01
理想與現(xiàn)實(shí)，隔著不止一道鴻溝。
如今，杭州但凡限價(jià)超5萬的紅盤，不配恒溫泳池≈沒良心。但配了泳池會(huì)所吧，一交付往往就是撕裂業(yè)主與開發(fā)商的“金蘋果”。
比如蔣村某紅盤業(yè)主，還沒收房就已和開發(fā)商暗戰(zhàn)了好幾回合。
去年底，就有業(yè)主驚訝地發(fā)現(xiàn)：小區(qū)的泳池健身房正在抖音上拉客。“這會(huì)所不是服務(wù)于小區(qū)業(yè)主的嗎？怎么對(duì)外攬客了？”
于是業(yè)主馬上找到開發(fā)商、健身房，要求停止對(duì)外運(yùn)營。三方交戰(zhàn)幾輪，連社區(qū)都出面協(xié)調(diào)，業(yè)主取得階段性勝利。
申花另一紅盤，業(yè)主們幾經(jīng)抗議，也成功地阻止了開發(fā)商將小區(qū)會(huì)所對(duì)外經(jīng)營。
最硬氣的理由，當(dāng)然是小區(qū)安全無法保障。
更深層次的原因或許在于，會(huì)所一旦沒了門檻，任何人花錢就能使用，不僅更擁擠，作為“豪宅業(yè)主”的尊貴感也會(huì)大打折扣。
“用著業(yè)主的場地，賺外面的錢，開發(fā)商算盤打得太精了！”許多業(yè)主表示很憤怒。
02
但小區(qū)的泳池會(huì)所真的能賺錢嗎？
不久前，我居住的城東某小區(qū)物業(yè)公布賬本。交付7年，單會(huì)所一項(xiàng)開支，竟高達(dá)410萬。
小區(qū)配套的會(huì)所并不大，就一個(gè)恒溫泳池，一間器械房，還有間多功能房，但每年單是能耗費(fèi)跟人工工資，多達(dá)60萬。
實(shí)在是沒想到啊！除了器械房、多功能房全天候開放后，恒溫泳池自打交付之日起，便限時(shí)段、限人流開放，一天加一塊總時(shí)長不過4小時(shí)，到了夏天更是直接關(guān)停。
即便如此，成本仍然相當(dāng)夸張。而且，這費(fèi)用并非從業(yè)主繳納的物業(yè)費(fèi)中支出，也沒開發(fā)商額外補(bǔ)助。
全靠小區(qū)的經(jīng)營性收入支付！
我們還是一個(gè)年物業(yè)費(fèi)總收入一千多萬的超大型商品小區(qū)，但依然不能覆蓋會(huì)所成本。好在每年小區(qū)商鋪?zhàn)饨疬€能收大幾十萬，剛好填平。
所以業(yè)委會(huì)成立后，當(dāng)即決定對(duì)外運(yùn)營，“若是強(qiáng)撐，遲早有一天會(huì)被拖垮。”
會(huì)所已運(yùn)營多年，多數(shù)器械老舊，泳池瓷磚脫落，更衣室也得維修。要恢復(fù)如新起碼得再掏150萬，引入外部機(jī)構(gòu)是惟一出路。
但現(xiàn)在許多新交付紅盤，連社區(qū)底商都不配。
小區(qū)的經(jīng)營性收入，只能依賴電梯廣告費(fèi)、停車費(fèi)等，極為有限。且隨著交付年數(shù)增加，小區(qū)內(nèi)部設(shè)施更換、維修日益頻繁，到處都要錢。
再背上個(gè)會(huì)所的大包袱，更是雪上加霜。最終不外乎兩個(gè)結(jié)果：要么承包出去對(duì)外運(yùn)營；要么直接關(guān)停會(huì)所。
03
早些年，這類“奢侈的煩惱” 只屬于極少數(shù)人 。
以前沒有限價(jià)，炒房的人也不多，豪宅、中產(chǎn)社區(qū)與剛需盤壁壘鮮明，一般只有真正的豪宅才配恒溫泳池。
但后來，房子越來越像一個(gè)金融產(chǎn)品，二手能不能賣出高價(jià)，往往取決于身上有多少”豪宅標(biāo)簽“。
參照發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗(yàn)，泳池?zé)o疑是鑒定一個(gè)頂豪的最顯性標(biāo)準(zhǔn)。
為了迎合購房者“保衛(wèi)財(cái)富”的愿望，開發(fā)商也越來越浮夸。一時(shí)間恒溫泳池遍地開花，即使單價(jià)1萬+、2萬+的盤，也會(huì)隨大流配個(gè)露天泳池。
