一年了，大家干著同樣工作，臟活累活都是我干，結(jié)果到了年底發(fā)獎金我反而比別人少很多，不平衡，我想找領(lǐng)導(dǎo)問問究竟差在哪了，一方面解決心理不平衡，另一方面找到問題所在加以改正，但是不知道該如何跟領(lǐng)導(dǎo)開口，既委婉又能表達來意。
@職場君D：這位朋友你好！你說這一年的工作“臟活累活都是我干”這個臟活累活的評價，我想應(yīng)該并不出自你們老板而是你個人的感覺。換句話說，如果你的工作價值已經(jīng)凌駕于他人之上，那么你在公司的地位和作用你的老板一定是無法忽視的。
去問問，我支持，至于說方法我個人的建議可以從你的工作重心出發(fā)，你可以跟你的老板強調(diào)這樣一個情況：這一年大家都很辛苦，我的獎金卻比別人少，這個情況會在來年得到改善嗎？
下面我說說為什么建議你這樣說。
首先，2015年的獎金已經(jīng)發(fā)了，如果你把你不平衡的心態(tài)讓老板知道，那么老板就會覺得你這個人的心態(tài)不好（在老板眼里，別談公平，就談效果）那么你明年的獎金也未必會因為這次談話而得到質(zhì)的提升。因此你要談就一定談到重點，就是大家這一年都不容易，而我接受了獎金比別人少的事實。
這樣去談，從一個側(cè)面讓老板知道了你抗壓能力不比別人差，另一方面你更期冀于新一年的薪酬待遇，很明白去年的事情你“不做計較”說明你心胸寬廣。跟老板談薪酬，必須要拿出你比別人強的地方，而不是要去強調(diào)所謂公平：老板給你這份工作，在他眼里這已經(jīng)是莫大的公平了。
