市地鐵集團召開四季度質(zhì)量安全生產(chǎn)會議
市地鐵集團召開四季度質(zhì)量安全生產(chǎn)會議 11月9日，集團公司2011年四季度質(zhì)量安全生產(chǎn)工作會議順利召開。集團公司副總經(jīng)理朱春雷，工程一、二部、機電部副科以上干部和全體業(yè)主代表、質(zhì)安部全體人員，所有在建工程的項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師、第三方監(jiān)測及遠程監(jiān)控中心負責(zé)人參加會議。
會議首先學(xué)習(xí)和傳達了《杭州市地鐵建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理暫行辦法》及四季度市安委會季度工作（擴大）會議和沈堅副市長的講話精神，聽取了工程一、二部、機電設(shè)備部、運營分公司關(guān)于近期土建工程、機電設(shè)備安裝工程建設(shè)中存在的有關(guān)問題的匯報，并對下一步工作提出了要求。
朱春雷副總經(jīng)理指出，就杭州地鐵工程來說，前三季度安全生產(chǎn)形勢雖然總體可控，但是事故苗頭時有發(fā)生，這充分暴露了我們安全生產(chǎn)工作尚存不少的問題，隨著1號線機電設(shè)備安裝工作的全面展開、試車線冷熱滑及下沙段7站6區(qū)間動車正線調(diào)試等，地鐵安全生產(chǎn)工作又多了一個重點，所以，當(dāng)前和今后一個時期的地鐵安全生產(chǎn)工作將處于最為復(fù)雜、最為嚴峻的階段，各參建單位要深刻吸取“11.15”事故教訓(xùn)，克服麻痹大意和僥幸心理，要咬緊牙關(guān)，堅決守住安全生產(chǎn)這條紅線，突出抓好以下八個方面的工作：一是抓好現(xiàn)場管理，加強檢查和處罰力度；二是掌控重大風(fēng)險源管理；三是嚴格工序節(jié)點驗收制度；四是強化軌行區(qū)作業(yè)安全管理；五是加強施工用電、高空作業(yè)、機械設(shè)備的管理；六是加強有關(guān)質(zhì)量缺陷的整改；七是做好冬季施工質(zhì)量安全管理；八是做好元旦、春節(jié)節(jié)日期間的穩(wěn)定工作。