災(zāi)難片雖然給我們帶來心理壓力和沉重的情緒,但其帶來的啟示卻讓我們受益良多。《2012》帶給我們的價值不僅是宏大的驚險場景,不僅是刺激的鏡頭觀感,我們還可以從中解讀出不少引人深思的職場生存哲學(xué)——職場危機(jī)感。
《2012》的職場啟示——
時時刻刻保持強(qiáng)烈的危機(jī)意識
無論是企業(yè)、環(huán)境還是人,都難免會在某時某刻遭遇災(zāi)難或危機(jī)的沖擊。雖然沖擊難以絕對避免,但是高度警惕的人與渾然不覺的人,在同樣面對危機(jī)沖擊時,承受的結(jié)果是截然不同的。在去年掀起的金融危機(jī)沖擊下,許多企業(yè)受到嚴(yán)重的影響,業(yè)務(wù)收縮、市場份額下降、裁員等一系列的危機(jī)沖擊讓許多職場人士手足無措,原來以為可以高枕無憂的生存環(huán)境瞬間被撕得支離破碎。那些沒有危機(jī)意識、沒有做好足夠心理準(zhǔn)備的人,在從天而降的危機(jī)面前,顯得如此無助而痛苦。
所以對于職場人士來說,必須有強(qiáng)烈的危機(jī)感,形成一種危機(jī)應(yīng)對策略,這種危機(jī)感是一種居安思危的前瞻,是一種步步為營的穩(wěn)健處世風(fēng)格,只有這樣才能更好地保障自身在企業(yè)的長久發(fā)展。
預(yù)防并有效地覺察到危機(jī)的痕跡
僅有危機(jī)意識是不夠的,我們更應(yīng)該在意識的基礎(chǔ)上做好預(yù)防——預(yù)防的目的在于讓我們更有前瞻性地發(fā)覺危機(jī)的蛛絲馬跡。
作為職場人士,除了做好本職工作之外,還必須對公司的各種經(jīng)營、管理情況有一定的了解:如近期業(yè)務(wù)情況、媒體對公司的報道情況、高管變動、行業(yè)發(fā)展趨勢等等,通過對這些情況的了解,能夠幫助職場人從某些重大或細(xì)微的變化中,覺察出公司或自身職位可能遭遇的危機(jī)沖擊,從而提前做好某些準(zhǔn)備。
形成職場危機(jī)應(yīng)對策略
在電影中,面對滔天巨浪的襲擊,人類最終登上預(yù)先制造好的巨大方舟得以生存,在職場生存法則中,我們同樣需要為自己訂制一艘諾亞方舟,以備職場逃生之用。如果覺察到職場危機(jī)可能來襲,職場人就必須迅速建造屬于自己的諾亞方舟——包括技能的提升、人際關(guān)系的拓展及留意新工作機(jī)會。技能的提升可以令自己即使離開現(xiàn)有環(huán)境仍然有很強(qiáng)的競爭力,人際關(guān)系的拓展可以幫助自己獲得更多的外部機(jī)會,留意新工作機(jī)會則讓自己知道何時是迅速轉(zhuǎn)場的契機(jī)——這三者構(gòu)成建造職場諾亞方舟的堅實基礎(chǔ)。
由《2012》聯(lián)想到職場危機(jī)
2012年 12月21日,一場史無前例的災(zāi)難爆發(fā)了——火山爆發(fā)、地震、海嘯、臺風(fēng)等令人生畏的自然災(zāi)害洶涌而來,脆弱的人類在狂暴的災(zāi)難面前是如此不堪一擊。根據(jù)瑪雅文明記載,人類的歷史將定格于公元2012年;無獨(dú)有偶,唐朝的《推背圖》似乎也預(yù)言到公元2012年世界可能發(fā)生巨變——最新的好萊塢災(zāi)難巨片《2012》正是描述了這樣一場可怕的場面。這樣一部災(zāi)難巨片雖然只是一部科幻片,但是也給我們帶來許多思考:世界末日或許不會真正到來,但災(zāi)難或危機(jī)卻時刻潛伏在我們身邊,我們每個人都必須有強(qiáng)烈的危機(jī)預(yù)防意識,于日常時未雨綢繆,于災(zāi)難或危機(jī)來臨時應(yīng)對有方。
危機(jī)是社會、企業(yè)、環(huán)境的一種常態(tài),危機(jī)的種子與企業(yè)的成長是如影隨形的。西方的格言說得很精辟:危機(jī)就如死亡與稅收一樣,是不可避免的。危機(jī)與災(zāi)難一樣,我們很討厭它,但是我們卻無法完全回避它,我們唯一能做的就是預(yù)防以及尋找應(yīng)對策略。
來源:廣州日報
|