以申花為例，我數(shù)了數(shù)，已交付、未交付樓盤加起來，起碼有八九個(gè)小區(qū)自帶恒溫泳池會(huì)所。
紳華府、錦繡之城、杭州金茂府、ARC公館、沁園、古翠隱秀、濱融府、攬?jiān)棋\繡、馥香園、慶樾上府……許多近得只隔一條街。
但問題是，恒溫泳池造起來便宜，養(yǎng)起來貴。
一方面，常年堅(jiān)持鍛煉的中國人仍只占極少數(shù)；另一方面，這幾年杭州炒房盛行，許多熱門小區(qū)交付一兩年，入住率還不到一半。
靠這一點(diǎn)買健身卡的業(yè)主，小區(qū)會(huì)所要覆蓋運(yùn)營成本，幾乎是天方夜譚。
像濱江物業(yè)這樣愿意兜底的物業(yè)還好，大不了限制一下使用時(shí)段。大多數(shù)小區(qū)都會(huì)陷入反復(fù)拉扯中，令人揪心。
像開篇提到的兩個(gè)小區(qū)，就有會(huì)所運(yùn)營人員私下表示，目前買會(huì)員的業(yè)主不多，他也沒信心能堅(jiān)持到什么時(shí)候，一直虧肯定不可持續(xù)。
04
在一次又一次為泳池如何運(yùn)營傷透腦筋后，現(xiàn)在杭州一些紅盤也逐漸變得務(wù)實(shí)。
一些體量小、只有兩三百戶的樓盤，直接取消集中式會(huì)所，將健身房、書吧等常用配套，打散設(shè)置到架空層內(nèi)。
即便再大一點(diǎn)的盤，恒溫泳池能不配就不配。
頂多配個(gè)露天泳池（官方推廣稱水池），既滿足業(yè)主的面子需求，又大大節(jié)省后期運(yùn)營成本。
露天泳池更多是觀賞功能，日常只需定期換水清洗。即使開放也集中在夏天七八月，遇上臺(tái)風(fēng)暴雨天氣便暫停開放，成本比恒溫泳池低多了。
說起來吊詭，雖然許多購房者看重會(huì)所，但類似曉風(fēng)印月、宜和園等溢價(jià)驚人的改善紅盤，其實(shí)并未配恒溫泳池。
開發(fā)商另一種新思路，就是把會(huì)所“極簡化“。
比如錢塘江北岸兩個(gè)限價(jià)6萬+的豪宅，雖配了會(huì)所，但面積都很小。除了恒溫泳池和一個(gè)迷你的健身房，什么花里胡哨的雪茄吧、茶室、多功能室等一概沒有。
遺憾是有點(diǎn)遺憾，畢竟許多業(yè)主還有會(huì)客、閱讀或打乒乓、棋牌的需求。
但相比沒有會(huì)所，或者會(huì)所很氣派卻隔三岔五換運(yùn)營方，只要能堅(jiān)持下去，或許也是另一種境界的“負(fù)責(zé)任”吧？
畢竟雖頂著豪宅的名聲，物業(yè)費(fèi)也沒貴到離譜。
05
話說回來，游泳真的很爽?。?/div>
像有時(shí)候我工作累到極致時(shí)，只有一頭扎進(jìn)水里才能完全放松，狀態(tài)徹底切換。更不用說一到夏天，孩子在自家樓下就能盡情嬉水。
對(duì)愛運(yùn)動(dòng)的業(yè)主來說，自家樓下有個(gè)會(huì)所，絕對(duì)是無法替代的福利。
健身要能堅(jiān)持下去，“近”絕對(duì)是第一要素。
我曾經(jīng)在黃龍的舒適堡辦過健身卡，每次連往返停車加運(yùn)動(dòng)洗澡，3小時(shí)起步，還要帶一堆臟衣服回去，去了幾次就吃不消了。
自家樓下就不一樣了，見縫插針就能去。不怕刮風(fēng)下雨冬冷夏熱，從地下室就穿到會(huì)所，衣服也可以回去換洗。
所以對(duì)我來說，會(huì)員卡貴一點(diǎn)或?qū)ν忾_放人雜一點(diǎn)，都不是問題，只要它能開下去。
事實(shí)上，即便對(duì)外開放，外面來的會(huì)員也很有限，對(duì)小區(qū)的干擾不大。
當(dāng)然，這只是我個(gè)人的偏好，不能代表所有業(yè)主的想法。如果一定要追求會(huì)所的純粹，很多時(shí)候，也就只能“寧為玉碎，不為瓦全“。
會(huì)所逐漸破敗或幾年后關(guān)停，基本是逃不過的宿命。理想和現(xiàn)實(shí)，有時(shí)差距就是這么大。
來源：層樓