從去年下半年開始，萬達(dá)廣場、水晶城、中大銀泰城 等陸續(xù)開業(yè)；今年以來，下沙板塊的和達(dá)城亮相，下半年還將有六個綜合體面市。在規(guī)劃時，各個綜合體都紛紛表態(tài)，自家的品牌、業(yè)態(tài)頗具特色，和其他綜合體不一樣�？扇缃�，開業(yè)的綜合體不少，卻一股腦地在打親子牌。
親子主題，本來是綜合體大量涌現(xiàn)的情況下，部分板塊的綜合體獨辟蹊徑走的細(xì)分道路。西溪印象城(樓盤頁 戶型圖庫 動態(tài) 價格)是前年新開的一座綜合體，也是目前杭城的購物中心中兒童業(yè)態(tài)比例相對較高的一家，依靠親子主題吸引了小和山、西溪和未來科技城的大量家庭。眼見西溪印象城搞得火熱，大量綜合體又對這一模式進(jìn)行了簡單的復(fù)制。
筆者的一位朋友抱怨，不論到哪個商場，最近總是看到各種親子主題的活動，對她這種還沒結(jié)婚、沒有孩子的年輕人來說，這樣的主題完全沒有吸引力。
綜合體中兒童類的品牌也不斷增加，天虹購物中心索性把A座三樓全部規(guī)劃為兒童品牌，并在一樓、二樓增加了兒童體驗區(qū)和游樂區(qū)。據(jù)了解，像中南樂游城、中鐵建太陽城這類綜合體，其定位就是針對有兒童的家庭的，接下來還將有天陽親子廣場面市，幾乎每個板塊都有一個親子類主題的綜合體。
各個區(qū)域內(nèi)，包括萬達(dá)廣場、中大銀泰城(樓盤頁 戶型圖庫 動態(tài) 價格) 、城市生活廣場在內(nèi)的十幾個綜合體，都在增加兒童類業(yè)態(tài)的投入。相比之下，各個綜合體中非兒童類的業(yè)態(tài)則沒有大變化，沒有增加年輕人喜愛的服裝品牌、餐飲等。
針對需求較大的兒童類消費來改變業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)無可厚非。但當(dāng)大家都一涌而上大打兒童牌時，創(chuàng)新變成了模仿，容易造成綜合體業(yè)態(tài)新一輪的同質(zhì)化現(xiàn)象。與之對比，像K11、太古里這些著名的綜合體能夠營運好，和它區(qū)別于其他綜合體的創(chuàng)新思路有著密切聯(lián)系。城西推出的“集盒”、湖濱旁的“in77”等都各展神通，針對年輕人的喜好來進(jìn)行招商和運營。國大城市廣場結(jié)頂，推出的第一條官方微信中明確表示，要圍繞“現(xiàn)代人的趣味主義”做文章，更多地引入設(shè)計師品牌、主力店和生活方式概念店等。在綜合體林立的杭城，這樣的創(chuàng)新顯然是必要的。
筆者認(rèn)為，圍繞親子主題推廣活動在一定時間內(nèi)可以為綜合體吸引到人氣，但往長遠(yuǎn)看，沒有自己的優(yōu)勢和特色，漸失競爭力，商家需要的是勇于打破慣性，去尋找新的定位和創(chuàng)意。
