據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下公司》報(bào)道，北京時(shí)間今天早間消息，美國(guó)伊士曼柯達(dá)公司開始四處兜售其數(shù)字圖像專利組合1100項(xiàng)，從而將這部分知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金。
伊士曼柯達(dá)很多人不熟悉，可是柯達(dá)這個(gè)名字在中國(guó)乃至世界各地卻是一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)拿�，其�?shí)伊士曼才是公司最早的名字，后來因?yàn)楣境銎妨说谝豢钌倒夏z卷相機(jī)叫做柯達(dá)，于是公司名稱也改為了伊士曼柯達(dá)，柯達(dá)公司的那個(gè)黃顏色的標(biāo)志在中國(guó)的大街小巷還是經(jīng)常能看到。
柯達(dá)公司要賣專利，對(duì)于我們普通聽眾來說可能價(jià)值不大，可是對(duì)于商場(chǎng)上正在四處捕獵的國(guó)際移動(dòng)通訊領(lǐng)域的巨頭們來說，就如同是一塊足夠肥嫩的羊肉。
柯達(dá)股價(jià)周三在常規(guī)交易中收于2.69美元，較前一個(gè)交易日上漲55美分，漲幅高達(dá)25.7%。顯然市場(chǎng)上對(duì)這個(gè)消息是高度認(rèn)同的。
為什么柯達(dá)公司賣掉優(yōu)質(zhì)資源，反而使公司股價(jià)大漲呢？另一條消息就能道破天機(jī)。
《華爾街日?qǐng)?bào)》周三援引知情人士的消息報(bào)道稱，投資銀行本周開始推銷柯達(dá)專利組合，立刻吸引了移動(dòng)行業(yè)一位大型戰(zhàn)略買家的興趣。而市場(chǎng)上的分析認(rèn)為，這位大買家正是炙手可熱的蘋果公司。
以蘋果公司今天的聲望和地位，已經(jīng)不屑于同疲態(tài)盡顯的柯達(dá)公司搞戰(zhàn)略聯(lián)盟了。但是，有一種能讓這個(gè)市場(chǎng)的所有參與者都瘋狂的東西，卻是柯達(dá)公司擁有的，蘋果公司渴望的，那就是專利。
■背景資料
專利(patent)一詞來源于拉丁語，意為公開的信件或公共文獻(xiàn)，是中世紀(jì)的君主用來頒布某種特權(quán)的證明，后來指英國(guó)國(guó)王親自簽署的獨(dú)占權(quán)利證書。專利是世界上最大的技術(shù)信息源，據(jù)實(shí)證統(tǒng)計(jì)分析，專利包含了世界科技信息的90%-95%。
從字面上講，“專利”就是指專有的利益和權(quán)利。對(duì)公司而言，專利是公司的競(jìng)爭(zhēng)者之間惟一不得不向公眾透露而在其他地方都不會(huì)透露的某些關(guān)鍵信息的地方。專利的威力就如同那個(gè)謎一樣的“能量塊”。
說到專利，前兩天谷歌收購(gòu)摩托羅拉，大家認(rèn)為最主要核心還是盯準(zhǔn)摩托羅拉核心的專利技術(shù)，拿下這一塊兒以后可能會(huì)擺脫很多專利訴訟官司。之前，谷歌也想曾經(jīng)買過一些專利，但是都被微軟、蘋果從中作梗沒有完成。
柯達(dá)公司出售數(shù)字圖象專利，仿佛出售專利或買專利就像一種新式武器，在訴訟大戰(zhàn)中也成為制約對(duì)方的有力砝碼，財(cái)經(jīng)評(píng)論員李光昱認(rèn)為，專利具有兩面性。
李光昱：專利具有兩面性。第一，可以使專利權(quán)人獲得收益，第二，可以作為武器攻擊其他人。
過去總認(rèn)為專利是一項(xiàng)壁壘，保護(hù)自己的鎧甲，但現(xiàn)在看來可以成為矛，可以做進(jìn)攻。財(cái)經(jīng)評(píng)論員李光昱認(rèn)為，收購(gòu)越來越多，自由競(jìng)爭(zhēng)在一定程度上會(huì)導(dǎo)致壟斷。
李光昱：我覺得收購(gòu)越來越多，自由競(jìng)爭(zhēng)在一定程度上會(huì)導(dǎo)致壟斷，為什么有反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法，反壟斷法，現(xiàn)在蘋果、谷歌是新時(shí)代、新行業(yè)的領(lǐng)軍者，擁有的不光是技術(shù)優(yōu)勢(shì)，還有客戶優(yōu)勢(shì)。再有它們是龍頭企業(yè)，所以擁有非常低成本的資金優(yōu)勢(shì)，所以一定會(huì)慢慢形成一種壟斷，在壟斷過程中一定要收購(gòu)。
作為世界上最大的影像產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)的生產(chǎn)和供應(yīng)商，柯達(dá)竟然淪落到要賣兒賣女才能生存的地步，聽起來確實(shí)叫人心酸。但是今天我們要說的不是一個(gè)悲慘的故事，而是一個(gè)放手一搏的故事。
柯達(dá)公司急需用錢，并不是為了吃頓散伙飯，而是要靠自己僅有的專利儲(chǔ)備為這個(gè)影像帝國(guó)的艱難轉(zhuǎn)型籌集資金。
多年以來，柯達(dá)一直是憑借著利潤(rùn)豐厚的膠片業(yè)務(wù)盈利。借助價(jià)格低廉的膠卷和照相機(jī)，柯達(dá)將攝影從一門高深的技術(shù)變成了人人都可以享受的娛樂方式。
但到了1980年代，面臨著國(guó)外膠卷企業(yè)的挑戰(zhàn)和數(shù)字技術(shù)的崛起，柯達(dá)卻逐漸陷入困境。該公司自稱于1975年發(fā)明了世界上首部數(shù)碼相機(jī)，并且花費(fèi)了數(shù)億美元開發(fā)數(shù)字技術(shù)。1991年柯達(dá)就有了130萬像素的數(shù)字相機(jī)。但是由于擔(dān)心膠卷銷量受到影響，導(dǎo)致該公司未能大力發(fā)展數(shù)字業(yè)務(wù)。
