蕭山區(qū)區(qū)委、區(qū)政府召開(kāi)2號(hào)線人民廣場(chǎng)站綜合體建設(shè)專題會(huì)議

   會(huì)議聽(tīng)取了區(qū)地鐵投資公司關(guān)于地鐵2號(hào)線人民廣場(chǎng)地塊物業(yè)開(kāi)發(fā)進(jìn)展情況以及設(shè)計(jì)單位關(guān)于人民廣場(chǎng)城市設(shè)計(jì)的方案匯報(bào)。區(qū)級(jí)有關(guān)部門和鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策，為進(jìn)一步深化、完善設(shè)計(jì)提出了許多具有建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，并紛紛表示將提高認(rèn)識(shí)、通力合作，協(xié)助地鐵投資公司推進(jìn)地鐵物業(yè)開(kāi)發(fā)工作。

 

   俞志宏書(shū)記對(duì)我公司為打造人民廣場(chǎng)站綜合體所做的前期工作表示肯定，他說(shuō)，地鐵公司在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)鎮(zhèn)街和部門的積極配合下，做了大量工作，人民廣場(chǎng)站綜合體城市設(shè)計(jì)根據(jù)上次會(huì)議意見(jiàn)做了大量修改完善。但是該地塊是新區(qū)中心僅有的核心區(qū)塊，是一個(gè)高度關(guān)注、高度敏感、及其重要的地塊，必須慎重考慮、反復(fù)論證，希望設(shè)計(jì)單位能夠?qū)Ψ桨高M(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化。

 

   俞志宏強(qiáng)調(diào)，方案設(shè)計(jì)必須處理好三對(duì)關(guān)系：一是經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效應(yīng)的關(guān)系，二是直接產(chǎn)出與間接產(chǎn)出的關(guān)系，三是眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系。下階段希望設(shè)計(jì)單位一是能夠科學(xué)測(cè)算，明確功能定位：1#地塊定位為商業(yè)為主的綜合體，輔以辦公、住宅等業(yè)態(tài)形式，酒店功能的取舍須根據(jù)周邊區(qū)域內(nèi)酒店的經(jīng)營(yíng)情況再定。二要明確方案布局：擴(kuò)大對(duì)1#地塊的研究，充分考慮地塊東面、北面現(xiàn)狀，并對(duì)此加以改造、提升；將公交首末站功能布置在1#地塊內(nèi)，實(shí)現(xiàn)1#地塊內(nèi)地鐵、公交、出租車、自行車等交通形式的“零換乘”。三要明確開(kāi)發(fā)模式，具體形式通過(guò)招商后再做研究。俞志宏還強(qiáng)調(diào)，2#地塊的規(guī)劃及開(kāi)發(fā)與步行街通盤考慮，必須預(yù)留好過(guò)街通道。

 

   人民廣場(chǎng)站地塊作為新區(qū)中心僅存的核心區(qū)塊，位于金城路和市心路兩條主干道交叉口，還是地鐵2號(hào)線和5號(hào)線的換乘站，其社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值無(wú)與倫比。為此，區(qū)委區(qū)政府高度重視該地塊的開(kāi)發(fā)工作，自2010年5月以來(lái)，多次召開(kāi)專題會(huì)議，研究該地塊的物業(yè)開(kāi)發(fā)工作，初步明確了該地塊的開(kāi)發(fā)定位、方案的優(yōu)化、開(kāi)發(fā)方式、組織實(shí)施等內(nèi)容。我公司按照歷次會(huì)議精神，做了大量工作，致力于將該地塊打造成為我區(qū)環(huán)境最美、品質(zhì)最高、外觀最靚、群眾最喜歡的城市綜合體和蕭山的新地標(biāo)、服務(wù)業(yè)的主平臺(tái)：

 

   一是不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。在區(qū)委區(qū)政府的大力支持下，我公司于2010年3月邀請(qǐng)了3家國(guó)內(nèi)外知名的城市設(shè)計(jì)單位對(duì)人民廣場(chǎng)地塊進(jìn)行了城市設(shè)計(jì)，并于2010年4月20日組織專家及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了方案評(píng)審，最終從3家單位里面擇優(yōu)選取了2家作為方案深化單位。2010年5月27日區(qū)委、區(qū)政府召開(kāi)專題會(huì)議，對(duì)兩個(gè)方案進(jìn)行了綜合分析、認(rèn)真研究，并要求以其中一個(gè)方案為主，結(jié)合兩個(gè)方案優(yōu)點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。我公司根據(jù)會(huì)議精神，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了優(yōu)化完善。2011年8月3日，區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)再次召開(kāi)專題會(huì)議，要求根據(jù)會(huì)議討論意見(jiàn)從擴(kuò)大研究范圍、優(yōu)化平面布局、做透地下文章、暢通交通、做美建筑物、用好水環(huán)境資源、完善功能定位等多個(gè)方面進(jìn)行完善。為此，我公司要求設(shè)計(jì)單位根據(jù)會(huì)議精神對(duì)方案進(jìn)行優(yōu)化完善，及時(shí)開(kāi)展下一步的深化工作，并與之簽訂了《人民廣場(chǎng)站城市設(shè)計(jì)和建筑概念設(shè)計(jì)方案》深化合同。

 

   二是完成了1#地塊收儲(chǔ)工作。1#地塊地處北干街道城北村，為三級(jí)所有土地，涉及4個(gè)生產(chǎn)隊(duì)、256戶居民，由于歷史遺留原因，該地塊存在“上清下不清”的問(wèn)題，我公司多次召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，與區(qū)政府相關(guān)部門、北干街道、城北村反復(fù)協(xié)商，對(duì)該土地征遷過(guò)程中涉及到的村級(jí)留用地指標(biāo)、地面附著物賠償?shù)葐?wèn)題達(dá)成了統(tǒng)一意見(jiàn)，并于2011年年底協(xié)助國(guó)土完成了收儲(chǔ)工作。

 

   三是進(jìn)行了投資洽談。區(qū)委、區(qū)政府專題會(huì)議明確，以地鐵投資公司為做地主體，負(fù)責(zé)地鐵人民路站、人民廣場(chǎng)站的物業(yè)開(kāi)發(fā)；并明確人民廣場(chǎng)1#地塊開(kāi)發(fā)采取合作開(kāi)發(fā)方式，但必須帶方案招標(biāo)，并引進(jìn)具有品牌、經(jīng)驗(yàn)豐富的戰(zhàn)略投資者進(jìn)行合作。為將人民廣場(chǎng)地塊打造成高端項(xiàng)目，我公司積極與優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)行意向洽談，其中銀泰集團(tuán)有意向在該地塊投資建設(shè)蕭山·銀泰城，并制定了《關(guān)于中國(guó)銀泰在蕭山投資建設(shè)蕭山·銀泰城的報(bào)告》及初步的方案設(shè)計(jì)。此外，商務(wù)局也協(xié)助我們與蘇寧集團(tuán)進(jìn)行了接洽，目前蘇寧集團(tuán)正在制定初步設(shè)計(jì)方案。