“90后”職場元年令企業(yè)犯難
2012年是“90后”職場元年，第一批“90后”大學(xué)生將學(xué)成畢業(yè)，進(jìn)入職場。“90后”將既是企業(yè)的主力軍，同時又是企業(yè)的重要用戶或客戶，沒有一家企業(yè)可以去回避“90后”。今年，企業(yè)將在招聘和用人上進(jìn)入一個新的紀(jì)元，從人力資源經(jīng)理到企業(yè)高管，都要面對即將成長為企業(yè)主力軍，其創(chuàng)新能力、好奇心更強(qiáng)，但價值觀和世界觀更加多元化、自我為中心的“90后”。企業(yè)從培訓(xùn)制度到整體文化建設(shè)，都必須做出盡早的準(zhǔn)備。
“90后”給企業(yè)帶來5大挑戰(zhàn)
據(jù)中華英才網(wǎng)《校園招聘新觀察調(diào)研報告》顯示，企業(yè)在針對“90后”的招聘和管理上，將面臨5大挑戰(zhàn)：
挑戰(zhàn)一：自我性格和多元化的價值觀。
“90后”更加以自我為中心，且與“70、80后”相比，他們的價值觀更加多元化，識別他們的性格和價值觀，將成為招聘和用人的一大難題。
挑戰(zhàn)二：工作抗壓力。
“90后”希望第一份工作可以給他們帶來安全感，能為他們展現(xiàn)出一條光明的職業(yè)發(fā)展道路。他們不希望有任何壓力，希望任何工作都容易上手，沒有風(fēng)險，其抗壓能力和應(yīng)變能力不足。
挑戰(zhàn)三：工作成就感。“90后”愛面子，不愿意落后，不愿意輸給別人，在工作上要得到認(rèn)可，受到尊重。
挑戰(zhàn)四：不穩(wěn)定的工作心態(tài)。
與“70、80后”后朝九晚五、按部就班的工作節(jié)奏相比，他們追求工作的彈性和靈活的追求。這種不穩(wěn)定的工作心態(tài)不僅會體現(xiàn)在考勤這些細(xì)節(jié)上，更會體現(xiàn)在“90后”缺乏長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃，希望隨時可以改變工作。“90后”頻繁的跳槽將會是企業(yè)面對的一大難題。
挑戰(zhàn)五：自我中心。“90后”比較自我，很多東西都從自己的利益出發(fā)，以自我為中心。而在現(xiàn)代企業(yè)里，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊合作，強(qiáng)調(diào)整體利益和個人利益的恰當(dāng)平衡，如何讓“90后”順應(yīng)職場的現(xiàn)實，對企業(yè)也是一個挑戰(zhàn)。
中華英才網(wǎng)校園招聘人力資源專家張勇表示，與追隨潮流的“70后”、選擇潮流的“80后”相比，“90后”更傾向于創(chuàng)造潮流。如微博這樣自媒體的崛起就為 “90后”提供了展現(xiàn)自我，吸引關(guān)注和制造潮流的機(jī)遇。但對于喜歡通過網(wǎng)絡(luò)展現(xiàn)自我，創(chuàng)造話題吸引關(guān)注的“90后”，如何避免給公司帶來諸如信息泄露，形象損壞等問題，是每家公司需要協(xié)調(diào)人力資源，營銷等多部門早日應(yīng)對的問題。
企業(yè)：要用好“90后”的創(chuàng)造性
理解“90后”，用好“90后”，做好針對“90后”的管理和營銷，將會把巧妙抓住機(jī)遇的企業(yè)推上一個新臺階。張勇建議：
首先，企業(yè)要針對“90后”開發(fā)專門的培訓(xùn)課程，課程設(shè)計要從“90后”的興趣點和接受方式上入手，不要圖方便照搬原來的課程。建議在課程設(shè)計中，讓“90后”積極參與進(jìn)來，他們會提出很多讓人驚喜的建議。
其次要讓“90后”認(rèn)識職場中不變的法則。“90后”身處變化節(jié)奏快的環(huán)境，他們適應(yīng)變化甚至創(chuàng)造變化。但要讓“90后”積極認(rèn)識到，無論社會怎么發(fā)展，進(jìn)步的節(jié)奏有多快，職場中永遠(yuǎn)有不變的法則。誠信負(fù)責(zé)的態(tài)度、積極進(jìn)取的心理、長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃，包括無處不在的壓力和業(yè)績要求永遠(yuǎn)是職場的主題，不要指望通過跳槽等方式來逃避這些問題。
再次，企業(yè)文化要及早跟進(jìn)。“90后”遲早會滲透在各個業(yè)務(wù)單元，掌握公司的重要資源，僅僅只是解決招聘和入職的問題是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。企業(yè)需提早做出企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃，從根本氛圍上打造有利于“90后”發(fā)揮才干，規(guī)避他們短板的大環(huán)境。
最后，在招聘中要把握好“90后”的性格、價值觀等難以在簡歷上體現(xiàn)的要素，可以通過心理測試等專業(yè)工具來進(jìn)行，這將能有效幫助企業(yè)有效降低未來的員工流失率，提高團(tuán)隊的力量。
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