到2000年，柯達(dá)的數(shù)字產(chǎn)品只賣到30億美元，僅占其總收入的22%；2002年柯達(dá)的產(chǎn)品數(shù)字化率也只有25%左右，而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手富士已達(dá)到60%。這與100年前伊士曼果斷拋棄玻璃干板轉(zhuǎn)向膠片技術(shù)的速度，形成莫大反差。在拍照從“膠卷時(shí)代”進(jìn)入“數(shù)字時(shí)代”之后，昔日影像王國(guó)的輝煌也似乎隨著膠卷的失寵，而不復(fù)存在。
造成柯達(dá)危機(jī)產(chǎn)生有各方面的原因：柯達(dá)長(zhǎng)期依賴相對(duì)落后的傳統(tǒng)膠片部門，而對(duì)于數(shù)字科技給予傳統(tǒng)影像部門的沖擊，反應(yīng)遲鈍。其次，管理層作風(fēng)偏于保守，滿足于傳統(tǒng)膠片產(chǎn)品的市場(chǎng)份額和壟斷地位，缺乏對(duì)市場(chǎng)的前瞻性分析，錯(cuò)失良機(jī)。
■背景資料
伊士曼柯達(dá)公司EastmanKodakCompany，簡(jiǎn)稱柯達(dá)公司，是世界上最大的影像產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)的生產(chǎn)和供應(yīng)商，總部位于美國(guó)紐約州羅切斯特市，是一家在紐約證券交易所掛牌的上市公司，業(yè)務(wù)遍布150多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，全球員工約8萬人。
這個(gè)131年歷史的百年老店，顯然也是經(jīng)過深刻自省的，2003年柯達(dá)公司宣布實(shí)施一項(xiàng)重大的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變：放棄傳統(tǒng)的膠卷業(yè)務(wù)，重心向新興的數(shù)字產(chǎn)品轉(zhuǎn)移。這其中最好理解的就是：不再向傳統(tǒng)膠卷業(yè)務(wù)進(jìn)行任何重大的長(zhǎng)期投資。而是向消費(fèi)者推出系列型號(hào)的數(shù)字相機(jī)和噴墨打印機(jī)。當(dāng)時(shí)，惠普、佳能和精工愛普生等老牌企業(yè)控制著全球打印機(jī)市場(chǎng)約四分之三的份額。
柯達(dá)選擇打印機(jī)主要是緣于曾經(jīng)在惠普任職多年的CEO彭安東，憑借他多年在打印機(jī)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和聲望，獲得了公司董事會(huì)的全力支持。2007年柯達(dá)開始出售消費(fèi)打印機(jī)。彭安東的戰(zhàn)略是改變行業(yè)慣用的方法，提供高價(jià)打印機(jī)和低價(jià)墨盒。他希望利用膠片制造領(lǐng)域的納米技術(shù)來生產(chǎn)一種不會(huì)堵塞打印機(jī)噴嘴的墨水，這樣就可以避免在每次填充墨水時(shí)更換噴嘴，從而降低費(fèi)用。
數(shù)據(jù)顯示，柯達(dá)2010年在全球一體打印機(jī)市場(chǎng)的份額已經(jīng)從2008年的1%提升到3%�？逻_(dá)的戰(zhàn)略是為打印機(jī)提供補(bǔ)貼，直到用戶量足以產(chǎn)生大量的墨盒銷量為止。不過，由于墨盒更換成本較低，使得柯達(dá)得以以高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格出售打印機(jī)。
彭安東認(rèn)為，柯達(dá)的打印機(jī)市場(chǎng)份額正在快速擴(kuò)張，一旦建立起了足夠的用戶群，并且開始通過墨盒創(chuàng)收，該業(yè)務(wù)就將具備很強(qiáng)的盈利能力。
說到柯達(dá)現(xiàn)在把重心轉(zhuǎn)移到打印機(jī)方面，它不是在新興領(lǐng)域中重新發(fā)展，而是現(xiàn)在周圍始終都有一群競(jìng)爭(zhēng)者，而且這些競(jìng)爭(zhēng)者實(shí)力雄厚。這種從別人嘴里搶食，成功率有多大？李光昱對(duì)此并不看好。
李光昱：柯達(dá)推出的打印機(jī)的策略是打印機(jī)的價(jià)格高，墨盒的價(jià)格低，但是墨盒的價(jià)格低是相對(duì)于愛普生、惠普這些正版。前提是沒有山寨。因?yàn)樯秸谐杀究梢越档阶畹�，作為跨�?guó)企業(yè)不可能在成本上競(jìng)爭(zhēng)，一旦技術(shù)別人技術(shù)做的差不多的時(shí)候，成本非常低。所以我覺得它實(shí)際上喪失了自己的優(yōu)勢(shì)。？既然有這兒多年的膠片制造，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該擅長(zhǎng)的高端打印，精美打印，在這個(gè)市場(chǎng)上可能開拓后會(huì)樹立領(lǐng)導(dǎo)性，品質(zhì)更好，而去用低價(jià)墨水和低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不一定會(huì)多好。
來源：中國(guó)廣播網(wǎng)
