下午三時(shí)，如日程安排所示，市場部七八個(gè)同事按時(shí)來到小會(huì)議室準(zhǔn)備例會(huì)。兩分鐘后，市場部經(jīng)理Kevin走了進(jìn)來。看到大家的狀況，Kevin皺了皺眉頭：“往前坐一點(diǎn)，大家盡量往前坐，靠緊一點(diǎn)！”
話雖這么說，大家也只是稀稀落落地象征性往前挪了一兩個(gè)位置。而最前方，緊靠投影白板，也靠緊經(jīng)理的位置，還是突兀地空著。
這個(gè)場景，恐怕在很多公司開會(huì)的時(shí)候，都經(jīng)常能見到。反省一下，你在開會(huì)的時(shí)候是不是也會(huì)自覺不自覺地往后坐？你又是否觀察過，哪些人會(huì)主動(dòng)坐在老板身邊，哪些人會(huì)常常選擇坐在老板的對(duì)面？還有哪些人，是明明內(nèi)圈的座位沒坐滿，他也會(huì)選擇坐到外圈去？
開會(huì)的時(shí)候，你選擇坐在哪里，往往微妙地傳遞出你在這個(gè)集體中的自我定位，以及對(duì)于未來的企圖心。
階梯教室式的大會(huì)議上，無論座次還是發(fā)言順序，通常重要的那幾位都是被安排好了的，不在討論范圍之內(nèi)。十人左右的圓桌會(huì)議，每個(gè)人的表現(xiàn)幾乎都被領(lǐng)導(dǎo)看在眼睛里，選什么位置坐下，則大有講究。
1
老板身邊的位置
親密的支持者
緊挨著老板身旁的座位，在大多數(shù)人眼中看來都是避之不及的雷區(qū)。除非是老板指定做會(huì)議記錄的，或者是地位僅次于老板一級(jí)的（例如經(jīng)理助理、副經(jīng)理等），其他的即便是業(yè)績出眾、工作能力受賞識(shí)的人也很少光顧。因?yàn)樽诶习迳磉�，不但所有小�?dòng)作都暴露在了老板的眼皮底下，更重要的是這個(gè)位置暗示了你是老板明里暗里的嫡系紅人。開始討論，這個(gè)人通常需要第一個(gè)發(fā)言；老板發(fā)表意見，這個(gè)人也需要第一時(shí)間給出回應(yīng)；遇到僵局的時(shí)候，這個(gè)人也需要隨機(jī)應(yīng)變打破局面化解尷尬。
這個(gè)位置上的人，可以視作老板的左膀右臂，也是老板最親密的支持者。
●落座原則
如上所說，如果你在級(jí)別上或者工作的協(xié)作程度上與老板是關(guān)系最緊密的那個(gè)下屬，那么你要當(dāng)仁不讓地坐到老板旁邊的位置上。說白了，這是你的職責(zé)所在。而如果公司扁平化的制度使得除了老板以外，并沒有這樣一個(gè)“天然二把手”角色的時(shí)候，是否選擇在老板身邊的位置落座，便完全取決于你的進(jìn)取心和表現(xiàn)欲了。
2
老板對(duì)面的位置
積極的表現(xiàn)者
圓桌或常規(guī)的橢圓形桌子（兩端距離過分長的橢圓形除外），老板對(duì)面的那個(gè)位置，坐的人地位通常也不低。
人的視線在第一時(shí)間內(nèi)往往是向前直視的。會(huì)議過程中，對(duì)面那個(gè)人的反應(yīng)，也是最直觀地被老板正視到的。皺眉、搖頭、微笑等等小動(dòng)作，也難逃老板的法眼。但同樣的，你在專心致志、點(diǎn)頭贊同、意圖發(fā)言等等，老板也同樣會(huì)第一時(shí)間看在眼里。
雖然這個(gè)位置上的人，比起老板身邊的人來說，關(guān)系并沒有那么近，但可以說絕大部分時(shí)間內(nèi)這是由行政級(jí)別造成的，而不是由工作表現(xiàn)造成的。在除老板以外，大家級(jí)別一樣的情況下，坐在這個(gè)位置上的人，往往是自我認(rèn)知與自我要求都較高，同時(shí)也是非常積極、尋求表現(xiàn)的人。
●落座原則
同樣積極表現(xiàn)自己，坐在老板對(duì)面，比起坐在老板身邊，從形式上說要更隱晦一些。主動(dòng)挨著老板坐，在其他同事看來多多少少都會(huì)有一些溜須拍馬或野心勃勃的感覺，而坐在老板對(duì)面則這種感覺相對(duì)來說就弱化了很多。同樣追求自我表現(xiàn)，坐在這個(gè)位置上，是更講究技巧的一種選擇。
值得一提的是，這是在所有座位都有人坐的情況下比較好的選擇。如果整個(gè)部門只有四五個(gè)人，而橢圓形會(huì)議桌能容下十多個(gè)人，那么顯然你還是選擇坐在老板的身邊更好些。
