“今年過(guò)年不收禮”，這句廣告語(yǔ)乍一聽(tīng)起來(lái)，感覺(jué)挺欣慰。可是，接著往下聽(tīng)，“收禮只收XXX”。唉，看來(lái)給領(lǐng)導(dǎo)送禮已經(jīng)成為人們表達(dá)情感的一種重要方式。除了親戚朋友間互贈(zèng)禮物之外，職場(chǎng)中給領(lǐng)導(dǎo)送禮也非常關(guān)鍵。 在過(guò)去的一年中，幫助過(guò)你的人讓你心存感激；在未來(lái)的一年中，能夠提攜你的人讓你心生敬畏。這兩類人中，占得最多的就是你的領(lǐng)導(dǎo)。所以，給領(lǐng)導(dǎo)送禮對(duì)你的事業(yè)有很大的影響。
第一篇： 員工準(zhǔn)備送禮拿不準(zhǔn)主意
宋成前年畢業(yè)后參加了公務(wù)員考試，他一路過(guò)關(guān)斬將順利進(jìn)入某機(jī)關(guān)工作。剛從象牙塔走出的傲氣和銳氣讓他吃了不少苦頭，不僅工作上常出現(xiàn)小差錯(cuò)，而且同事之間的關(guān)系處得也不好。在這種情況下，宋成所在科室的主任仍然對(duì)他和顏悅色，照舊把一些較重要的工作交給他做。幾個(gè)月后，宋成適應(yīng)了環(huán)境，工作得心應(yīng)手，成績(jī)直線上升，曾經(jīng)想看他笑話的同事也不禁刮目相看。宋成一直想對(duì)主任表達(dá)一下謝意，可是又怕請(qǐng)吃飯、送禮品被同事知道后說(shuō)閑話，直到現(xiàn)在也沒(méi)拿定主意該怎么辦。
問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果顯示，想趁過(guò)年送禮給上司的職員有16人，占到四成，其中像宋成這樣只是為了表達(dá)謝意的人有3個(gè)，占到19％。這些人送禮的目的很單純，就是為了感謝一年來(lái)，上司對(duì)自己的關(guān)照。送禮目的調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示，最強(qiáng)烈的目的是和上司加深感情，這類人有6個(gè)，比例為37％；其次就是想討好上司的，這類人有4個(gè)，比例為25％。討好和加深感情本質(zhì)的區(qū)別是，一個(gè)為了短期的索取，另一個(gè)是為了長(zhǎng)遠(yuǎn)的并肩作戰(zhàn)。此外，還有3個(gè)人送禮有明顯的交換意圖，有事相求，上司是最害怕收這類禮物的。
六成人員覺(jué)得跌份
選擇不送禮的人認(rèn)為，給上司送禮會(huì)讓人覺(jué)得你有所圖，也會(huì)讓同事看不起。還有人認(rèn)為，給上司送禮會(huì)降低自己的身份，有才能的人是不需要以送禮來(lái)溝通感情的，如果上司欣賞你，不會(huì)因?yàn)槟闼投Y與否而改變。人才專家點(diǎn)評(píng)：
向上司送禮加強(qiáng)感情溝通，與誠(chéng)實(shí)、正直、勤勞的人品并不沖突，送禮并不代表無(wú)能。需要注意的是，雖然送禮本身無(wú)妨，但要避免唐突地送大禮給上司，否則會(huì)讓上司心生疑惑，覺(jué)得你有事相求，感謝就是感謝，心意到就好，再重的禮物也不能取代你的才能。
第二篇：上司不收禮物也挺難
在10名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)中的調(diào)查結(jié)果顯示，大部分上司都不愿意接受員工的禮物，尤其是較為貴重的禮物，這部分人占到50％；有30％的人認(rèn)為上司和員工之間就是朋友關(guān)系，朋友之間贈(zèng)送禮物無(wú)可厚非；10％的上司明知道員工有事相求，也坦然收受禮物替人辦事；剩下最后10％的上司則帶有索賄意圖，員工不送重禮，心里就不舒服。
某房地產(chǎn)公司王經(jīng)理認(rèn)為，工作是件極其嚴(yán)肅的事，不應(yīng)摻雜進(jìn)個(gè)人感情。他曾經(jīng)告誡每一名員工，不要以各種借口送禮。員工小張竟然理解為上司在暗示什么，就在王經(jīng)理過(guò)生日時(shí)送了一枚價(jià)值不菲的翡翠玉佩。后來(lái)，在全體員工大會(huì)上，王經(jīng)理把這枚玉佩當(dāng)面還給了小張，并再次表明自己的立場(chǎng)。王經(jīng)理說(shuō)，雖然這種做法有些不近人情，但以后真的沒(méi)有員工敢再送禮物給他了。
