我上了這么多年班了，也做過這么多公司了，個人自己綜合的客觀性的評定了一下，如果可以做到如下幾點的公司，那么這個公司將是良好的循環(huán)往復的公司.
1.老臣們跟著老板一起從初創(chuàng)的艱辛到現(xiàn)在的初成端倪，所以公司的開國元勛不可忽視，但老臣們時間一長又或多或少的身上容易發(fā)生一些毛病，故應予以干預，揚長避短，恩威并施的管理好，不實為公司的一筆財富.
2.公司的重要崗位不宜頻繁換人，例如會計，行政，人事，銷售總監(jiān)，副總，各部門經理.
3.該給予員工們的福利請不要吝嗇，特別是勞動法上條條杠杠有的，至少表面看上去，是一個大氣的公司.
4.所有的客戶應建立良好的客戶檔案，細化到客戶的喜歡和不喜歡及旁系關系，所有合同簽訂后的回款率應專人建立專表格，一月一清，務必月月清楚，做到心中有數.
5.通過招聘網站，招聘一個沒有背景，樸實的底層員工，讓其從公司底層做起，每周給老板寫一個報告，告之他所看見的問題，客觀的對待每一個人，每一個問題，每一個客戶，每一個單子.
6.新員工要予以定期跟進，新入職半個月時，三個月時，半年時，一年時，反問新員工在我們公司工作的情況，他們是客觀的
其他一下子想不到的，請大家補充，