接受錄用確認前，永遠要問薪水。每一位候選人在接受一份工作前必經(jīng)的過程就有薪酬談判這一關，如何談、怎樣談才能夠得到滿意的收入，小編總結(jié)六大通關秘訣，還不來圍觀？
秘訣一
絕不要談論薪水，除非在面試流程結(jié)束時，他們明確說想要你 “面試流程結(jié)束”很難定義，它就是那個時刻。雇主說，或者想，“我們就要這人了！”它可能是第一輪面試結(jié)束（也可能是最后一輪），也可能是一系列面試結(jié)尾，通常面試需要見公司里不同的人，或者一次見整個面試團隊。
假如事情發(fā)展對你有利，無論是第一次、第二次、第三次，還是第四次面試過后，如果你喜歡他們，他們也喜歡你，雙方就會簽錄用確認（offer）。那時候，也只有那時候，任何雇主都不可避免地要面對這個問題：這個人得花我多少錢？你腦子里也在盤算：這份工作能付我多少工資？
如果雇主較早提到工資問題，比如在面試之初問（隨意地），“你期望多少薪水？”你應該準備好三種答復——信手拈來。
答復1：如果面試官是個看起來和藹的人，最好最智慧的回答可能是：“在你們最終確認錄用我，和我決定幫你們完成任務或項目前，我覺得討論薪水還為時過早�！�
大多數(shù)時候，這個方法好使。也有例外，當這招不靈時，那么你需要：
答復2：你可能會面對這樣的雇主，面試頭兩分鐘就需要知道你想賺多少錢。這不是好現(xiàn)象，尤其2008年以后，有些雇主有理由更挑剔，因為，在他們腦子里有個想法——市場上有大把大把的候選人可以挑選。所以，你需要一個備選答案，例如：“我很愿意回答，但您能先幫我了解一下，這個工作都需要做什么嗎？”
大多數(shù)情況下，這是個好答案。但如果不好用呢？那么你會用到：
答復3：雇主提高嗓門，“來，來，來，咱別玩游戲了，我想知道你希望賺多少錢�！焙冒�，就是這個問題，你不得不面對。不過你不必提具體數(shù)字；取而代之，你可以回答一個區(qū)間。比如說，“我期望的薪水是每年35w～45w�！�
老把戲：兩個同等資質(zhì)的候選人，愿意以更低工資干活兒的人，勝出。就是這樣！
總結(jié)如下：如果面試中你足夠閃亮，對方可能在最后給你一份更高的薪水，高過面試之初他們腦海里原有的數(shù)字。尤其是面試進行得非常順利，他們當場拍板非要你不可的時候。
秘訣二
薪資談判的目的，是發(fā)掘出雇主最多愿意給你多少錢 議價區(qū)間指的是，他們希望支付的最低工資，到能夠支付的最高工資的范圍。談判，談的就是這個區(qū)間。
舉例來說，如果雇主能每月給你6w元，但試著以每月4w元的價格錄用你，區(qū)間就是w～6w元。
在這個區(qū)間里，你有權通過談判，努力得到他們能提供的最高工資。
你們誰的目標都沒錯�？赡艿脑�，雇主想省錢。而你的目標，是通過要干的工作，帶回盡可能多的錢來養(yǎng)家糊口。
秘訣三
薪資談判中，千萬別做先提數(shù)字的一方 面試中你想讓雇主盡可能多付，而對方要盡可能少付，先提數(shù)字的那個，通常會輸。沒經(jīng)驗的雇主或面試官通常不知道這條奇怪的規(guī)律，但那些老鳥們了然于胸。他們希望你先提數(shù)字，因為成千上萬的面試證明：談判中先提數(shù)字的人，最后通常會輸。
那么，如果對方要求你先提數(shù)字，你就用提前備好的答案回應：“嗯，你們設立了這個職位，那一定對該職位的薪水有所考慮了，我想先聽聽那個數(shù)字。”
秘訣四
面試之前，詳細調(diào)查市場上相關職位，及目標公司相關職位的薪水狀況 出發(fā)面試前，做些調(diào)查，研究市場上該職位，及這家公司該職位的薪水狀況。你可能會說，那么麻煩值得嗎？絕對值得。懶于或急匆匆收集信息的人，會受到經(jīng)濟上的懲罰。說得再直白點兒：如果你不調(diào)查，必定會付出代價！
咱們來看看，假如了解三四家有興趣公司的信息要花你一到三天時間，而因為這個功課，面試中你能要求更多的薪資。接下來三年，因為這一到三天的薪資調(diào)查，你就會多賺很多。不錯吧，就一到三天的工夫啊！
這不是必然，但我知道許多求職者和換工作的人因為這個而受益，所以絕對值得嘗試。怎么做調(diào)查呢？有兩種方式：線上及線下。
秘訣五
研究雇主腦海里的薪資區(qū)間，根據(jù)對方的區(qū)間，決定自己的期望區(qū)間 這有點兒復雜，你可能沒動力做這么多研究。但你至少得知道這是怎么回事，讓我們從定義自己的目標入手。
通過研究，你要的，不是一個數(shù)字，而是一個區(qū)間：雇主最少愿意付你多少，到最多能付你多少的區(qū)間。在任何超過5名員工的公司，這個區(qū)間都好定義。它會低于你上面那人賺的，高于你下面那人賺的。
所以，當雇主說了一個數(shù)字（可能是最低的，比如，36w），你可以用這樣的臺詞回應：“我理解，現(xiàn)在的情況下，所有公司都在控制成本。但我對自己的產(chǎn)出很自信，所以我的期望是……”這時提出你的上述區(qū)間，你的底線數(shù)字剛好低于他們的上限，然后提高——“47w～58w”。
秘訣六
知道如何結(jié)束薪資談判，別“懸而未決” 薪資談判不該只談完工資就結(jié)束。除非你是臨時工，否則就要討論其他福利。“福利”指各種保險、體檢、假期、退休規(guī)定等。
所以，進去面試前，你要決定哪些福利對你尤其重要。搞定基本工資后，你就可以問他們都有什么福利。事先有準備，知道哪些福利最重要，到時候就知道爭取什么了。
工作內(nèi)容很清楚，雙方你情我愿，薪資談判結(jié)束，搞明白了其他福利，你得讓對方出offer，即錄用確認。寫出來，或者打印出來，并簽字。
重復一遍：要寫下來，并簽字。這叫協(xié)議書，或者雇用合同。如果是小公司（10個或更少員工），他們可能不知道如何起草。在搜索引擎里輸入“雇用合同范本”，你能找到太多的免費資源。你，或者雇主，可以打出一份，讓對方簽字。你有權要求這個協(xié)議。
薪酬談判考驗著候選人的思考應變以及事先準備的能力，這何嘗不是老板對你的第一個考驗呢？當然我們的獵頭顧問們也會以專業(yè)負責的態(tài)度一公正的立場去促成企業(yè)與候選人間的薪酬談判，必要時咨詢喬邦獵頭顧問們的意見也不失為一大秘訣。
