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12月4日,對(duì)祐康食品(杭州)有限公司總經(jīng)理朱青平來(lái)說(shuō),是一個(gè)難忘的日子:日前,經(jīng)過(guò)三年的托管,祐康系十家企業(yè)成功重組,祐康食品又迎來(lái)一個(gè)關(guān)鍵的歷史時(shí)刻。 為此,朱青平特意在朋友圈發(fā)了一封公開(kāi)信。信中,他難言興奮之情,直言重整投資人“搶到了一個(gè)‘大元寶’”! 朋友圈截圖 祐康集團(tuán)成立于1992年,曾多次入選“全國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”,食品板塊始終是祐康集團(tuán)的核心板塊。祐康也是杭州人非常熟悉的老牌子。祐康的娃娃雪糕、三色杯和功夫豆等知名產(chǎn)品,是一代人童年的回憶,現(xiàn)在的系列速凍食品,在杭州市民的家庭里也很受歡迎。2015年,受房地產(chǎn)業(yè)務(wù)拖累以及前董事長(zhǎng)戴天榮患病影響,祐康集團(tuán)陷入資金鏈困局,祐康食品(杭州)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“祐康食品”)作為旗下企業(yè)受到牽連。 娃娃雪糕 快報(bào)資料圖 祐康速凍食品 快報(bào)資料圖 2015年,受房地產(chǎn)業(yè)務(wù)拖累以及前董事長(zhǎng)戴天榮患病影響,祐康集團(tuán)陷入資金鏈困局,祐康食品(杭州)有限公司作為旗下企業(yè)受到牽連。 在被物產(chǎn)中大集團(tuán)托管經(jīng)營(yíng)三年后,今年12月2日,祐康系十家企業(yè)重整投資人招募現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)價(jià)會(huì)在江干區(qū)人民法院舉行。根據(jù)杭州江干區(qū)法院2018年9月11日的裁定,“祐康系十家企業(yè)”包括:祐康食品(杭州)有限公司、祐康食品集團(tuán)有限公司、杭州祐康電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)有限公司、杭州祐康置地有限公司、杭州祐驛站便利連鎖發(fā)展有限公司、杭州祐康食品有限公司、杭州祐康云商集團(tuán)有限公司、杭州祐康經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)有限公司、杭州源淇食品科技有限公司和杭州瑞然金融服務(wù)有限公司。 當(dāng)天,“祐康”現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)價(jià)會(huì)在本案合議庭、債權(quán)人委員會(huì)的監(jiān)督下進(jìn)行,由管理人工作人員主持,由杭州互聯(lián)網(wǎng)公證處進(jìn)行全程公證,工銀融E聯(lián)同步現(xiàn)場(chǎng)直播。最終產(chǎn)生的重整投資人為浙江唯新實(shí)業(yè)有限公司和浙江九天創(chuàng)業(yè)投資有限公司組成的聯(lián)合體。 昨天,朱青平在朋友圈里發(fā)了公開(kāi)信。信中,他恭喜了祐康的老朋友九天控股,感謝何董對(duì)祐康價(jià)值的充分肯定。 朱青平這樣寫道: 九天控股是江干區(qū)土生土長(zhǎng)的本地企業(yè),對(duì)祐康情況很熟悉,對(duì)祐康品牌深有感情,何董也是祐康創(chuàng)始人戴總的多年的老朋友。對(duì)于祐康的老朋友能夠競(jìng)得,團(tuán)隊(duì)尤為欣慰和開(kāi)心! 九天創(chuàng)投看好大健康食品產(chǎn)業(yè)、消費(fèi)品行業(yè)內(nèi)需升級(jí)的中長(zhǎng)期未來(lái),并在盡調(diào)期對(duì)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)理念、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化等充分溝通尤為認(rèn)同。相信祐康食品未來(lái)在資本的翅膀加持下,一定可以飛得更高! 最后,朱青平表示:“祐康團(tuán)隊(duì)是一個(gè)久經(jīng)考驗(yàn)的職業(yè)化團(tuán)隊(duì),也是個(gè)懂得感恩的團(tuán)隊(duì),這四年非常時(shí)期,祐康人沒(méi)有辜負(fù)所有幫過(guò)我們的人,同樣,我相信未來(lái)我們不會(huì)讓重整投資人失望和遺憾、后悔,一定會(huì)有更加令人滿意的表現(xiàn)和投資回報(bào)率。我很負(fù)責(zé)任地告訴何董:你搶了個(gè)‘大元寶’!” 據(jù)悉,誰(shuí)將成為“祐康系十家企業(yè)”的新主人,還須在管理人擬定重整計(jì)劃,提交債權(quán)人會(huì)議分組表決通過(guò),并在法院批準(zhǔn)后才能最終確定。 來(lái)源:都市快報(bào)
娃娃雪糕、三色杯……斑斑又陷入了一波回憶殺,這可是我曾經(jīng)的最愛(ài)!有哪些零食承載著你的回憶呢,分享一下吧~
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希望佑康吸取教訓(xùn)
佑康以前死在兩條線 一,非專業(yè)房產(chǎn)公司背景下,拿了一次杭州競(jìng)拍地王,直接鎖死資金鏈。 二,以前的佑宜站的東西極貴,那么好的資源和全市布局,竟然只拿來(lái)做團(tuán)購(gòu)單位的提貨點(diǎn),比如市場(chǎng)價(jià)50一袋的米,單位團(tuán)購(gòu)券上是70,然后佑宜站里的零售價(jià)也是70,極其愚蠢的和非團(tuán)購(gòu)客戶做了次天然切割,要知道,非團(tuán)購(gòu)客戶可是遠(yuǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于團(tuán)購(gòu)客戶啊 佑宜站以為拉住了這些團(tuán)購(gòu)大客戶就高枕無(wú)憂了(團(tuán)購(gòu)大客戶是哪些單位呢??大家心理其實(shí)都清楚的),沒(méi)想到18大后老大來(lái)了次中央8項(xiàng)規(guī)定。。。。直接在公款吃喝福利費(fèi)福利券上動(dòng)刀,佑康的主營(yíng)再不見(jiàn)鬼就沒(méi)天理了。 |
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