵觸，因為工資是一樣的，但工作多了。
優(yōu)就業(yè)建議：
中層領導要給下屬謀福利，共進退，當你們有了一個共同的目標和利益點的時候，
下屬自然會努力工作!
三、最深層的原因——價值觀不一致，做的越多越抵觸!
有些下屬之所以不愿意聽從中層領導的指揮，
原因就是——價值觀不一致。
下屬覺得往東走對，中層覺得往西走對，
關鍵是下屬還不得不放棄自己的觀點，不往東走往西走!
如果下屬和中層并不能從同一個角度看問題，
那當然是中層越努力 ，下屬越抵觸了。
優(yōu)就業(yè)建議：
做管理，其實就是管人，管人的關鍵是思想，
中層領導一定要統(tǒng)一自己內部的員工價值觀，
當你能夠意識到原來員工們的思想問題才是第一位的，
而不是工作能力，工作業(yè)績的時候，
你的管理水平就又上了一個臺階!
