【導(dǎo)讀】周鴻祎有幾點是超越常人的，一是膽子大，敢想敢干，不怕得罪同行，有曹操的“寧我負(fù)天下人，天下人莫負(fù)我”的勁兒，2006年不惜成為行業(yè)公敵查殺流氓軟件，2013年不惜得罪手機(jī)大廠卸載手機(jī)預(yù)裝軟件。
二 是會提前卡位、布局。2009年，周鴻祎花小錢收購一個創(chuàng)業(yè)公司，做出來360手機(jī)衛(wèi)士，現(xiàn)在用戶量超過了4億，現(xiàn)在百度和騰訊在后面猛追。2009年花 小錢收購世界之窗，做成360瀏覽器，做大后一口氣拿下搜索第二的市場份額，令馬化騰痛心疾首錯失窗口。周鴻祎提前布局做手機(jī)助手，逼的百度花了19億美 元買91助手。
第三是會玩免費，周鴻祎稱得上是免費大師了。360免費殺毒干趴下了收費的瑞星、金山，360手機(jī)衛(wèi)士干趴下了收費的網(wǎng)秦。2014年底，周鴻祎又出了一張免費牌，玩起了手機(jī)免流量。
流 量那點事兒，對北上廣的高富帥來說簡直不算事兒，但對二三四線城市收入不算太高的人來說那簡直是天大的事兒。為了節(jié)省流量費，360隨身wifi那么一個 低技術(shù)含量的玩意兒就能賣出上千萬個，也逼得他們滿大街找免費的wifi。去年底，周鴻祎找到了另一個wifi痛點，360手機(jī)助手大張旗鼓，開設(shè)免流量 專區(qū)，下載軟件、游戲免流量費，先是跟江蘇電信合作，再是湖北聯(lián)通，第三個是北京移動，眼看著就跟我黨開拓根據(jù)地一樣連成一大片。根據(jù)我一個360內(nèi)部線 人，春節(jié)假期360手機(jī)助手超過1000萬名手機(jī)用戶使用了免流量下載服務(wù)，共計節(jié)省了253500G流量，平均每人節(jié)省25M流量，節(jié)省大約7塊錢，累 計節(jié)省費用總計達(dá)7000萬元。
據(jù)扯，免費流量激起千層浪，李彥宏已震怒，踹著百度BD團(tuán)隊去全國鋪開攤子談免流量合作。再扯，阿里巴巴計劃會拿出50個億的預(yù)算做阿里全線產(chǎn)品的免流量。再再扯，360已經(jīng)談攏另一個大省的運營商免流量，一經(jīng)爆出，世人會皆驚。
但周鴻祎玩免費這么嗨，但自己有哪幾根軟肋他知道嗎?
第 一，缺乏大數(shù)據(jù)。百度在春節(jié)期間的大數(shù)據(jù)玩得有聲有色，上了新聞聯(lián)播好幾天，逼的360把瀏覽器的離線搶票數(shù)據(jù)拿出來說東莞的事兒，結(jié)果還挨罵了，被迫刪 除微博。話說，百度人家很早就在玩大數(shù)據(jù)好不好?百度指數(shù)、百度沸點就是典型的大數(shù)據(jù)，更何況有了地圖這個LBS，百度玩大數(shù)據(jù)那是玩嗨了，又給自己添了 幾分高科技形象。
第二，缺乏超級APP。微信是超級APP，船堅炮利，百度和360不管手里有多少用戶上億的APP，充其量都只是鳥槍。一 個小小的紅包，就讓所有互聯(lián)網(wǎng)公司都見識到微信的威力，連拿著望遠(yuǎn)鏡看不到競爭對手的馬云也不得不稱這是一次珍珠港偷襲。但阿里巴巴不是美國，騰訊也不是 日本，2014年騰訊支付干倒阿里，會把炮口對準(zhǔn)宿敵360和盟友百度。
第三，缺錢啊還是缺錢。360再被業(yè)界看好是下一個BAT，現(xiàn)實是 在收入上360與BAT差得不是一星半點。騰訊2013年第一季度單游戲的收入就達(dá)到了74億元，是360在2012年全年20億收入的三倍還多。 2013年第一季度百度的收入是60億元，是360的3倍。而根據(jù)360的財報，到2013年第三季度，周鴻祎手里的現(xiàn)金和等價物僅有10億美元左右。移 動互聯(lián)網(wǎng)的競爭，大大抬高了有海量用戶的公司的收購價格，你周鴻祎哄抬物價把91助手抬到了19億美元，別人不會抬你周鴻祎的收購價嗎?
基于LBS的大數(shù)據(jù)不是說有就有的，需要技術(shù)和品牌積累;超級APP不是說有就有的，需要團(tuán)隊和運氣;至于錢，那更不是說有就有的，而且有錢不一定能買到好貨。
再加上周鴻祎一向在收購上比較摳，總喜歡淘出個花小錢辦大事的公司，在大家都?xì)⒓t了眼的時代，像360手機(jī)衛(wèi)士、360瀏覽器這樣的收購案例越來越少，三大軟肋撐不住，周鴻祎除了免費還會玩多什么?
