身處職場(chǎng)，記住這5個(gè)原則，讓你成為辦公室潛力股！

職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。每個(gè)人都想升職加薪，在更大的舞臺(tái)上展示自己�？墒牵�想升職的人很多，而職位總是比較少，那么誰(shuí)才能脫穎而出呢?其實(shí)，身處職場(chǎng)只要記住以下這幾個(gè)原則，便能成為辦公室潛力股，在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

在職場(chǎng)上工作，少說(shuō)話多做事是基本的原則。因?yàn)槊總�(gè)人的時(shí)間都很寶貴，在溝通協(xié)作的時(shí)候，有事開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，不浪費(fèi)別人時(shí)間，是一個(gè)職場(chǎng)人士的基本素養(yǎng)。而且，有時(shí)候說(shuō)的太多，只會(huì)讓別人覺(jué)得你聒噪，留下一個(gè)這個(gè)人整天在夸夸其談，沒(méi)有用心做事的印象。況且，我們也要知道，在職場(chǎng)中很多禍端都是從人的嘴里傳出來(lái)的，有的時(shí)候甚至在自己不知情的情況下就得罪了人。其實(shí)，愛(ài)說(shuō)話并不是一個(gè)錯(cuò)誤，但是要知道自己應(yīng)該說(shuō)什么，不應(yīng)該說(shuō)什么。說(shuō)得好了，可能人人都喜歡你;說(shuō)得不好了，甚至?xí)�成為眾矢之的。所以在職�?chǎng)上，要想避免一時(shí)口誤給自己帶來(lái)無(wú)窮的麻煩，那么就要少說(shuō)話。在職場(chǎng)上，那些往往受領(lǐng)導(dǎo)和同事喜歡的人，都是少說(shuō)話多做事的人。他們不會(huì)把時(shí)間浪費(fèi)在無(wú)聊的話語(yǔ)上，而是懂得與別人正確交流，在進(jìn)退之間處理好工作。他們懂得掌握“少說(shuō)話多做事”這個(gè)尺度，讓工作做起來(lái)得心應(yīng)手，事半功倍。

這樣，不僅能得到領(lǐng)導(dǎo)的青睞，自己的能力也能得到提升。

有些職場(chǎng)人士認(rèn)為自己見(jiàn)識(shí)廣，能力超群，以至于在很多時(shí)候，尤其是在和別人相處的時(shí)候，都會(huì)表現(xiàn)出高人一籌的感覺(jué)。即使在領(lǐng)導(dǎo)面前，也不知道收斂。一個(gè)人聰明能干是好事，但是如果為此而處處標(biāo)榜自己，表現(xiàn)自己，從不考慮領(lǐng)導(dǎo)的感受，就很可能聰明反被聰明誤。那些在領(lǐng)導(dǎo)面前說(shuō)話毫無(wú)顧忌，處處表現(xiàn)自己，鋒芒畢露的員工，一定不會(huì)得到重用。這樣的員工，領(lǐng)導(dǎo)往往不太喜歡，因?yàn)樗麄冄哉Z(yǔ)中表現(xiàn)出來(lái)的自信和完美，不僅不能讓領(lǐng)導(dǎo)顯示自己的才干，而且還會(huì)感覺(jué)到威脅。這個(gè)時(shí)候，“完美”就成為了你的缺點(diǎn)。而那些在領(lǐng)導(dǎo)面前非常謙虛的員工，反而更容易獲得領(lǐng)導(dǎo)的青睞。因?yàn)樗麄儠?huì)給領(lǐng)導(dǎo)留有一定的發(fā)揮空間，讓領(lǐng)導(dǎo)特別有成就感。即使以后真的升職了，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)驕傲地說(shuō)：“這是我培養(yǎng)的。做事低調(diào)謙遜，才能促成更大的進(jìn)步。

