德魯克說過：
一個人必須知道該說什么，一個人必須知道什么時候說，一個人必須知道對誰說，一個人必須知道怎么說。
職業(yè)發(fā)展不順或發(fā)展不好的根本原因就是因為你根本沒有融入到企業(yè)中，導致你被邊緣化。想要更好地融入職場，你必須要知道這10條原則！
1、經(jīng)驗主義。經(jīng)驗很好，但職場最忌諱的就是經(jīng)驗主義。
一次，一位職場朋友找老王做職業(yè)咨詢，她問老王，不明白為什么自己經(jīng)常被直接老板責罵，甚至不知道自己錯在哪里。
在和她交流過程中，老王找到了原因，因為她經(jīng)常拿經(jīng)驗主義來向老板匯報工作。
比如，公司用戶增長可以通過XX方法來實現(xiàn)。他們老板問她，理由和依據(jù)是什么呢？她說，她們前公司就是這樣做的。
老王建議，人在職場，少拿經(jīng)驗說事，多用數(shù)據(jù)來源和理論依據(jù)，這樣，才具有可信度。
2、盲目開展工作，急于發(fā)號施令和改變現(xiàn)狀。
對一些空降兵來說，最忌諱就是盲目開展工作，基于發(fā)號施令。
老王曾面試過這樣一位職場人，他剛剛?cè)肼氁患夜�，第二天就開始對公司幾位老員工發(fā)號施令，最后不到一周就惹得老員工集體罷工了。
他自己入職第5天就被離職了。老王想對空降兵朋友說，空降兵本來就存在很大的風險，當你還沒有出業(yè)績之前，公司是沒有人信任你的。
3、盲目站隊，高調(diào)“秀恩愛”，過度融入。
一些新入職高管，在對公司內(nèi)部事務還沒有清晰地認識和了解時，就急于選擇站隊，甚至高調(diào)“秀恩愛”。
這本來就是職場禁忌，公司老板讓你來不是為了抱團取暖，更不是為了派系爭斗添磚加瓦，而是要實現(xiàn)你自身的價值。
4、切忌全盤否定、或全盤接受或抱怨。
“新官上任三把火”�？战蹈吖芤坏┤肼毿鹿荆捅桓鞣铰N首企盼，看看這位新高管能給公司什么樣的新政策新措施，能為公司實現(xiàn)多少業(yè)績目標等等。
當然，也有吃瓜群眾、冷眼旁觀的看客，這些都不重要。
重要的是：空降高管需要經(jīng)過三個月或者長達半年的尋訪，了解清楚員工嘴里的公司問題和公司真正實際存在的問題。
拿出具體的解決方案和老板協(xié)商并且改進，絕不是全盤否認或者全盤接受，更不是抱怨，請不要違背了老板高薪聘請你的目的。人家把你當千里馬，你可不能掉鏈子。
那么，還有哪些禁忌需要我們了解呢？
