電信重組引發(fā)的IPTV變化
一、資金不是影響IPTV發(fā)展的關(guān)鍵
電信重組后，中國電信將擁有原聯(lián)通的C網(wǎng)，并將獲得一張3G牌照。而購買C網(wǎng)和鋪設(shè)3G將是一項大投入的業(yè)務(wù)，在業(yè)內(nèi)很多人的預(yù)測中，都認(rèn)為這會對電信IPTV業(yè)務(wù)在資金的投入會造成影響。從而導(dǎo)致IPTV的發(fā)展減緩，IPTV在電信業(yè)務(wù)中的重要性下降。
我的觀點是，電信業(yè)重組后，會在資金投入上對IPTV造成一些影響，但卻不會影響IPTV在電信長期發(fā)展中的地位。IPTV仍將是電信的重要業(yè)務(wù)。從IPTV對電信的戰(zhàn)略價值角度出發(fā)，我們可看到：
1、從業(yè)務(wù)重要性來看，不管電信怎么變，寬帶仍將是其重要的不可或缺的業(yè)務(wù)，而IPTV這幾年的發(fā)展，對電信的寬帶保有和增長上是起到了非常重要的作用，在面臨移動也將進入寬帶市場的競爭形勢下，擴大IPTV，可以更有效的帶動寬帶用戶的增長速率。這也是其戰(zhàn)略價值的重要表現(xiàn)之一。
2、從業(yè)務(wù)層面來看，電信新成立了家客部，以我的E家為業(yè)務(wù)品牌，力推家庭用戶市場，而IPTV作為我的 E家服務(wù)體系中的重要一環(huán)，完善了用戶在視頻方面從PC到TV的需求。隨著未來流媒體應(yīng)用的普及，將目標(biāo)僅限于PC視頻服務(wù)，增長率有限，而如何盡早在競爭日趨激烈的電視用戶市場布局，IPTV是一個很好的切入機會。
3、從用戶角度來看，3G的手機用戶和IPTV的家庭用戶是兩個不同終端的群體，在發(fā)展上也將是齊頭并進的方針，而且手機還可以很好的成為IPTV的用戶終端延伸，提高IPTV現(xiàn)有投資的價值含量。
4、電信的發(fā)展藍圖正在從設(shè)備商向服務(wù)商轉(zhuǎn)型，IPTV作為面向家庭用戶，以視頻和增值服務(wù)為主的業(yè)務(wù)，既和電信現(xiàn)有寬帶形成了很好的銜接，又發(fā)揮了其增值業(yè)務(wù)方面的優(yōu)勢，更拓展了其向電視領(lǐng)域進軍的步伐。經(jīng)過這幾年的培育，IPTV市場已經(jīng)逐步成型，在這個節(jié)骨眼上，輕易放棄是將努力付之東流。
我電信朋友對于IPTV的發(fā)展也呈看好態(tài)勢，但他更多從電信資本運作的角度來看，認(rèn)為重組后，資金投放對IPTV并不會造成影響。
1、電信的資金流向的依據(jù)是回報率，目前來看，IPTV直接產(chǎn)生的效益還不大，但他在間接增值效益方面對于寬帶的提升非常明顯。而且，隨著用戶群的擴大，IPTV的未來效益也將日趨明顯，中國電信對于重組，更希望拿的是移動業(yè)務(wù)牌照，來彌補其現(xiàn)有業(yè)務(wù)下滑并單一的現(xiàn)狀。而移動業(yè)務(wù)目前的主要盈利點，還在于語音業(yè)務(wù)。3G類業(yè)務(wù)，從全球來看，都還不是一個明顯的增長點而IPTV現(xiàn)在正處在一個拐點上，電信不會為了一個未知的 3G而放棄手頭已有的業(yè)務(wù)。
2、現(xiàn)在4G發(fā)展的也很快，重組后的運營商會不會繞過3G直接等4G，這還是未知數(shù)。運營商的3G網(wǎng)絡(luò)會鋪到什么程度。運營商在全國鋪3G網(wǎng)絡(luò)，和在部分大中城市鋪3G網(wǎng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，而將主要精力放在2G網(wǎng)絡(luò)的語音業(yè)務(wù)。這兩種不同的鋪網(wǎng)方式，投資規(guī)模相差很大。
3、網(wǎng)絡(luò)改造的投入和IPTV投入不能混為一談，即使沒有IPTV，網(wǎng)絡(luò)改造也是要進行的。相比3G鋪網(wǎng)等巨大投入，IPTV上的投入真的很小。說的直白些，即使放棄IPTV，所節(jié)省的資金對于3G的投入也是杯水車薪，起不了重要作用。