職場(chǎng)上并不缺優(yōu)質(zhì)的人才，卻的是那份恰如其分的滿足預(yù)期�？墒窃诼殘�(chǎng)上，大部分人的工作方式都是閉門(mén)造車，帶著“打工思維”永遠(yuǎn)站在自己的角度，做完自己的事情就好，完全不考慮全局。這樣的員工，領(lǐng)導(dǎo)是不會(huì)重用的。工作超出預(yù)期，才是職場(chǎng)的正確打開(kāi)方式!面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)給你安排的工作任務(wù)，如果你總是能超出領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期來(lái)完成，領(lǐng)導(dǎo)自然會(huì)感到高興。領(lǐng)導(dǎo)雖然高興，但他并不會(huì)把這種興奮感一直表現(xiàn)在臉上，他會(huì)把你取得的成績(jī)記在心中，只到某一個(gè)適合你的機(jī)會(huì)出現(xiàn)時(shí)。就算是你已經(jīng)取得了一定的成績(jī)，但領(lǐng)導(dǎo)還是會(huì)不斷地考驗(yàn)?zāi)�，不斷給你安排一個(gè)有挑戰(zhàn)的事情。如果你能經(jīng)受得住領(lǐng)導(dǎo)一次又一次的考驗(yàn)，工作老是超出預(yù)期，那么領(lǐng)導(dǎo)將會(huì)更加重視你。

有句話說(shuō)得好：職場(chǎng)人士成功的先決條件，就是勇于承擔(dān)責(zé)任。責(zé)任是成功的先決條件，責(zé)任在哪里，結(jié)果就在哪里。無(wú)論做什么工作，有責(zé)任感的人，就會(huì)出色地完成任務(wù)，就會(huì)離成功越來(lái)越近。人在工作中難免會(huì)有失職，有的人通常會(huì)對(duì)承認(rèn)錯(cuò)誤和承擔(dān)責(zé)任懷有恐懼感。這是因?yàn)槌袚?dān)責(zé)任，往往會(huì)與接受懲罰相聯(lián)系。但是在領(lǐng)導(dǎo)看來(lái)，如果出現(xiàn)問(wèn)題，他更關(guān)注的是事情進(jìn)行得怎樣，會(huì)不會(huì)影響到公司的利益。如果你主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，并且愿意盡力去彌補(bǔ)，這對(duì)領(lǐng)導(dǎo)而言無(wú)疑是最好的解決辦法。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不需要再去深入了解事情的真相，然后再派人去解決問(wèn)題。再則，將事情的真相說(shuō)出來(lái)，有利于上下級(jí)之間的溝通，對(duì)繼續(xù)順利開(kāi)展工作有好處。而領(lǐng)導(dǎo)也更放心把工作交給敢于承擔(dān)責(zé)任的人，有責(zé)任感的人，做事會(huì)更靠譜。在工作中，敢于承擔(dān)責(zé)任的人，可以獨(dú)當(dāng)一面，能獨(dú)立的把事情做好。敢于承擔(dān)責(zé)任，能讓你在工作中快速成長(zhǎng)，積累更多的工作經(jīng)驗(yàn)。

工作匯報(bào)，這個(gè)話題貌似挺簡(jiǎn)單。但是在職場(chǎng)中很多人的工作匯報(bào)都有一個(gè)通病，就是匯報(bào)工作必先闡述原因。這可能跟我們的文化和語(yǔ)言有很大的關(guān)系。很多人的習(xí)慣就是在介紹或解釋某一件事情的時(shí)候，往往全面闡述這件事情的前因后果，條條框框都要說(shuō)清楚，生怕對(duì)方不明白或者是有誤解。但是在職場(chǎng)上，這是很大的忌諱。要知道領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的是結(jié)果，應(yīng)該直奔主題告訴結(jié)果。特別是高層管理人員，時(shí)間安排都比較緊，花大量時(shí)間去講過(guò)程是毫無(wú)意義的，并且會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)留下不好的印象。所以上來(lái)就先說(shuō)結(jié)果，如果你匯報(bào)的結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)不質(zhì)疑或者是沒(méi)有提出問(wèn)題，那就此打住，不需要做任何關(guān)于原因的解釋。如果領(lǐng)導(dǎo)需要了解過(guò)程，再說(shuō)過(guò)程。企業(yè)是靠著一個(gè)個(gè)良好的結(jié)果運(yùn)轉(zhuǎn)的，作為職業(yè)人首先要關(guān)注的、要匯報(bào)的就是工作結(jié)果。

因?yàn)楣ぷ鹘Y(jié)果才是企業(yè)和管理者最關(guān)心的。所以匯報(bào)工作時(shí)要說(shuō)結(jié)果，這樣領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)重用你。原則，猶如指引行動(dòng)的燈塔，它連接著我們的價(jià)值觀和行動(dòng)。因此在職場(chǎng)上，要想讓自己越來(lái)越優(yōu)秀，成為辦公室潛力股，那么就要堅(jiān)守以上這5個(gè)原則。