一是堅定信心。以深耕南部為契機，以招商引資為中心，以開拓稅源為核心，堅定事在人為的信心。
二是加強經(jīng)濟隊伍建設(shè)。與有經(jīng)驗豐富、資源廣泛的招商人才簽訂招商協(xié)議，充實招商隊伍，量化目標到人，實行獎懲并舉，調(diào)動積極性。
三是完善考核辦法和獎懲措施。做到對內(nèi)對外有吸引力，對內(nèi)考核有實惠、激勵作用，對外招引企業(yè)有吸引力。
四是強化政府服務(wù)。提前介入德勝商務(wù)大廈和錢江商城等重點項目的招商工作，在利用資源招商上打好主動仗；經(jīng)常聯(lián)系溝通已步入上市軌道的2家企業(yè)，提供相關(guān)政策咨詢及服務(wù)；緊盯不放擬上市的浙江超銳，確保在街道上市。
五是規(guī)范管理機制。加強對房產(chǎn)出租、社區(qū)建設(shè)專項基金和個人房產(chǎn)稅征收的管理，提高考核獎勵幅度。六是強化安全生產(chǎn)。已啟動對出租房屋消防安全綜合整治工作，下力氣對重點單位和場所進行不間斷地檢查、提醒，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保全年安全無事故。
——轉(zhuǎn)自拱墅區(qū)政府門戶網(wǎng)站
