這些方面最容易收到開發(fā)商忽悠

　　眾所周知，一個商品房項目的土地、設(shè)計、施工、信貸、銷售、宣傳等業(yè)務(wù)并不是由房地產(chǎn)商自身來完成的，大多都是由房地產(chǎn)商聘請有相關(guān)資質(zhì)的公司完成的，在這當中房地產(chǎn)商最重要的工作就是完成資本運做和監(jiān)督。而正是因為所需要處理的環(huán)節(jié)太多，也太過復雜，則一個項目的好壞就完全是看房地產(chǎn)商的監(jiān)督與自律了，這也正是市場中良莠不齊的一個內(nèi)在起因。　登錄網(wǎng)站來看地產(chǎn)文章的人們一般都是已買完房和即將購房的人們，大家都曾經(jīng)歷和聽說過很多在買房時和買房后感覺被騙的故事，我總結(jié)了最主要的幾個： 　　1、地產(chǎn)項目隨意更改規(guī)劃。容積率說變就變了；原來說有的音樂噴泉最后變成了變電站；等等吧。一般合同中是不會將以前沙盤上和嘴上所講的內(nèi)容寫入的，即使變化了購房者也無處說理去。 　　2、銷售私下說動準購房者做原本不符合要求的房貸。在準購房者根本不符合貸款要求的情況下，利用銀行操作程序的漏洞，說動準購房者提供假信息，獲得貸款資格。其結(jié)果就是一些人買完房后還款壓力過大；而還有一部分人在審批貸款嚴格的時期，卻又被拒，結(jié)果還要被說成違約。 　　3、精裝修房及贈送家電、家具的合同中問題多。我們?？吹骄b修房伴隨贈送家電的購房補充協(xié)議，說是為了提高項目品質(zhì)，包括在銷售時都說成價值超過多少多少萬元，可協(xié)議中一般只寫明“XX品牌或同級別產(chǎn)品”等字樣，也不會寫明價值多少多少錢，但任何一個品牌的產(chǎn)品也是區(qū)分為“高、中、低”幾個檔次的吧，就象我們所見到的很多衛(wèi)浴產(chǎn)品，一個知名品牌的產(chǎn)品因區(qū)分檔次也會相差在5-10倍的價格啊，結(jié)果收房時大多業(yè)主見到的都是該品牌最低檔次的產(chǎn)品，象瓷磚、木地板等甚至分不清是不是該品牌的產(chǎn)品。 　　4、宣傳的服務(wù)項目基本不存在。入住三年了說好的小區(qū)班車還無影無蹤；說好入住半年后就可以開放的健身房還遙遙無期；原來說有的幼兒園一直開不了班；等等，這些大家都不少見吧。與第1項一樣這些服務(wù)項目基本就是口頭說，合同中是見不到的，除了憤恨就是憤恨了。 　　5、不符合分戶驗收規(guī)范的房屋也敢交房。在北京的購房者經(jīng)常能看到房子的墻上蓋有紅章，里邊寫著墻的垂直度和平整度達不達標，當然基本都是達標的數(shù)據(jù)。但前幾日我的一個做施工的朋友告訴我，那都是瞎寫，糊弄開發(fā)商的，反正開發(fā)商根本就沒幾個人，他怎么可能監(jiān)督的過來，監(jiān)理公司也是抽查，就算看出些小問題一般吃個飯也就過去了。我在想，雖然大多數(shù)情況下不會產(chǎn)生大的房屋質(zhì)量問題，但購房者買的也是件商品啊，還是大額的商品，讓這些與開發(fā)商有利益關(guān)系單位來糊弄購房者難道就是對的嗎？！難怪近期越來越多的購房者開始找驗房公司來幫助收房了，也是迫不得已啊。 　　要說是政府監(jiān)管不利使購房者利益受損，這好象也說不上，法律條款在一定程度上是比較嚴謹?shù)?，問題可能僅是出現(xiàn)在監(jiān)管的環(huán)節(jié)上，一個缺乏社會第三方力量監(jiān)管的市場，是很容易出現(xiàn)利益壟斷的。 　　試想房地產(chǎn)商與設(shè)計院、施工方、監(jiān)理方不都是存在利益關(guān)系的嗎？！這些重要的環(huán)節(jié)都是由房地產(chǎn)商來出錢聘請的啊，而且市場上由于乙方公司競爭慘烈，誰不聽房地產(chǎn)商的話就可能面臨淘汰，如果房地產(chǎn)商不夠自律，則產(chǎn)品質(zhì)量又如何保證。但指望這種寡頭狀態(tài)下的市場讓數(shù)萬房地產(chǎn)開發(fā)商都能達到自律可太難了，誰不想利益最大化呢，而政府質(zhì)檢部門人力、財力都跟不上，很多時候就只能跟著糊弄，誰又愿意給自己找那么多麻煩。 　　所以，為什么政府不能鼓勵市場中在關(guān)鍵的環(huán)節(jié)上出現(xiàn)第三方來介入呢，比如：驗房公司。說白點就是在收房環(huán)節(jié)上由驗房師幫助業(yè)主給房屋做體檢的業(yè)務(wù)種類。由驗房師來出具檢測報告，不比業(yè)主自己睜眼瞎強的多嗎！只是提請政府也要讓相關(guān)部門對這個新興行業(yè)提出指導意見和加強管理規(guī)范，因為到現(xiàn)在為止，這個行業(yè)的門檻過低、魚龍混雜，能夠靠自律真正負責任的驗房師的確見不到幾人，好多小型驗房公司都是從利益角度出發(fā)，根本缺乏服務(wù)規(guī)范意識。 　　最終，要想改變現(xiàn)階段市場狀況是困難的，但社會總需要進步，為什么房地產(chǎn)商不能先從自己做起呢，當我見到一些房地產(chǎn)項目在工程中就敢于組織邀請購房業(yè)主進入施工工地檢查進度和工程質(zhì)量時，我覺得很多房地產(chǎn)商的素質(zhì)已經(jīng)在提高了，市場的狀況已經(jīng)在改觀了。而且很多知名的地產(chǎn)品牌企業(yè)都在象華遠那樣提倡業(yè)權(quán)責任劃分，其中包括著停車場收益歸屬、公共設(shè)施收益歸屬、樓面廣告收益歸屬等問題就會寫的明晰，工作的內(nèi)容越來越細致。 　　說真話，我一直期盼著所有的房地產(chǎn)開發(fā)商都敢于站出來說：我的項目沒有假，歡迎大家來打假！