4、電信的融資能力相當(dāng)強，IPTV和3G在資金上不存在同搶一塊蛋糕的現(xiàn)象，只要業(yè)務(wù)回報率好，電信在資金投放上會有辦法解決?？梢酝ㄟ^融資、債券等方式擴大資金。
綜合兩者，無論從回報率還是戰(zhàn)略價值來看，IPTV在全業(yè)務(wù)時代的電信業(yè)，終將有一席之地。電信重組所帶來的波動，不會影響IPTV的前行步伐。但經(jīng)歷多年的摸索后， 2008年，電信業(yè)IPTV需要通過其用戶規(guī)模和業(yè)務(wù)模式的發(fā)展來展示其未來空間，為其贏得更多的發(fā)展助力。2007年全國IPTV用戶是120萬，而截至08年5月底，僅上海電信一地的用戶數(shù)已超40萬。在增長率上還是相當(dāng)喜人的?，F(xiàn)階段是電信業(yè)重組的前期，離真正重組完畢還有一段時間，這將是IPTV難得的發(fā)展機遇。抓住眼前的機會，便為未來的IPTV增添了無數(shù)的機會。
二、三大運營商對IPTV的影響
電信業(yè)重組完畢后，將形成中國移動、中國電信、中國新聯(lián)通三大全業(yè)務(wù)運營商，他們的重組態(tài)勢對IPTV的發(fā)展也將形成不同的影響
1、中國移動：白手起家，遠期利好
中國移動在這次的重組中，雖然得到了鐵通的2079萬固定電話用戶和475萬寬帶用戶，但卻需要消化鐵通的巨大人員包袱，以及TD這個投入大于產(chǎn)出的資金包袱。短期壓力較大。
作為固網(wǎng)業(yè)務(wù)，其用戶粘著度要大于移動業(yè)務(wù)，因此在未來面臨電信和聯(lián)通侵蝕其手機用戶市場的同時，中國移動也會逐步加大固網(wǎng)業(yè)務(wù)的投入。中國移動的優(yōu)勢是在于資金雄厚，固網(wǎng)市場可白手起家，直接就可進行光纖化建設(shè)，為其發(fā)展眾多寬頻業(yè)務(wù)提供了扎實的基礎(chǔ)。如山西移動就通過光纖化接入在大力發(fā)展IPTV用戶
光纖化是基礎(chǔ)優(yōu)勢，但還需要有讓用戶賣單的業(yè)務(wù)，因此除了傳統(tǒng)的上網(wǎng)，如IPTV或電視上網(wǎng)等家庭視頻類服務(wù)，應(yīng)該是移動寬帶戰(zhàn)略的首選。而且中國移動，也一直在通過和鳳凰衛(wèi)視等內(nèi)容方戰(zhàn)略合作，來掌握內(nèi)容上游，而這兩者的結(jié)合，便為IPTV和3G等業(yè)務(wù)提供了資源的優(yōu)勢。
資金撐腰，光纖到位是中國移動發(fā)展固網(wǎng)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，但重組所背負的包袱也會給其帶來陣痛期，從長遠來看，以IPTV為代表的視頻業(yè)務(wù)將是中國移動固網(wǎng)寬帶戰(zhàn)略上重要的一環(huán)。
2、中國電信：穩(wěn)扎穩(wěn)打，謀求突破
此次重組對于中國電信的影響是最小的，收購C網(wǎng)滿足了其對移動業(yè)務(wù)牌照的渴求。而固網(wǎng)的寬帶戰(zhàn)略發(fā)展仍將是其重心。兩者之間重合性很小?；パa性很強。未來三年，電信將以ADSL為主，并在此基礎(chǔ)上以FTTN+DSL（光纖到節(jié)點+各種DSL技術(shù)，如ADSL2+、VDSL2等）方案為主，逐步實現(xiàn)“光進銅退”。
對于中國電信來說，進行網(wǎng)絡(luò)改造，提升帶寬并不存在太大的瓶頸，進度直接取決于是否有于之相符合的業(yè)務(wù)，能讓用戶為這加寬了的網(wǎng)絡(luò)買單，否則電信缺乏積極性。而IPTV或電視上網(wǎng)等業(yè)務(wù)恰好滿足了這個要素。
