據(jù)優(yōu)就業(yè)老師所知，當下的職場中，公司一直不給老員工加薪的情況十分常見。更有甚者，為應屆畢業(yè)生開出的工資，都要比老員工高。對此，很多老員工表示忍無可忍，最終選擇了辭職。那么企業(yè)為什么這樣“無情”呢？原因可能有以下四點：
首先，公司的薪酬管理出現(xiàn)了問題，尤其是沒有形成定期的普調(diào)機制如果公司的薪酬管理不規(guī)范，薪酬結(jié)構(gòu)混亂、職位層級不分、缺乏明確標準，那么給員工定薪往往就根據(jù)HR談的結(jié)果，以及領(lǐng)導最后的比較判斷來定了。
其次，新員工入職時的薪酬水平由市場決定，老員工的薪酬水平由企業(yè)內(nèi)部決定HR從外部招聘員工，企業(yè)是沒有員工薪酬的市場定價權(quán)，只能參照市場平均水平來確定各個職位的薪酬。
企業(yè)內(nèi)的員工薪酬不再與市場薪酬水平對標，而是根據(jù)個人的工作表現(xiàn)和能力進行調(diào)整，這樣的調(diào)薪還會受到年度預算、員工之間比較等因素影響，調(diào)整幅度會比較有限。
第三，新員工薪酬較高是一種風險補償機制所謂的風險補償是指在損失發(fā)生以前對風險承擔的價格補償。也就是說，一個員工到新的公司，存在非常多的不確定，要更加努力地工作證明自己，將承擔較高入職失敗的風險。因此在跳槽可能失敗發(fā)生前，新員工會通過較高的薪酬來補償這種風險。相反，老員工除非有重大過錯，通常沒有被辭退的風險，因此風險補償機制不發(fā)生作用。
第四，新員工薪酬較高是“價高者得”的篩選結(jié)果在勞動力市場上缺乏競爭力的員工。要么他們無法獲得新的機會，要么獲得新的機會，但薪酬增長不大，無法激勵他們流動。因此人才流動的結(jié)果是能力強的人得到更多機會和更高薪酬，從而造成的結(jié)果是這部分新人的薪酬會比老人的高一些。