一年前當(dāng)上公務(wù)員的外來(lái)工很快適應(yīng)了目前的工作，這些餐館采購(gòu)員、報(bào)紙發(fā)行員、工廠打工仔憑著自己的基層經(jīng)驗(yàn)得到領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)并被重用，華麗轉(zhuǎn)身背后是廣東正在打開(kāi)禁錮外來(lái)工融入的制度缺口。
由于出身外來(lái)工，他們?cè)诨鶎庸ぷ髦懈P(guān)心流動(dòng)人口的訴求如何盡快地與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)，“唯一社區(qū)是工廠”的局面讓他們?cè)诠ぷ髦懈惺艿缴鐣?huì)的怨氣和緊張，尤其是勞資爭(zhēng)議和流動(dòng)兒童服務(wù)。
專家建議廣東招考思路與設(shè)計(jì)要繼續(xù)完善，應(yīng)把招錄外來(lái)工公務(wù)員也納入公務(wù)員的規(guī)劃中，而對(duì)于更多不敢奢望當(dāng)公務(wù)員的外來(lái)工來(lái)說(shuō)，能有更多平臺(tái)和機(jī)會(huì)滿足訴求。
實(shí)際工作中碰到的大部分外來(lái)工對(duì)報(bào)考公務(wù)員以及積分入戶制度都望塵莫及，根本不敢奢望。他們真正關(guān)心的是子女學(xué)費(fèi)能否可以降到跟本地人一樣低，維權(quán)時(shí)能否有更順暢的渠道，平時(shí)生活能否有足夠的社工服務(wù)和NGO組織的關(guān)懷。
——外來(lái)工公務(wù)員的心聲
工作在深圳和東莞的“外來(lái)工公務(wù)員”林克存和伍學(xué)成，原本也像塵土一樣飄蕩在珠三角和家鄉(xiāng)之間，他們從沒(méi)想過(guò)可以固定在一個(gè)城市工作，更不敢奢望能把父母接到廣東一起生活，但如今他們找到了屬于自己的人生坐標(biāo)。
一年前，他們是餐館采購(gòu)員、報(bào)紙發(fā)行員、工廠打工仔，現(xiàn)在他們是鎮(zhèn)政府、街道辦、城市綜合管理執(zhí)法局的公務(wù)員。
一年之后，找到人生坐標(biāo)的林克存和伍學(xué)成，發(fā)現(xiàn)公務(wù)員的工作不是傳說(shuō)中的“一杯茶一包煙、一張報(bào)紙看一天”。“早上7點(diǎn)起床，8點(diǎn)到辦公室發(fā)會(huì)議通知，準(zhǔn)備材料到中午，下午會(huì)后處理一起1000多農(nóng)民工的勞資糾紛，晚上還要寫(xiě)大運(yùn)安保日志。”類似于這樣的忙碌，成了林克存最近的工作常態(tài)。
在工作中，他們以外來(lái)工公務(wù)員的身份認(rèn)同更多“飄蕩的微塵”——更多的外來(lái)工不敢奢望考取公務(wù)員或積分入戶，但更迫切需要服務(wù)和關(guān)懷。
華麗轉(zhuǎn)身并不難
工作不到一年，林克存已經(jīng)成為寶安區(qū)新安街道應(yīng)急指揮中心信息組的組長(zhǎng)，成為這里的“二把手”
一年前，南方日?qǐng)?bào)記者曾感受“外來(lái)工公務(wù)員”的歡欣和憧憬。
一年后，他們適應(yīng)這種新變化了嗎?
今年初，“新來(lái)”的曾劍入職甫一個(gè)月，面臨最終崗位分配時(shí)，肇慶高要市金利鎮(zhèn)黨辦副主任楊龍向領(lǐng)導(dǎo)極力推薦曾劍能留在自己的部門(mén)——因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)這個(gè)有過(guò)打工經(jīng)歷的小伙子是個(gè)人才。
“作風(fēng)非常扎實(shí)，而且能吃苦耐勞，以前鎮(zhèn)政府的公務(wù)員沒(méi)有人會(huì)設(shè)計(jì)圖表，現(xiàn)在他一個(gè)人就可以把大家需要的全部做出來(lái)。”楊龍說(shuō)，可能是經(jīng)歷過(guò)漂泊的生活，經(jīng)歷了人生的磨練，曾劍才會(huì)如此努力和踏實(shí)。
曾劍的很多工作細(xì)節(jié)贏得楊龍的贊譽(yù)。年初，金利鎮(zhèn)村(居)委會(huì)換屆選舉，30多個(gè)村(居)委會(huì)的材料一股腦地上報(bào)給鎮(zhèn)政府，曾劍負(fù)責(zé)整理這些堆積如山的材料，最終沒(méi)有出現(xiàn)任何紕漏，這讓楊龍十分感動(dòng)。“那段時(shí)間每天都忙到很晚，我就跟朋友感嘆，說(shuō)公務(wù)員每天過(guò)著看報(bào)紙喝茶的生活，那是什么年代的事了?”