2007年，中國電信的IPTV用戶約為60萬，而截至08年5月，用戶數(shù)已約90萬，增長速率相當(dāng)快。從IPTV帶給電信，基于寬帶的用戶保有和增長，以及一到兩年的粘稠度等角度，在寬帶市場競爭日趨激烈，而且資費逐漸下降的趨勢下，是相當(dāng)有價值的。
對于即將可能的3G業(yè)務(wù)，和IPTV平臺間存在著互補的可能，IPTV可以向著手機、電視等多終端延伸，提升了其商業(yè)價值。
2008年將是電信IPTV用戶進一步規(guī)模增長，增值業(yè)務(wù)積極探索的時代。據(jù)悉，下半年中國電信各省市還會繼續(xù)把IPTV發(fā)展作為重點，而上海將成為集團IPTV增值業(yè)務(wù)的試驗基地。在政策上。中國電信將會寄希望于以IPTV的用戶規(guī)模和增長潛力來謀求其在政策上的突破，使其成為黨的聲音傳播的新渠道。也為自己在視頻領(lǐng)域的拓展謀求更大的突破。
（IPTV業(yè)務(wù)的政策不能靠等，而是需要用實力來證明，韓國HANA TV的發(fā)展就是最好的借鑒，他們也是在經(jīng)歷多年發(fā)展，在用戶數(shù)達到80萬后，終于獲得了政策的開放支持）
3、新聯(lián)通：弱弱結(jié)合，時不我待
網(wǎng)通和聯(lián)通的結(jié)合，是兩個對等的弱勢運營商的業(yè)務(wù)組合，在業(yè)務(wù)勢力上能形成很好的互補，但影響發(fā)展的因素在于重組所引發(fā)的人員調(diào)整及運作思路的延續(xù)性。以及由此導(dǎo)致的時間成本，如果不能盡早解決這類問題，制定明確的業(yè)務(wù)策略，則會在市場拓展上被前兩者拉下。
對于IPTV，預(yù)測新聯(lián)通會跟隨中國電信的步伐。并或許會解決原網(wǎng)通發(fā)展IPTV業(yè)務(wù)時面臨AVS和H。264兩難的抉擇。而隨著AVS的支持者的調(diào)任，以及AVS本身產(chǎn)業(yè)化的不成熟，其在IPTV領(lǐng)域會逐漸“安樂死”。
新聯(lián)通的發(fā)展對于原網(wǎng)通IPTV將是一次考驗，原本基礎(chǔ)就薄弱，在業(yè)務(wù)探索和市場推動上也是三心二意，積累性弱，因此能否借此重組機會煥發(fā)生機，還需拭目以待。
三、IPTV業(yè)務(wù)和政策
雖然存在政策阻礙和用戶發(fā)展的博弈問題，但作為發(fā)展寬帶的利器，以及IPTV所代表的業(yè)務(wù)方向，會使得三大運營商都不會忽略IPTV。
預(yù)測，運營商在發(fā)展公眾用戶的同時，會積極推動農(nóng)教、黨建等IPTV行業(yè)性應(yīng)用。原因有二：1、在直播衛(wèi)星上天，造成對農(nóng)村用戶市場的覆蓋性競爭的前夕，進行圈地。2、借行業(yè)性業(yè)務(wù)，推動和地方廣電間的合作，緩和矛盾，為最終在IPTV公眾用戶的合作可能進行前期鋪墊。
IPTV的政策關(guān)鍵，現(xiàn)在已經(jīng)不是有多少個牌照運營商的問題，而是如何處理好和當(dāng)?shù)貜V電間的矛盾，使IPTV在當(dāng)?shù)睾椭C成長。在廣電內(nèi)部，其實也存在著兩種現(xiàn)狀：一類是一線城市廣電運營商，手中有錢，背后有政府，是希望通過互動電視來加大自已的業(yè)務(wù)范圍和提升價值，因此和電信IPTV競爭難免。另一類則是邊遠省市和二三線廣電運營商，錢不多，在互動電視方面積累不足，其實是有和電信合作的可能的，但誰也不想做第一個和IPTV合作的廣電“叛徒”。但如果是在黨建，農(nóng)教等政府性項目上合作，則不存在被指責(zé)的問題，因此在這行業(yè)性項目上的合作，有可能是未來一個好的切入點。
結(jié)語：
電信業(yè)的重組是中國通信行業(yè)的重大變動，對于各大運營商和業(yè)務(wù)的影響也在所難免，就IPTV業(yè)務(wù)而言，影響不會太大，而且很有可能成為重組后各大運營商拓展寬帶市場的有力武器。雖然在短期內(nèi)，政策等因素還會困擾前行步伐，但隨著今年用戶規(guī)模的逐漸擴大。中國IPTV正在逐步壯大，發(fā)展拐點即將形成。