21世紀經濟報道報道，M君是某房地產公司的頭號人物，該公司以造豪宅見長，去年取得了不錯的銷售業(yè)績。在
一次懇談會上，M君談到興起時說，"讓一套豪宅消滅一個富人，要進行財富的再分配。"
臺下先嘩然，隨即爆發(fā)陣陣掌聲，鼓掌的大多是一些熱血澎湃的媒體人。在公眾的眼中，開發(fā)商是為富不仁的商
人。"剝削者"唯利是圖，心狠手毒，不顧他人死活。相反，豪情的M君卻有胸懷天下的慈悲之心，為富人建豪宅的商人卻站在富人的對立面講話。
M君很樂意建設保障房，并表示公司愿意用建豪宅的認真程度來建保障房。盡管利潤很低，甚至可能"賠錢"。另
外，公司的人手是有限的，用機會成本來衡量，建保障房意味著失去建商品房的機會選擇，也意味著丟失這部分利潤。
依稀記得M君當著眾股東說，大意是，開發(fā)商不應只為了賺錢，應該承擔更多的社會責任，即使公司利潤減少，也
要做有責任感的企業(yè)。作為共同投資者，M君的一席發(fā)言又站在了股東的對立面。
談社會責任的開發(fā)商不在少數(shù)，收著巨額的房款，蓋著糟糕的房子，言行不一，這是大多數(shù)商人的虛偽，也是現(xiàn)
實。但M君豪言的那一刻，現(xiàn)場的人，至少被這份情誼打動了。安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏。M君其實很"貪心"，在賺錢的同時，又想得到社會的認
可，而后者更是M君孜孜以求的目標。
但M君就算是"扶貧救危"的"濟世大俠"，蒼生的住房問題，也難靠一個具有豪情的商人來解決。于是，我順著
M君的話，思考問題答案，先是尋找中國的富人，結果讓我驚訝。
據(jù)招商銀行與貝恩管理顧問公司聯(lián)合調查發(fā)布的《2009中國私人財富報告》顯示，2008年，中國可投資資
產1000萬元人民幣(不包括房產和企業(yè)價值)以上的高凈值人群達到30萬人，共持有可投資資產8.8萬億元。而當年全國城鄉(xiāng)居民儲蓄余額是21.8萬
元，千萬富豪的財富占比為40.37%。2009年預計高凈值人群將達32萬人，可投資產超過9萬億元。
然而這么多的錢，如何投資？買房、炒股。一份2007年的報告指出，中國的富裕階層46歲以下的占到了
86%，并普遍把房地產作為重要的投資，其中超過六成的人有兩處以上房產。這份報告是萬事達卡國際組織2007年發(fā)布的中國內地富裕階層指數(shù)報告。為了證
明可信度，需要說明的是，該公司對900人進行了面對面訪談，這900人是來自北京、上海、廣州三地年收入在1.6萬美元和5萬美元之間及以上的家庭。
到了2010年，富人的財富中擁有的房產比例可能更高。2009年5月起，投資、投機性需求大批進場時，分
析人士解讀為，因擔心通貨膨脹而財富縮水，大部分投資者選擇了購房。房價上漲的結果是，富人花更多的錢買一套房子，窮人則愈加買不起房。贏家是先到者，越
早買房的人越受益。
5年前，你可以用30萬在北京的北四環(huán)附近，買一套50平方米的小戶型。而如今，30萬可能還不夠付這套房
子的首付。為了抑制房價過快上漲，在增加供給，控制需求的調控思路下，市場將供應大量的保障房。這并不是開歷史的倒車，回到1998年前福利分房的時代，
而是當下緩解住房矛盾的必要之舉。
投機性的需求將被嚴控，投資性的需求也被限制。同時，還必須對新一代做出思想上的引導。居者有其屋并不是指
人人都要有產權的房子，可以租房住。5年來，北京房租上漲速度接近一倍。這意味著5年前，你可以用6萬元的首付，每個月2000元來還月供買那套30萬的
房子，要不了幾年，月供就可以還清。但5年后，你僅可以用這2000元來向擁有產權的"富人"交租金。
兩會過后，北京再次誕生了"地王"。"地王"被認為是推高房價的元兇之一。實際上，M君去年也拿了幾塊地
王。M君從富人口袋里掏出的錢，又重新回到了政府手中。你可以說M君很富有，也可以說M君很貧窮。M君的公司市值幾百億，但M君也背著巨額的債。
M君等開發(fā)商繳納了巨額土地出讓金，推高了房價，同時也做出了巨大貢獻。不然，財政收入如何增加，建保障房
的錢從哪里來？只是保障房的新時代，又有新的游戲規(guī)則，一批人依舊被排除在外，贏家依舊是先到者。
回到財富再分配的問題，我依稀從10余年前的政治教科書中找到了答案，原來這道理我十幾歲時就懂。課本中
說，"我國正處在社會主義初級階段，必須堅持以按勞分配為主體，其它分配方式并存的分配制度。效率優(yōu)先，兼顧公平。允許一部分人先富，先富帶動后富，最終
實現(xiàn)共同富裕。"
(據(jù)中財網）