“我從餐飲服務(wù)行業(yè)走進(jìn)鎮(zhèn)政府，自然還是用服務(wù)的思維對(duì)待政府工作。”工作上嶄露頭角后，曾劍最終被承擔(dān)了更繁瑣任務(wù)的金利鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)辦“搶走了”。金利鎮(zhèn)有1700多家企業(yè)，其中1300家是五金企業(yè)，經(jīng)濟(jì)辦承擔(dān)著幫助企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的重任。
8月3日，廣東省委副書(shū)記、省紀(jì)委書(shū)記朱明國(guó)在接受媒體采訪時(shí)表示，很多從事基層工作的人，都是工作上的“行家里手”，他們或擁有豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，或擁有很好的群眾基礎(chǔ)，這些積累對(duì)基層工作而言，比博士學(xué)歷都管用。他還說(shuō)，在外來(lái)工比較多的市縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，如果能讓外來(lái)工參加管理，在處理治安管理、協(xié)調(diào)矛盾等問(wèn)題上就能更好地反映這個(gè)群體的意見(jiàn)，更有利于政府解決問(wèn)題。
從報(bào)紙發(fā)行員變成深圳寶安區(qū)新安街道公務(wù)員的林克存，就是一個(gè)典型例子。
林克存的工作并不簡(jiǎn)單。新安街道應(yīng)急指揮中心每天都要安排6人輪流值班，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制。如遇突發(fā)事件，值班員必須到現(xiàn)場(chǎng)掌握第一手情況。“20分鐘內(nèi)，要對(duì)事件起因、經(jīng)過(guò)、結(jié)果、現(xiàn)狀(已造成后果)、發(fā)展態(tài)勢(shì)等10個(gè)要素進(jìn)行核實(shí)，并書(shū)面匯報(bào)”。
由于在處置棘手事件上很有辦法，工作不到一年，林克存已經(jīng)成為寶安區(qū)新安街道應(yīng)急指揮中心信息組的組長(zhǎng)，成為這里的“二把手”。
寶安區(qū)新安街道黨工委副書(shū)記李國(guó)雄說(shuō)，林克存進(jìn)入工作狀態(tài)比剛走出大學(xué)校門(mén)的學(xué)生快很多，尤其是解決勞動(dòng)糾紛時(shí)，林克存曾經(jīng)的外來(lái)工身份會(huì)讓農(nóng)民工有認(rèn)同感。
在東莞石龍城市綜合管理執(zhí)法局當(dāng)城管的外來(lái)工公務(wù)員伍學(xué)成，同樣得到了領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。“有過(guò)打工經(jīng)歷容易讓他放下面子，放低身段去做這些很難得到別人理解的工作。”伍學(xué)成的一位同事回憶說(shuō)，有一次有個(gè)工地施工時(shí)不慎將道路挖壞了，他們?cè)趫?zhí)法過(guò)程中被外來(lái)工團(tuán)團(tuán)圍住，還遭到了辱罵，但伍學(xué)成還是提醒同事們要保持克制，通過(guò)講道理說(shuō)服了這些外來(lái)工。
廣東省委黨校黨史黨建教研部副主任林盛根表示，大學(xué)生公務(wù)員初涉社會(huì)，缺乏鍛煉，在處理問(wèn)題時(shí)難免會(huì)和基層群眾有隔閡，現(xiàn)在從一線務(wù)工人員中選拔公務(wù)員，有利于決策時(shí)更好地了解基層群眾的聲音，增加整個(gè)隊(duì)伍的基層工作經(jīng)驗(yàn)。