一年之計在于春，干事創(chuàng)業(yè)正當時，浙江區(qū)域的綠地集團小伙伴搶抓開局先機，集結(jié)全員力量，干在實處，走在前列。
號角聲聲起，戰(zhàn)鼓催人急。杭州青山湖項目營銷團隊全速啟動戰(zhàn)斗模式，聚焦“拓客營銷”關(guān)鍵點，火力全開，奮力沖刺。白天不畏嚴寒到街頭巷尾尋找客戶資源，晚上開展培訓(xùn)磨煉銷售說辭。那些風雨無阻前行的腳步，那些唇槍舌戰(zhàn)留下的筆記，都是爭新年第一份優(yōu)異成績單的奮斗痕跡。
綠地控股集團嘉興綠禾名邸營銷團隊拉滿弓、繃滿弦，以奮斗姿態(tài)開啟新征程。為做好“去化”“蓄客”兩手抓，團隊廣泛利用電話、微信、外拓等渠道，保質(zhì)保量完成邀約指標，攻堅克難啃下“去庫存”硬骨頭，全力以赴做好后續(xù)推盤的蓄客動作；每天接待完客戶后，全員集結(jié)召開引導(dǎo)培訓(xùn)會，反復(fù)演練銷售說辭。同時，配合假日節(jié)點精心策劃“春返鄉(xiāng)置業(yè)季”主題系列活動，通過案場特色氛圍包裝、線上海報預(yù)熱推廣、線下活動落地導(dǎo)客等一系列形式多樣、內(nèi)容豐富、節(jié)奏緊湊的營銷動作，做到吸睛引客、助力轉(zhuǎn)化，為一季度業(yè)績奠定良好基礎(chǔ)。
為打贏商辦清存攻堅戰(zhàn)，綠地集團寧波悅山府營銷團隊秉持“抓早、抓實、抓狠”的原則，勇于堅守、攻堅克難，根據(jù)市場形勢及時調(diào)整銷售策略，精準強化措施，打破客戶錨定，深挖“老帶新”資源，上下齊心合力沖刺，并從話術(shù)演練、渠道開拓到專業(yè)技能多種形式鞏固項目價值，量化城市、區(qū)域、產(chǎn)品購買邏輯，多維度提升團隊戰(zhàn)斗力。
策馬踏征程，聚力譜新章。新年以來，綠地集團杭州灣尚灣項目施工現(xiàn)場更加熱火朝天。為保正負零工程節(jié)點，項目團隊集中全部火力，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，搶占新年開局先機。由于文創(chuàng)宜居1#B地塊周邊道路不通，工程車輛無法正常出入，負責該地塊樁基施工的工程師朱坤主動轉(zhuǎn)換思路，從1#A地塊使用的道路上尋找突破口。由于該道路寬度較窄，且該階段1#A地塊車流量大，1#A地塊總包單位對“兩個地塊車輛共用一條道路”措施有所顧慮。為此，他多次積極主動進行溝通協(xié)調(diào)、厘清利弊，最終采取分時通車的方式順利解決問題，?為1#B地塊施工搶回時間。
臨近春節(jié)，綠地集團湖州新里雲(yún)上府營銷團隊無懼寒潮，日夜奔波拓客，并成功在15公里外的高鐵站增設(shè)宣傳駐點，登記客戶3000余組，為案場帶來了火爆的人氣和成交量，僅24-25日周末兩天就實現(xiàn)成交40套。項目的熱銷更需要充足的“彈藥”保障，為加快供應(yīng)，項目全員連軸作戰(zhàn)，實施立體交叉流水施工，配備充足施工人員，確保各施工工序無縫搭接。
由于該項目酒店進度與住宅捆綁，土建工程師許曼峰日夜堅守崗位，狠抓酒店地塊節(jié)點，在妻子突發(fā)闌尾炎緊急送醫(yī)和酒店基礎(chǔ)施工處于重要階段的艱難決策前，他毅然堅持奮戰(zhàn)一線，直到深夜才結(jié)束工作趕往醫(yī)院探望。確認妻子平安后，他又冒著寒風匆忙回到工作崗位，用實際行動履行綠地控股集團工程人的使命擔當。
綠地集團臺州德加公館項目團隊充分發(fā)揚敢拼會贏的鐵軍精神、匠心匠造的工匠精神，科學(xué)精細施工，責任壓實到人，持續(xù)掀起大干熱潮。為實現(xiàn)“又好又快”建設(shè)，客服人員提前介入，跟進項目日常巡檢，不放過一個小角落，不錯過一個小細節(jié)。在1號樓處于衛(wèi)生間防水測試階段的重要環(huán)節(jié)，客服部任龍輝等成員以高標準、嚴要求逐層逐間進行檢測，每天堅持爬樓梯入戶，微信步數(shù)常常超過2萬。團隊全員和施工單位齊抓共管、層層把關(guān)、排查隱患，匠心兌現(xiàn)綠地品質(zhì)。
