職場君您好，經(jīng)常看您的問答，受益很多。感

職場君您好，經(jīng)?？茨膯柎?，受益很多。感謝您對我們職場菜鳥的無私幫助。我的問題是這樣的：我是一個懷孕的媽媽，懷孕三個月的時候參加公司的面試，非常幸運的升職和加薪了。我們新經(jīng)理的考核期是三個月，我們是九月1日到崗的，有明確的考核標準和任務(wù)。我和新經(jīng)理都考核通過了。最后年底也就是1月底的時候，我懷孕已八個月，于是我提前一月申請了產(chǎn)假，明年七月份才來上班，我們轉(zhuǎn)正了，但就在轉(zhuǎn)正ERP要變更時，人事和老大跟我說老板沒批，但我們其他小伙伴的erp都變更了，都轉(zhuǎn)正了，我追問HR原因，HR對我含糊其辭，不告知我原因，讓我問我們高級經(jīng)理，然后我追問時，高級經(jīng)理說年底老板們在忙年會的事情，得空了給我問問。我現(xiàn)在也不知道改怎么辦，改問誰？職場君，能告訴我我這到底是怎么回事，下一步我又該怎么辦嗎？期盼職場君給我答復(fù)！謝謝職場君
@職場君D：這位朋友你好！首先胎兒和你的身體為上，謹記工作是永遠做不完的，家庭永遠擺在首位。

轉(zhuǎn)正沒批，適逢產(chǎn)假過渡，我認為很大的可能就是因為產(chǎn)假的因素，如果你同批的同事都過了就你沒過，而也沒有某些特別重要的理由的話，那么你現(xiàn)在可能正在經(jīng)受公司的考驗期。

考驗期，就是說有一些公司喜歡在員工的“起跑線”上多一點考驗。我們換個角度來講這個問題：比如你是公司老板，你手下5個員工都不錯，面臨轉(zhuǎn)正前其中1個休假（以什么名目休假，這對公司來說都是人員空缺，并不會細分你究竟是要休什么假）如果說你們5個都順利轉(zhuǎn)正了，那么其余4個人會怎么想？大家來工作了，有1個人休假沒來，結(jié)果他還跟我們一樣順利轉(zhuǎn)正？有些事情不是拿出來說清楚就可以了的，事實就是事實。

所以說我給你的建議就是先把這幾個月做好，然后積極和上級溝通，擇機轉(zhuǎn)正，不要急于考慮轉(zhuǎn)正的問題，把工作做到位了，讓大家知道讓你轉(zhuǎn)正是合情合理的，并且對于你休產(chǎn)假這段時間造成的業(yè)務(wù)損失彌補回來，然后再談其他的事情也不遲。