當(dāng)體育產(chǎn)業(yè)愈發(fā)龐大，可能性越來(lái)越多，體育便不再是競(jìng)技比賽和群眾參與的兩極劃分。一出好戲，舞臺(tái)越大，角色越多。在馬拉松的舞臺(tái)上，誰(shuí)也無(wú)法肯定地說(shuō)跑在最前面的職業(yè)選手就是主角，在這個(gè)龐大的體系里，那條望不到盡頭的隊(duì)伍、那些所謂“跑龍?zhí)?rdquo;的人群可能才是正主兒?！鰧ｎ}采寫/本報(bào)記者嚴(yán)小琰(微博)
臨近圣誕的那一周，深圳的業(yè)余跑圈并不寧?kù)o，一樁大事件正在醞釀。去年11月25日，深圳微馬協(xié)會(huì)正式拿到執(zhí)照，標(biāo)志著深圳又一個(gè)民間體育協(xié)會(huì)的誕生，一個(gè)月后，深圳微馬體育基金會(huì)隨之成立。自此，一個(gè)能夠自我造血，同時(shí)對(duì)外供血的跑步團(tuán)體活了起來(lái)。
健康理念發(fā)酵微馬
“當(dāng)時(shí)深圳灣有18位跑友，他們?cè)谀抢锱懿揭呀?jīng)長(zhǎng)達(dá)五六年之久。實(shí)際上在這個(gè)公園里，每天都有成百上千個(gè)人在跑步，但都是分散的，但是這十幾個(gè)人漸漸跑到了一起。”深圳交通廣播臺(tái)主持人文峰介紹說(shuō)，這便是微馬的雛形。
何為微馬？“微馬”是微型馬拉松的簡(jiǎn)稱，即五公里慢跑，微馬隊(duì)便是以5公里慢跑為主要活動(dòng)項(xiàng)目的一個(gè)民間體育組織。最初，微馬隊(duì)是由18位發(fā)起人在深圳發(fā)起的慢跑組織，最初是以微信群的方式拉動(dòng)身邊人每周日進(jìn)行一次晨跑。而今深圳微馬隊(duì)已經(jīng)發(fā)展到萬(wàn)人以上，并且由于使用純線上約定的方式，這一組織的擴(kuò)張和每周日的活動(dòng)也跨越了地域的限制，參與的組織成員從深圳、東莞到廣州、北京，甚至已發(fā)展到國(guó)外，群里時(shí)常有來(lái)自海外的問(wèn)候。
“這18個(gè)人最早建立了一個(gè)群，把自己的朋友都拉了進(jìn)來(lái)，而這些朋友又把其他的朋友拉了進(jìn)來(lái)，微馬群就這樣急速增長(zhǎng)起來(lái)。”由于成員數(shù)量激增，最初的創(chuàng)始者們?yōu)槲ⅠR隊(duì)進(jìn)行了人員規(guī)劃，10人成一組設(shè)立組長(zhǎng)，40人成一分隊(duì)設(shè)立小隊(duì)長(zhǎng)，120人成一大隊(duì)設(shè)立大隊(duì)長(zhǎng)，以較為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織架構(gòu)對(duì)迅速成長(zhǎng)起來(lái)的微馬組織進(jìn)行內(nèi)部人員管理。如今，微馬組織經(jīng)過(guò)良性發(fā)展，已經(jīng)擁有超過(guò)8支600人以上的團(tuán)隊(duì)，500人以上的也超過(guò)了4支，微馬這個(gè)萬(wàn)人大群還在以不可預(yù)期的方式急速擴(kuò)張。
微馬群體發(fā)展速度能夠如此之快，文峰說(shuō)，不僅得益于人們對(duì)健康生活理念的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)代人尤其是在深圳這樣的快節(jié)奏大城市，人們對(duì)自身健康的關(guān)注程度已經(jīng)超過(guò)了以往任何時(shí)候，只是缺少一個(gè)觸發(fā)的理由。而微馬的出現(xiàn)，滿足了這些需求。同時(shí)，微馬隊(duì)本身所提倡的免費(fèi)、公益、服務(wù)至上的理念也讓人們放下了戒備心。
“最初這些人發(fā)現(xiàn)堅(jiān)持跑步半小時(shí)以上能夠有效增強(qiáng)人體的免疫能力和細(xì)胞的再造能力，中間還找到許多專家對(duì)這一發(fā)現(xiàn)進(jìn)行論證，然后就開(kāi)始召集自己的朋友加入跑步的行列。許多人加入微馬之后發(fā)生了巨大的改變，比如睡懶覺(jué)的習(xí)慣改掉了，比如有些防備心很重的人在微馬隊(duì)中成了熱心服務(wù)的公益人士。而且，微馬不收費(fèi)，參加微馬隊(duì)之后每周日早晨到約定地點(diǎn)跑步就有免費(fèi)的補(bǔ)給水，有義工教練帶熱身、拉伸，跑步過(guò)程中還有人加油鼓勁，跑完還有人和你擊掌慶賀。”
