【招聘】保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人——明亞保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)，工作自由，堅(jiān)持長(zhǎng)期主義

預(yù)計(jì)全年保費(fèi)收入超出年度目標(biāo)20%——明亞用這份靚麗的成績(jī)單為自己的18歲獻(xiàn)上了收官之禮。

這份業(yè)績(jī)的背后，首先獲益于精英定位和專業(yè)堅(jiān)守。

能夠在轉(zhuǎn)型陣痛持續(xù)、行業(yè)增長(zhǎng)乏力的大環(huán)境下取得這樣的成績(jī)實(shí)屬不易，折射出這家頭部經(jīng)代高韌性的組織力和強(qiáng)大的抗逆力。

溯源這種組織力和抗逆力的源頭可以看到，對(duì)精英客戶、精英隊(duì)伍的定位，對(duì)專業(yè)與創(chuàng)新價(jià)值的堅(jiān)守，對(duì)平臺(tái)服務(wù)與客戶體驗(yàn)的極致追求，使得明亞能夠在動(dòng)蕩的環(huán)境下危中尋機(jī)，逆勢(shì)增長(zhǎng)。

其次，立足一、二線城市，瞄準(zhǔn)精英客戶人群的定位也功不可沒。

自成立之初，明亞就以一、二線城市為發(fā)展定位，以個(gè)人客戶、城市白領(lǐng)為客群定位，制定精英化發(fā)展戰(zhàn)略、打造專業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式。數(shù)據(jù)顯示，明亞80%的業(yè)務(wù)聚集在北上廣深及15個(gè)新一線城市。其中，北上廣深占據(jù)近60%的業(yè)務(wù)。

18年如一日持續(xù)深耕，明亞在形成獨(dú)特的專業(yè)品牌IP的同時(shí)，也擁有了一批年輕化、精英化白領(lǐng)階層的客戶群，這些支付能力較強(qiáng)、受經(jīng)濟(jì)下行和疫情沖擊影響相對(duì)較小的群體，成為明亞逆勢(shì)增長(zhǎng)的活水源頭。

最后再以專業(yè)加持贏得信賴，助推精英隊(duì)伍將私域公域流量合二為一，化為合力。