杭城入梅后連日的高溫高濕讓人厭倦了汗流浹背。烈日炙烤下的杭州人無從享受海濱沙灘與水接觸的涼爽,但并不妨礙他們把目光投向身邊的小區(qū)游泳池。
各個(gè)業(yè)主論壇越來越多的人發(fā)帖尋找周邊性價(jià)比高的社區(qū)游泳池!叭绻苓厸]有游泳館的話,夏天游泳只能到臨近有相關(guān)配套的小區(qū)去‘蹭游’!本幼≡诔俏髂承^(qū)的曹先生說自己和家人就是“蹭游”一族。
據(jù)調(diào)查,近年來杭州新建的樓盤70%以上均配有室內(nèi)或室外的游泳池,公寓和別墅項(xiàng)目的私家泳池更成為不少開發(fā)商夏季的賣點(diǎn)。
然而,宣傳再賣力,實(shí)用性始終是業(yè)主首要考量的因素,花頭越來越多的社區(qū)游泳池,究竟只是“花瓶”般的擺設(shè)還是實(shí)實(shí)在在的真正成為業(yè)主“清涼一夏”的場所?
小區(qū)公共泳池7月相繼開放,
多數(shù)業(yè)主不滿泳池“粗放”管理
記者致電了主城區(qū)各個(gè)擁有公共泳池的小區(qū)物業(yè),得到的回復(fù)均為泳池尚未開放,大部分定于7月開放,室外泳池開放時(shí)間為7、8兩個(gè)月。
政苑小區(qū)、名城左岸、春江花月等已經(jīng)做好室外泳池的開放準(zhǔn)備,救生員培訓(xùn)、排污清理、循環(huán)泵更新、潔具購置都已提上日程。太陽國際、戈雅公寓等室內(nèi)泳池則一直在運(yùn)營中,桃花源、錦繡錢塘等別墅項(xiàng)目的物管人員稱,他們已開始對有要求的業(yè)主提供戶外泳池清理服務(wù)。
然而,很多業(yè)主對此卻并不“買單”。搜房網(wǎng)物業(yè)專區(qū)論壇中,處處可見業(yè)主不滿社區(qū)公共泳池管理的帖子!靶^(qū)露天游泳池衛(wèi)生條件難以得到保證,且維護(hù)費(fèi)用很高,利用率極低,強(qiáng)烈建議改建成籃球場或其他運(yùn)動(dòng)設(shè)施!”多數(shù)業(yè)主不滿小區(qū)泳池的“粗放”管理模式。
記者走訪各個(gè)樓盤時(shí)發(fā)現(xiàn),很多小區(qū)的室外泳池利用率不高,位置暴露在大庭廣眾之下,周邊沒有護(hù)欄和樹木遮掩。泳池內(nèi)或雜草叢生,或充滿污垢和垃圾,完全沒有泳池的樣子。位于文一路的某小區(qū),很多業(yè)主都不知道他們還有公共的泳池,一位老大爺笑稱,與其叫做游泳池,還不如叫“嬉水池”,不足一米深的水池間或會有物管人員清理一下,也沒有張貼開放通知,往年夏季平時(shí)都沒有灌滿水。
該小區(qū)物管負(fù)責(zé)人聲稱,當(dāng)初是有泳池配套的規(guī)劃的,但交房后物業(yè)公司經(jīng)過數(shù)次變更,有時(shí)將其作為噴泉處理,有時(shí)將其作為兒童戲水池來用,因?yàn)榕涮自O(shè)施不全,更衣室,衛(wèi)生間,游戲區(qū)等都沒有落實(shí)到位,所以無法正常運(yùn)營。
在那些開放的游泳池中,也大多沒辦法滿足居民消暑。小區(qū)內(nèi)的游泳池形狀大多不規(guī)則,面積太小、水深不夠、人滿為患、不衛(wèi)生不安全成為業(yè)主抱怨最多的問題。
虧本經(jīng)營成為常態(tài),
物業(yè)管理者也犯難
讓人啼笑皆非的是,業(yè)主對于游泳池開放管理多數(shù)不滿意,然而物業(yè)管理者卻感嘆,游泳池開放“完全是吃力不討好”,虧本經(jīng)營是常態(tài)。
春江花月小區(qū)有室內(nèi)外兩個(gè)泳池,都?xì)w康樂會所管理,主管曾玲給記者算了這么一筆賬:小區(qū)游泳池從早10點(diǎn)開放到晚10點(diǎn),室內(nèi)全年開放,室外泳池7、8兩月開放。淡季每天接待30-40人,旺季為500-600人。室內(nèi)泳池水每周更換2-3次,每次更新需20噸水,室外由于揮發(fā)和清污需要,每次更新需200噸水。室內(nèi)外容量共1200噸商業(yè)用水,每噸高達(dá)2.95元。次氯酸鈉消毒水每年需1萬元。室內(nèi)外4臺循環(huán)泵,每小時(shí)耗電約10-16度,更是一筆不小的開支。熱交換機(jī)用于給池水加溫,每天成本約300元。此外,救生員都要參加體育局舉辦的培訓(xùn)班領(lǐng)取合格證書后方能上崗,其中新培訓(xùn)的救生員為650元/人,復(fù)訓(xùn)的救生員為250元/人,游泳保險(xiǎn)、衛(wèi)生潔具等都需要購買。近2000㎡的會所,每年非但不盈利,年虧損達(dá)30多萬,單單游泳池及相關(guān)配套設(shè)施虧損每年就達(dá)15萬到20萬。
除成本高外,游泳池的管理是個(gè)勞動(dòng)量很大的工作,每年開放游泳池,管理方幾乎要做一個(gè)月的準(zhǔn)備工作。
記者調(diào)查了幾家小區(qū)物管公司,所有負(fù)責(zé)人都稱每年做下來肯定是虧錢的。少則千把元,多則上萬,高檔小區(qū)虧損更為嚴(yán)重,十多萬都有可能。有時(shí)為了節(jié)省人工費(fèi),物業(yè)公司會讓保安經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)后擔(dān)當(dāng)救生員的工作。
盡管游泳池的虧損經(jīng)營成為常態(tài),然而大多數(shù)物管處均表示會依舊開放。杭州正規(guī)游泳館收費(fèi)大概是20-30元/人/次,每場次有2-3小時(shí)的限制,而社區(qū)泳池基本沒有時(shí)間限制,收費(fèi)范圍在15元-30元不等,若辦理年卡、季卡、月卡等會有更多優(yōu)惠,且部分持卡業(yè)主還可享受健身房、瑜伽館、桑拿房等其他配套設(shè)施,經(jīng)營成本只升不降。
“游泳池本來就是作為小區(qū)配套,要讓業(yè)主在夏天享受的,開是肯定要開的,不開不行。”然而面對如何解決虧損問題,大多數(shù)物管負(fù)責(zé)人只是無奈的搖頭,“解決虧錢的方法我們還沒有想好具體對策,目前能做的只有加強(qiáng)管理,做好泳池的維護(hù)工作。”
(據(jù)杭州日報(bào))
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