印度疫情仍在猛烈爆發(fā)中。
據(jù)央視新聞：根據(jù)印度衛(wèi)生部公布的最新數(shù)據(jù)，截至當(dāng)?shù)貢r(shí)間5月1日8時(shí)，過去24小時(shí)內(nèi)，印度新增新冠肺炎確診病例401993例，累計(jì)確診19164969例；新增死亡病例3523例，累計(jì)死亡211853例；累計(jì)治愈15684406 例；現(xiàn)存確診病例3268710 例。
數(shù)據(jù)顯示，這是印度單日新增確診病例首次超過40萬例，也是單日新增確診病例連續(xù)10天保持在30萬例以上，新增數(shù)據(jù)再次刷新印度自疫情暴發(fā)以來單日最高新增紀(jì)錄，也再次刷新全球單日單個(gè)國家新增病例數(shù)的紀(jì)錄。
義烏開飯館的印度老板忍痛關(guān)店
一條街上7家餐廳貼了轉(zhuǎn)讓通知
烈陽下，義烏的城北路卻格外冷清。
阿瑞穿著短袖，正指揮著工人們把店里的廢棄椅子和空調(diào)搬到車上。作為這條“印度一條街”上并不算特別的印度餐館，他決定徹底關(guān)店。
昔日這條街上來往著印度以及非洲等地的商人，他們聚集在義烏，把中國制造的小商品批發(fā)到全世界——他們休閑時(shí)最愛的，就是在城北路這條總長(zhǎng)不到一公里的街邊，吃上一口家鄉(xiāng)菜，放松放松。
一天兩三千人民幣的營(yíng)業(yè)額是阿瑞餐廳的常態(tài)，在這樣熱鬧的地方，也算不得頂尖。但剛剛再度暴發(fā)的印度疫情，壓垮了阿瑞把餐廳繼續(xù)開下去的執(zhí)念。
餐廳老板：
我們已經(jīng)虧了100萬了
見到阿瑞的時(shí)候，店里的東西已經(jīng)被清空得差不多了。
門口擺著成堆的，還沒開封的礦泉水。店里沒開燈，一進(jìn)去撲鼻而來的是印度香料獨(dú)有的咖喱味道。桌椅凌亂地堆放在一起，地上的蒼蠅不知被什么粘住了，掙扎著飛不起來。
門口幾輛收廢品的三輪車已就位，一個(gè)負(fù)責(zé)搬桌子，一個(gè)負(fù)責(zé)回收電纜。阿瑞站在門口，汗水順著臉頰往下流。他是這家餐廳的老板，他告訴我們，從2020年2月，他們的餐廳就沒有再營(yíng)業(yè)過了。
“沒有恢復(fù)航班，他們都過不來。”阿瑞擺擺手，他的餐廳的主要客戶就是來這里采買訂貨的印度商人。然而疫情讓他的餐廳瞬間冷清了下來。
但是他當(dāng)時(shí)沒想過放棄。
從去年2月份開始，冰箱里的食材陸續(xù)壞掉，吧臺(tái)里開著的飲料陸續(xù)過期，餐廳持續(xù)虧損的情況下，阿瑞依然在堅(jiān)持。他給店里的四個(gè)印度廚師在義烏的房子交了一整年的房租——即使他們留守印度，不知何時(shí)才能來到中國。
隨著中國國內(nèi)的情況逐漸轉(zhuǎn)好，阿瑞似乎看到了希望，但很快，印度再度暴發(fā)的疫情，成為了壓垮他的最后一根稻草。
“我們已經(jīng)虧了100萬了，現(xiàn)在沒辦法，只能以兩三千塊錢的價(jià)格把這些(店里的東西)賣掉。”阿瑞告訴我們。
阿瑞的妻子是中國人，兩人長(zhǎng)期定居在新加坡。除了這家餐館，阿瑞還有一些外貿(mào)生意，只不過今年情況都不是太好。
而阿瑞經(jīng)營(yíng)的這家印度餐廳已經(jīng)算是堅(jiān)持得比較久的了。在這條街上，很多家原本的印度餐廳早已人去樓空，大門緊鎖。從門外向內(nèi)看去，只有破敗的墻皮和地板，唯有一絲空氣中漂浮著的咖喱味道，表明了它們?cè)?jīng)的身份。
