去年開始世道不好，業(yè)績不佳，工作壓力也頗大。日日加班，天天過堂~看著同事們個個黑眼熊貓樣，總覺得過意不去。準備階段休整后，好好犒勞一下大家，個別面談，鼓勵獎勵帶點評~也為了年初更大的行業(yè)蕭條提前打個預防針。沒想到，卻引發(fā)了一點小波折~ 幾位老同志都比較盡職，穿幫接待，但原本比較看好的幾位新人，卻在這段時間的重壓下，顯出了疲態(tài)。
先介紹下背景：首先，我所在的公司是被大多數整天不嚷嚷幾句——020、大數據、引流、數字化、工匠精神、商業(yè)模式、阻礙社會經濟發(fā)展的互聯(lián)網或者移動終端化的高精尖人才所鄙視的——傳統(tǒng)行業(yè)（有點拗口。。。不過我被鄙視慣了。。。有很多新詞還沒記住，見諒）。
部門中一共四位新人，都是名牌大學畢業(yè)，也有工作經驗，尤其是在新媒體、新營銷方面各有所長，在行業(yè)景氣之時，倒沒見什么大問題，也為公司出了不少稱得上是驚人的創(chuàng)意和方向。
但從去年年中開始，由于國家政策的調整及金融行業(yè)的持續(xù)性波動，公司也遇到了困難，開始緊縮。原本準備或已進入執(zhí)行的項目也被我暫停。部門根據公司狀況開始練內功，加之之前各類牛鬼蛇神專家、牛人、各類創(chuàng)新事物的井噴式爆發(fā)，也需要加以整理和吸收消化。并且更多地開始落地切實，如何為終端和關聯(lián)方引流活命成了這個階段的首要任務。
老先生們很快就調整好進入了狀態(tài)，但幾位新人卻出現了不適應的狀態(tài)。首先，對于我暫停一些原本大投入的品牌化虛擬宣傳項目的投入表現了極度的不滿。
我的態(tài)度是：1、現在不是單一行業(yè)蕭條，而是整個關聯(lián)閉環(huán)不景氣，這也不是短時間的，無論是投入方還是被投入方都在面臨緊縮，與其如以往大手筆投入，還不如暫停腳步，好鋼用在刀刃上，在必要及必須兼顧關聯(lián)感情回報因素下，才能集中開展項目；2、現在正是百花齊放+百鬼獻丑的時候，各路神仙牛鬼不顧顏面出來指點江山，其中有精華但大部分都是站著說話不腰疼的神棍~在如此海量的信息化面前，不如靜下心來，稱蕭條期加以甄別，不要急于嘗試；3、退潮的時候，才能知道誰在裸泳，這對于員工管理和培養(yǎng)是一個道理~4、消費者越來越理性，如何做好引流及后續(xù)，并在后端盈利才是討論的方向；
他們的意見是：1、應該稱現在大家都縮手縮腳的時候，搶占輿論至高，集中在重點區(qū)域轟炸，理由企業(yè)體量的優(yōu)勢，擠壓對手；2、借助不斷推陳出新的新渠道新媒體，采取重點合作模式，搶占頭口水，進行庫存消化和新品試錯；3、傳統(tǒng)渠道勢必消亡，與其坐等死亡，不如主動出擊，發(fā)力電商等等等~~~~·
其中幾點我也贊成，但覺得并非最好的時機（其實很簡單一點，你提出個想法，最后被上司槍斃了，去掉干擾因素，換位思考，如果費用都是你爹媽辛苦賺來的，你是老板的話，該如何去說服自己？這里偏點題，說服你的上司、老板，你除了有優(yōu)秀的口才、合理的方案、全局的思維之外，麻煩各位換位思考，當你覺得自己完美無缺的時候，還是方案被斃的話，那只有一種可能——你的說服無法讓上司或者老板看見岸在哪里？你指著前方，說，您看，前面金山銀山，可惜霧太大，還看不見，您買艘郵輪，往前蹭蹭，就能看見了！對于這種人，我基本都會讓他們個無恩先~）于是，很簡單，我沒有被說服，那就更不可能讓我去說服老板。
于是幾位新人開始串聯(lián)，開始哀嘆，開始沒事做，開始找后路……對此我也就睜一眼閉一眼，直到幾位開始抱團取暖，并且開始傳染周邊的時候，我才意識到必須進行調整了。讓幾位前往終端進行實際操作。
更沒想到的是~一周時間不到，其中兩位按部就班，繼續(xù)觀望，剩余兩位直接遞交的辭呈，理由很簡單——無法適應傳統(tǒng)終端的拖拉和低效，他們準備去X淘繼續(xù)自己的O2O夢想~我也沒做多少挽留，因為辭職信上滿篇都是終端的缺點不足等等等，可惜，少了我最想看的——如何解決的意見？兩位高材生，一位研究生，一位五百強經驗……
廢了那么多話，只想和大家聊聊~~~~
1、當你必須跟隨進行調整的時候，請盡快；
2、當你無法說服上司的時候，請轉換角色檢查下自己是否有問題？
3、公司不可能成為您實驗的平臺，真金白銀投入，必須得有承擔的勇氣~當然，辭職我從來不認為是一種勇敢的承擔形式~
4、負面的（僅對于公司而言，可能您自己覺得是正能量）影響，請控制在自己的辦工桌上，不要進行輻射~
5、懷才不遇一次，那是可惜，兩次那就是您自己的可悲了~悲劇，不是所有人都是睜眼瞎~
6、傳統(tǒng)企業(yè)不可能被完全替代，請盡快放棄這種想法——電商部門一定會干掉銷售部……
7、如果你連一個公司產品都沒賣出去過，有什么資格去批評別人呢？
8、提出問題很關鍵，但必須連帶你的解決方案一并提出。最惡心人的說法就是——反正你也不會接受，還不如不提……這等同于承認，你是個廢物……
9、互聯(lián)網企業(yè)中有部分企業(yè)文化我個人很贊同，但是，請不要入局，在激動+膜拜+大言不慚的時候，麻煩洗把臉冷靜一下（馬教主的成功是不可能復制的，題外話，教主已經把淘寶變成一個完全的封閉模式，微信等等第三方連支付寶平臺都進入不了了……所以別再和我扯什么馬某人開放、大氣……，只有一句話我很贊同：沒有馬云，一樣有李云、趙云……某淘是目前所謂的O2O等互聯(lián)網、移動終端等新商業(yè)模式最大的障礙，不過符合國家的——大企業(yè)戰(zhàn)略……他現在做的和任何一個壟斷的傳統(tǒng)企業(yè)無異?。?/font>
10、人生必須去直面幾堵磚墻，撞得頭破血流，才能強身健體。
好了，希望不是很煩人，前幾天剛上班，就接到了其中一位離職精英的信息：……去了來往，但是忽然發(fā)現，他是由一位不懂社交的老板+一群聽話的工程師們組建的，自娛自樂的場所……迷茫該如何解決……
你發(fā)現問題，有解決方案，卻無法執(zhí)行，這算是我比較認可的離職理由~
補充，和做股票、貨幣基金之類的一個道理，等到門口大媽都知道余額寶可以高息的時候，就差不多可以撤退了~很多人離職去創(chuàng)業(yè)，所謂的其實就是個借口，你在一家規(guī)范有前途的企業(yè)待不好，還希望自己做老板能有突破？？？沒創(chuàng)新沒經驗沒……去開個網店之類的，還不如去家門口白布一張擺個地攤來的實際！