我上了這么多年班了，也做過這么多公司了，個(gè)人自己綜合的客觀性的評(píng)定了一下，如果可以做到如下幾點(diǎn)的公司，那么這個(gè)公司將是良好的循環(huán)往復(fù)的公司.
1.老臣們跟著老板一起從初創(chuàng)的艱辛到現(xiàn)在的初成端倪，所以公司的開國(guó)元?jiǎng)撞豢珊鲆暎铣紓儠r(shí)間一長(zhǎng)又或多或少的身上容易發(fā)生一些毛病，故應(yīng)予以干預(yù)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，恩威并施的管理好，不實(shí)為公司的一筆財(cái)富.
2.公司的重要崗位不宜頻繁換人，例如會(huì)計(jì)，行政，人事，銷售總監(jiān)，副總，各部門經(jīng)理.
3.該給予員工們的福利請(qǐng)不要吝嗇，特別是勞動(dòng)法上條條杠杠有的，至少表面看上去，是一個(gè)大氣的公司.
4.所有的客戶應(yīng)建立良好的客戶檔案，細(xì)化到客戶的喜歡和不喜歡及旁系關(guān)系，所有合同簽訂后的回款率應(yīng)專人建立專表格，一月一清，務(wù)必月月清楚，做到心中有數(shù).
5.通過招聘網(wǎng)站，招聘一個(gè)沒有背景，樸實(shí)的底層員工，讓其從公司底層做起，每周給老板寫一個(gè)報(bào)告，告之他所看見的問題，客觀的對(duì)待每一個(gè)人，每一個(gè)問題，每一個(gè)客戶，每一個(gè)單子.
6.新員工要予以定期跟進(jìn)，新入職半個(gè)月時(shí)，三個(gè)月時(shí)，半年時(shí)，一年時(shí)，反問新員工在我們公司工作的情況，他們是客觀的
其他一下子想不到的，請(qǐng)大家補(bǔ)充，
