補(bǔ)充說明：小型創(chuàng)業(yè)公司，員工學(xué)到東西就想走怎么辦？是剛畢業(yè)的大學(xué)生。
@冰西瓜：員工學(xué)完就想走，可以聊聊看看他們走的根源是什么，目測有這么幾條：1. 學(xué)完能力漲上來了，工資水平卻遠(yuǎn)低于市場水平，或者996太辛苦2. 公司業(yè)務(wù)基本沒啥前途，刷夠經(jīng)驗(yàn)走人3. 公司有一部分很討厭的人，為了遠(yuǎn)離這些人選擇離開一般來說，3是主要問題，為了躲避2B順帶躲避了你的公司。
@張長蕭：你嫌大學(xué)生離職率高？家里小廠子，十來號人�？h里其他廠的離職率很高，老板都抱著三條腿的豬不好找，兩條腿的人滿大街的想法。免費(fèi)加班，低工資都懶得說了，壓你一個月工資算好的，過年過節(jié)沒獎金。都是很正常的。家里這邊忙的時候多發(fā)獎金，不好時候只發(fā)工資，這工資也比縣里平均的還高，中午家人去做飯，交一塊錢隨便吃，大家一起吃。廠里有宿舍，中午可以睡一覺，過年我們一家替看大門的值班…幾年沒走一個所以你說是員工問題？
@劉杞瑋：其實(shí)將心比心，如果是覺得有發(fā)展的話員工也不會走，他們學(xué)完東西就想走，要不是因?yàn)橛X得工資低，要不就覺得在里面看不到未來。企業(yè)要想想我們有沒有與員工建立起真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系呢？
@天生驕傲的李阿多 ：我覺得這就體現(xiàn)了一個公司和管理層的胸懷，公司招聘和員工找工作，就像是談戀愛一樣，要想從頭走到位，不僅需要緣分，還需要互相了解和經(jīng)營。剛開始是員工和公司互相了解，一方不合，就散了。比如員工覺得公司并沒有想像中的好，或者其他公司待遇更高，壓力沒這么大，有些原因不是公司能控制的，尤其像剛畢業(yè)的應(yīng)屆生，想法多了去了，各種離職原因。所以如果公司能體現(xiàn)出誠意，提供的薪酬待遇達(dá)到行業(yè)平均水平。包括必要的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和發(fā)展空間。如果公司做到自己該做的，而員工走了，這和公司沒什么關(guān)系，可能你和員工緣分未到。如果這些都沒做到，反而抱怨員工離職甚至限制，我覺得公司的胸懷太小了。
