1、無法制程序正義：業(yè)委會法定七人，缺失一人，偶數(shù)不候補，違規(guī)操作；不遵行事規(guī)則，其必包藏妄行與不義。
2、小區(qū)監(jiān)控幾百萬的工程實施無征求廣大業(yè)主同意，獨斷專行，工程價高質(zhì)低，監(jiān)控影像差，無法及時發(fā)現(xiàn)破壞者。幾百萬投入，成擺設，花業(yè)主錢，責任心何在？
3、已有論證，高層電梯機房開對流窗，風機加速對流，自然降溫。就算降溫所需，制冷即可，何需冷暖空調(diào)？現(xiàn)電梯房裝冷暖空調(diào)75臺，大宗工程機批發(fā)，只需1900-2000元/臺（包括安裝，含稅），現(xiàn)3200元/臺。試問這每臺1200差價，9萬元誰花？
4、劣馬綠洲，臥槽伊薩卡，業(yè)主曾提出量化合同，本是契約常識的管理服務理念。然業(yè)委會公然為綠洲站隊，嚷嚷道“人家是來賺錢的。”試問沒有風險的經(jīng)營投入如何有提高服務的保障？去年85%的收費率，下沙第五，伊薩卡現(xiàn)在的管理服務的現(xiàn)狀，業(yè)主的美好期待無情落空。作為業(yè)主信托的業(yè)委會在監(jiān)督乎？還是酒肆交杯，暖心你我？
5、伊薩卡消控無水，業(yè)主睡在火堆上，一經(jīng)火災幾成絕命。呼吁多年，卻未見回應。業(yè)委會視廣大業(yè)主的生命安全為兒戲，外不為業(yè)主爭權(quán)益，內(nèi)不組織業(yè)主討公道，搪塞左右，麻木不仁。
6、非法出租治理監(jiān)督推進不力。非法出租是伊薩卡的大害，必須組織強悍摘除，與理與法有據(jù)。對于綠洲蓄意推脫治理非法群租行為，視而不見，放縱其行，已失去了業(yè)委會督察主要職能的作用。
7、道閘一年多，閑置折舊，破損嚴重，功能幾失，成為綠洲為收取物業(yè)費用的遮羞布，充分暴露了業(yè)委會對小區(qū)總體架構(gòu)有序有效推進把握的無知，沒有用心思考，決策無度。
8、重關設備故障，沒有處理預案。一期中區(qū)水泵故障，中區(qū)業(yè)主停水數(shù)天，業(yè)主得知，水泵正在招標，此類關乎民生之重大關鍵設備需要等到功能失效才開始招標，管理水平何在？
9、建筑工程質(zhì)量問題嚴重，地下管網(wǎng)存在重大隱患（前期產(chǎn)生的漏水損耗導致水費差額巨大）；各大廳，樓層墻面瓷磚剝落，業(yè)委會采用拖字訣，拖過了對開發(fā)商和復瑞物業(yè)的最佳訴訟期。
10、收支公開透明，是財務的根本原則。工程賬目公布，當以醒目獨立專欄廣而告之，叫廣大業(yè)主知曉內(nèi)里，清白信用示人。但財務收支公布，事實是業(yè)委會對廣大業(yè)主虛與委蛇，如云中蛟龍，見頭不見尾，明細不彰。
11、廣大業(yè)主罷免簽名真實可靠，無可指責。但業(yè)委會背離事實，在無具體指出簽名不實出處的情況下，一紙公告，宣布本次廣大業(yè)主簽名無效。
為什么道閘一上馬汽車藍牙什么都管理起來，但小區(qū)大門設備閑置1年多都不管理起來，明眼人一看就明白，無法利益而已。管車收錢收，管人沒錢收。
為什么電梯機房，在好多人不知情況的下，空調(diào)馬上就安裝好了，因為這里24萬元的支出，而電梯頻頻出故障，卻一直解決不了。