八成被調(diào)查的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，如果員工真的想和上司溝通感情，一個(gè)問(wèn)候電話、一條祝福短信，甚至是一張?jiān)溨C的字條、一封有趣的 E－mail，都可以讓上司體察到你的用心�！岸Y品”重在“禮”而不在于“品”領(lǐng)導(dǎo)反向員工送禮
面對(duì)員工雙手奉上的禮物，上司礙于情面，不得不收。聰明的上司為了避免“受賄”之嫌，找個(gè)機(jī)會(huì)就把禮物“還”回去了。
剛升職到主管位置的林風(fēng)請(qǐng)部門員工吃飯，他想在感情上與大家拉近距離，也為了以后能更順利地開(kāi)展工作。沒(méi)想到，席間，每名員工都送給林風(fēng)一份小禮物。他本想推辭，可看到一張張真誠(chéng)的笑臉，實(shí)在不忍心拒絕。禮物是收下了，可心里總覺(jué)得不安，好像欠了大家的一份情意。終于，林風(fēng)想了個(gè)兩全其美的好辦法，那就是給員工“送禮”。新年來(lái)臨之前，他給每位員工都買了份小禮物，并且寫上鼓勵(lì)的話。唉，這份人情終于還完了。人才專家點(diǎn)評(píng)：
上司和員工的關(guān)系是靠工作而不是靠禮物維系的。如果收了員工的重禮，在以后的工作中就難免會(huì)碰到一些尷尬。比如，當(dāng)上司訓(xùn)斥員工時(shí)，員工就會(huì)產(chǎn)生怨恨，覺(jué)得上司收了禮還這樣對(duì)他，真是不通人情。如果這種情緒蔓延，對(duì)公司的長(zhǎng)久發(fā)展極為不利。
第三篇 禮物價(jià)格百元就成
中國(guó)人送禮，講究個(gè)“禮輕情意重”。調(diào)查結(jié)果表明，價(jià)格在一二百元的禮物最受員工歡迎，同時(shí)也是上司最容易接受的價(jià)格范圍。超過(guò)1000元的禮物，則是極少數(shù)“別有用心”的人特意為上司準(zhǔn)備的了。
最好的不一定是最貴的。在一二百元范圍內(nèi)的禮物，不會(huì)讓上司有“欠債”的感覺(jué)。感情要重于禮物本身，反之則顯得市儈。
上司喜歡特別的禮
如果你已經(jīng)決定給上司送禮，那就應(yīng)該根據(jù)上司的需要及個(gè)人愛(ài)好，選擇不同尋常的禮物。
◆愛(ài)美的女上司，可以送美發(fā)美容卡、健身卡或美容、健身用品等。
◆博學(xué)的上司，送他一本喜歡的書籍、一件工藝品或是兩張音樂(lè)會(huì)的門票。
◆年長(zhǎng)的上司，一束鮮花夾上一張寫著祝福的卡片或一盒茶葉是不錯(cuò)的選擇。
◆年輕的上司，富有民族風(fēng)情的擺設(shè)，看上去很有情調(diào)，荷包又能承受得了。
人才專家點(diǎn)評(píng)：
過(guò)年送禮在現(xiàn)代都市人眼中更講究新穎有創(chuàng)意，送紅包太俗又被不少人視為“毒藥”，送大包小包的實(shí)物好像也有點(diǎn)“老土”。
另外，送禮時(shí)間要適宜。春節(jié)就是一個(gè)比較適當(dāng)?shù)乃投Y機(jī)會(huì)，既表達(dá)了對(duì)上司的謝意，也在新年給上司送去一份真摯的祝福。禮品本身一定要有意義，掌握好實(shí)用與不實(shí)用的尺度。畢竟送禮最重要的是表達(dá)心意，應(yīng)根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)狀況來(lái)選擇和購(gòu)買禮物，收禮者也會(huì)收得安心。
最后，送禮時(shí)一定要注意一些細(xì)節(jié)。禮物的包裝要精細(xì)，不能看起來(lái)很粗糙，以免給人應(yīng)付的印象。禮物的價(jià)簽也一定要撕去。以上就是給領(lǐng)導(dǎo)送禮的商務(wù)送禮寶典。