免費(fèi)以及服務(wù)至上的理念成為了微馬的宗旨。事實(shí)上以此建立起來(lái)的群眾路跑組織已經(jīng)在全國(guó)遍地開(kāi)花，以跑團(tuán)形式出現(xiàn)是最普遍的存在，但是與微馬相比，其缺陷也很明顯，跑團(tuán)或許會(huì)有一些短暫的商業(yè)贊助支持其活動(dòng)，尤以體育用品和跑步周邊產(chǎn)品為主，但這些資金和活動(dòng)的產(chǎn)生都取決于商家的營(yíng)銷計(jì)劃，很難實(shí)現(xiàn)有長(zhǎng)期的資金支持，因此跑團(tuán)的服務(wù)承諾也很難長(zhǎng)久堅(jiān)持。微馬及時(shí)成立協(xié)會(huì)與體育基金會(huì)也正是出于這一考慮。
一出生就萬(wàn)事俱備
“隨著人數(shù)增多，未來(lái)也會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，比如那么多人的服裝和飲用水開(kāi)銷。再比如約跑，人少的時(shí)候成員可以在群里接龍，但是人一多就成了刷屏，用戶體驗(yàn)會(huì)變差。”為了更好地服務(wù)于這些隊(duì)友，微馬成立協(xié)會(huì)之后做的第一件工作便是在微信公眾服務(wù)號(hào)上開(kāi)發(fā)了五大縱向系統(tǒng)和會(huì)員注冊(cè)橫向系統(tǒng)，這些系統(tǒng)功能的開(kāi)發(fā)正是為了完善組織內(nèi)的服務(wù)。“以后周日早上的跑步可能就像打卡一樣，到了地方掃一掃二維碼，我的信息就在后臺(tái)自動(dòng)記錄，掃一次可能就有一次的積分，掃得多了，積分累積夠之后就能兌換一些獎(jiǎng)品，這樣就能鼓勵(lì)隊(duì)友堅(jiān)持跑步。”
而這些具體功能的開(kāi)發(fā)和服務(wù)質(zhì)量的提升，背后便是資金的支持?？梢哉f(shuō)，微馬隊(duì)的起步是幾近完美的，18位發(fā)起人中每一位幾乎都是深圳商界的重要人物，還有不少是上市公司老總，從微馬的第一天開(kāi)始，資金便不是關(guān)鍵問(wèn)題。而隨著公益基金會(huì)的成立，越來(lái)越多企業(yè)家投身其中，能夠調(diào)用的資金也越來(lái)越多，微馬隊(duì)的日常開(kāi)銷、服務(wù)以及活動(dòng)的費(fèi)用開(kāi)支也得到了有效的保障。
事實(shí)上，由于提供公益、平等、健康的理念，微馬隊(duì)的人力成本極少，或者說(shuō)幾乎沒(méi)有，因?yàn)樗刑峁┓?wù)的人員包括帶操、送水、按摩、公里數(shù)提醒員甚至加油鼓勁的拉拉隊(duì)員都是義工，且義工采用輪值制，人人都有機(jī)會(huì)為別人服務(wù)。同時(shí)，微馬隊(duì)還與深圳文體局合作，招聘義工并頒發(fā)義工證明，有些企業(yè)老板，在公司里是頂頭上司，卻也在微馬隊(duì)里干過(guò)接送隊(duì)員的司機(jī)活兒，還心甘情愿地向基金會(huì)捐資支持微馬活動(dòng)的開(kāi)展。
12月21日晚，微馬跑步協(xié)會(huì)和微馬體育基金會(huì)在深圳羅湖體育館內(nèi)舉行了隆重的成立大會(huì)和年度頒獎(jiǎng)盛典，請(qǐng)到了包括陳一冰(微博 博客)、張湘祥(微博博客)、胡佳(微博)、陳玘(微博)等一眾奧運(yùn)冠軍和紀(jì)敏佳、王春雷等文藝界名人前來(lái)捧場(chǎng)。場(chǎng)地、燈光、舞臺(tái)搭建和布置，主持、明星大腕的演出經(jīng)費(fèi)都來(lái)自于贊助或者基金會(huì)，活動(dòng)的種種配置和陣容都讓普通跑團(tuán)難望其項(xiàng)背，而其周到的配套服務(wù)和始終免費(fèi)的承諾也源源不斷地吸引著更多人加入這一路跑組織。
對(duì)于深圳這個(gè)走在時(shí)代發(fā)展前沿的城市而言，對(duì)新生事物的好奇和快速的融合性推動(dòng)了它的先行步伐。微馬在微信群內(nèi)遵循著不談?wù)尾徽勆虡I(yè)的準(zhǔn)則，但實(shí)際上，微馬隊(duì)里的商業(yè)氣息已經(jīng)越來(lái)越濃郁，當(dāng)一個(gè)擁有萬(wàn)人的數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)生成，當(dāng)企業(yè)家找到共同話題，當(dāng)甲乙雙方互相找到彼此之后，社交已經(jīng)成為不可阻擋的后續(xù)發(fā)展。微馬隊(duì)最后是否能夠掌握好自己，能否真正管理和把控好手中握有的萬(wàn)人大數(shù)據(jù)將決定著微馬隊(duì)的未來(lái)，但體育成為社交平臺(tái)已是大勢(shì)所趨。
