項目階段是一組具有邏輯關(guān)系的項目活動的集合,
通常以一個或多個可交付成果的完成為結(jié)束
階段與階段的關(guān)系:
順序關(guān)系、交疊關(guān)系
預測性生命周期:充分了解擬交付的產(chǎn)品,有厚實的行業(yè)實踐基礎
迭代和增量型生命周期:組織需要管理不斷變化的目標和范圍,組織需要降低項目的復雜性,或者產(chǎn)品的部分交付有利于一個或多個干系人,且不會影響最終或整批可交付成果的交付。大型復雜項目通常采用迭代方式來實施
1969年在美國費城成立
200個國家地區(qū),40多萬會員,70多萬PMP
圍繞實現(xiàn)項目核心績效目標,綜合現(xiàn)代管理理念與工具
2000年P(guān)MP進入中國,與國家外專局培訓中心合作