12家印度餐廳中，還在營(yíng)業(yè)的只有三家，但店內(nèi)都空無一人。7家店已經(jīng)在門口貼了店鋪轉(zhuǎn)讓的告示，還有兩家還沒搬空，卻也面臨著和阿瑞餐廳一樣的命運(yùn)。
制氧機(jī)訂單暴漲
物流公司五一要加班
印度客戶廠里100多員工等它救命
坐落在一群倒閉的印度餐廳之中，謝瓊卻格外忙碌。
從4月20號(hào)起，她的物流公司訂單突然上漲，甚至直接爆單。找她來定艙位的，都是之前合作的印度商人。
她是做專門針對(duì)印度的航空物流的，疫情對(duì)物流沒有太大的影響，但在印度疫情再度爆發(fā)的當(dāng)天，她就感受到了一些變化。
“客戶下的訂單幾乎都是制氧機(jī)和血氧儀，我們只能盡量給他們排上艙位，因?yàn)楝F(xiàn)在航空公司都沒有位置，除非包機(jī)。”
“沒有辦法，各個(gè)地方都沒有現(xiàn)貨。”謝瓊說道，這幾天，她接連接到一些老客戶生病的消息，“跟我合作的客戶，有的他們自己也生病了。昨天還有個(gè)客戶跟我說，因?yàn)樗B帶著工廠100多個(gè)員工，都在等著制氧機(jī)救命。”和印度人打了10多年的交道，說到這里謝瓊不禁嘆了口氣。
謝瓊表示自己也沒什么辦法，只能盡快地把能安排的艙位安排掉，五一再加點(diǎn)兒班，盡量滿足客戶的需求。
在義烏國際商貿(mào)城，王許雪經(jīng)營(yíng)著一家十多平方米大的玩具店。這里上千種款式的毛絨玩具和毛絨包，主要銷往中東和南美，其中印度客商的占比約30%。“有二三十位印度客商都是我們的老顧客，以前他們幾乎每月會(huì)下幾次訂單，但過去近一個(gè)月，我們店都沒收到印度的訂單。”王許雪說，有的印度客商下了訂單后，最近卻聯(lián)系不上了，“大概有二三十萬元的貨物，現(xiàn)在還積壓在倉庫里。”
同樣經(jīng)營(yíng)毛絨玩具批發(fā)生意的吳厚興，也感受到了印度疫情帶來的變化。以往的一些老客戶，在下了訂單之后卻遲遲沒有動(dòng)靜，吳厚興備好了貨，卻等到了對(duì)方一句“我們這邊已經(jīng)封城了”的回復(fù)。
不過，對(duì)于他們大多商戶而言，印度市場(chǎng)的暫時(shí)缺失并沒有造成太大影響。“印度做不了，我們還可以做其他市場(chǎng)，巴基斯坦、印度尼西亞、菲律賓、哥倫比亞、巴西、智利、俄羅斯等，這些地方的訂單都已經(jīng)逐漸恢復(fù)正常了。”
然而，對(duì)于一些只專注于印度市場(chǎng)的小型外貿(mào)公司而言，這無異于滅頂之災(zāi)。40歲的金女士在義烏一家主營(yíng)文具、日用品、鑰匙扣等雜貨的外貿(mào)公司工作，自從聽說印度德里和孟買封城后，她就開始焦慮不安。“去年受疫情影響，外貿(mào)生意本來就不太好，直到3月才逐漸穩(wěn)定下來，結(jié)果剛好轉(zhuǎn)一個(gè)月，印度疫情又暴發(fā)了。”金女士說。
在高峰期時(shí)，公司每周從義烏出去七八個(gè)集裝箱的貨物，物流的訂單量在20至30萬單；但去年以來，幾乎每周出三四個(gè)集裝箱，上周只出了一個(gè)集裝箱，這周更是沒有訂單，公司幾乎停擺。
“我們的工資和出單量直接掛鉤，如果再這樣下去，我也只能另謀出路了。”金女士說，公司員工已從原有的5個(gè)人減少為3個(gè)人，“我們的老板就是印度人，他在印度家中隔離，現(xiàn)在也很難聯(lián)系上。”
來源：錢江晚報(bào)