體育社交2.0時(shí)代
作為一種群居和社會(huì)動(dòng)物，社交是人類本能的需求。在體育這個(gè)大舞臺(tái)上，社交本不是新鮮話題，過(guò)去說(shuō)體育社交，更多談及的是賽事，品牌將體育賽事作為品牌自我展示的舞臺(tái)，通過(guò)投資賽事與客戶和消費(fèi)者進(jìn)行接觸。因此，賽事，尤其是定語(yǔ)上冠有國(guó)際抑或高端字樣的品牌賽事曾經(jīng)被視為體育投資的黃金資源。然而這類營(yíng)銷手法在人人都是意見(jiàn)領(lǐng)袖的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)不再新鮮。事實(shí)上，隨著媒體平臺(tái)的多樣化，更時(shí)髦的體育社交2.0時(shí)代也隨之到來(lái)，在體育范疇內(nèi)進(jìn)行的社會(huì)化營(yíng)銷已經(jīng)發(fā)展到了品牌與消費(fèi)者可以直接面對(duì)面的狀態(tài)。
在廣州，有一些以免費(fèi)服務(wù)吸引參與者的跑步機(jī)構(gòu)比如目前在珠江公園一帶非?；鸬呐懿襟A站，這家跑步服務(wù)機(jī)構(gòu)也將社交平臺(tái)視為自己手中的王牌。跑步驛站早期得到了位于珠江公園附近的一家健身會(huì)所的贊助，從0會(huì)員白手起家，發(fā)展成為擁有廣州大量跑團(tuán)會(huì)員的跑步基地。它用免費(fèi)的存包、補(bǔ)給用水和免費(fèi)洗澡的服務(wù)吸引了許多廣州當(dāng)?shù)氐呐軋F(tuán)加入組織，同時(shí)驛站還定期提供免費(fèi)的沙龍活動(dòng)和訓(xùn)練營(yíng)，讓跑團(tuán)能夠長(zhǎng)期跟隨。隨著跑團(tuán)數(shù)量的增多，跑步驛站逐漸吸引到贊助支持，一方面支持跑團(tuán)活動(dòng)，一方面植入品牌，清晰的平臺(tái)角色定位讓跑步驛站成功地運(yùn)營(yíng)了起來(lái)。
跑步驛站不是賽事，卻提供類賽事的活動(dòng)，非媒體卻擁有讓品牌與消費(fèi)者相連的接觸點(diǎn)功能。這個(gè)與微馬隊(duì)類似卻比微馬更進(jìn)一步完成平臺(tái)定位的跑步機(jī)構(gòu)已經(jīng)清晰了自我生存之道并有了可以預(yù)見(jiàn)的市場(chǎng)化發(fā)展的未來(lái)。
還有一類平臺(tái)，被認(rèn)為是真正的正規(guī)軍演變而成的體育社交平臺(tái)，也就是媒體。在上海跑步圈內(nèi)，以媒體起家的“馬上馬跑步俱樂(lè)部”隸屬于上海新聞晨報(bào)旗下的上海蒸蒸日上體育賽事管理有限公司。由于與國(guó)際多項(xiàng)馬拉松賽事進(jìn)行合作，如今在國(guó)內(nèi)，想要參加一些境外馬拉松，尤其是像雅典馬拉松這一類旅行目的地性質(zhì)的比賽，跑友皆認(rèn)可“馬上馬”。此外，其與上海久事賽事公司合作于元旦日進(jìn)行的迎新跑也因?yàn)樯虾Ｙ愜噲?chǎng)這條特殊的跑道也一炮而紅。
在跑步這座舞臺(tái)上，媒體、機(jī)構(gòu)，甚至普通跑友，所有人的意識(shí)都在轉(zhuǎn)變，角色在不停地互換，跑步已不僅僅是跑步，終究成為順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律而發(fā)展成為了一項(xiàng)全民皆可參與的大產(chǎn)業(yè)。蛋糕還在瓜分中，但這項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的蛋糕似乎還沒(méi)有看到邊界，所有的可能性正在如化學(xué)反應(yīng)一般快速地出現(xiàn)、演變。當(dāng)全民健身上升到國(guó)家戰(zhàn)略，當(dāng)體育產(chǎn)業(yè)逐漸放開(kāi)，蛋糕之大，將如同人的想象力，舞臺(tái)之大，將由千萬(wàn)個(gè)角色決定