物業(yè)近期的一些變化

這幾天，感覺物業(yè)的工作似乎有了一定的改進(jìn)，一直想說說，最明顯的就是對于進(jìn)出人員的管理嚴(yán)格了不少，這一點值得肯定，其次，警報反應(yīng)也快了不少，我家有兩次安防警報，一次我不在，物業(yè)給我電話，在取得我許可的情況下去查看了一下，并幫我把窗子關(guān)好了，第二次我在家，因為進(jìn)門忘記取消外出模式就開了陽臺門，所以又報警了，這次大概10分鐘不到，就有保安上來查看了，這些都值得表揚(yáng)。

不過也想提點意見，主要也是一個關(guān)于進(jìn)出人員管理的問題，現(xiàn)在，嚴(yán)格是嚴(yán)格了，但是有點不進(jìn)人情了，每一個到家里的人保安都要求業(yè)主打電話到物業(yè)，然后由物業(yè)再通知保安放行，這就有點過了，畢竟很多已經(jīng)入住的，或者門禁系統(tǒng)裝好的業(yè)主，只要使用門禁的對講系統(tǒng)，應(yīng)該就可以放行了，

對于那些沒有安裝好的業(yè)主，只要業(yè)主提前給物業(yè)備案，然后物業(yè)通知當(dāng)班的保安按照備案的情況進(jìn)行登記放行就好了，但是我鄰居說那天一大早他就和物業(yè)說了今天有哪些工人要來干活，結(jié)果人來的時候，保安還是不讓進(jìn)，一個個都打電話給業(yè)主，要業(yè)主來領(lǐng)進(jìn)去，這樣的話，對業(yè)主造成的麻煩就太大了，

反正我的看法就是，物業(yè)管理一定要嚴(yán)格，但是嚴(yán)格的基礎(chǔ)上也要人性化，讓大家能夠方便的執(zhí)行，這點的確有點麻煩，我們也知道物業(yè)不容易，嚴(yán)格和放松之間的度很難把握，但是再難也需要去做，畢竟我們的家是交給你們來看管的。

最后說一句，似乎昨天又放松了，人員的進(jìn)出干脆都不管了，我家前后5-6撥人，都沒有和我說，哎