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想象一下,你下達(dá)了一個(gè)指令,對(duì)方會(huì)第一時(shí)間回復(fù)“收到”,并告知你執(zhí)行思路和預(yù)計(jì)完成時(shí)間,進(jìn)展中會(huì)及時(shí)報(bào)告情況;工作中,每個(gè)人都保持準(zhǔn)時(shí)、說(shuō)到做到,每次與下屬談話(huà)下屬都會(huì)第一時(shí)間提交備忘錄,任何人提交的報(bào)告都是三條總結(jié)、一頁(yè)報(bào)告。 生活在這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)之中,指揮這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì),將是多么幸福的一件事! 拉卡拉十二條令不是什么神乎其神的東西,只是一些我們需要共同遵守的工作紀(jì)律而已,唯一的效果就是讓我們大大提高工作效率、大大減少工作扯皮、大大降低溝通成本,讓我們每個(gè)人都輕松一點(diǎn),結(jié)果好一點(diǎn)而已。 拉卡拉企業(yè)“12條令”讓團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)翻倍
拉卡拉企業(yè)“12條令”讓團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)翻倍
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