2020是不平凡的一年，脫貧攻堅決勝的號角在吹響，疫情的戰(zhàn)場正在清掃，倏忽間我們已從寒冷的隆冬到了熾熱的盛夏，街道上又恢復(fù)了往日的生機，道路上依舊車水馬龍，除了人人佩戴口罩的情景與昔日的景象不同。日常工作學(xué)習(xí)的恢復(fù)，讓我們逐漸忘記那段每天盯著感染人數(shù)的驚心動魄與焦灼，也常常忘記對疫情的反思。
在這場艱苦卓絕的戰(zhàn)“疫”面前，我們打了勝仗，但是也存在著不少問題，給我們了許多反思。其中在疫情期間基層組織治理中存在著的志愿者人數(shù)不夠等情況引起了我們暑調(diào)小隊的注意，這實質(zhì)反應(yīng)出基層組織與志愿者鏈接不到位的情況，隨著聲聲蟬叫，我們暑期實踐小組開始了對這一現(xiàn)象的調(diào)查。
實踐的第一天，大家以線上實踐為主，對主題和背景進行了深刻的了解，確立了我們團隊的實踐主題為“基層治理現(xiàn)代化中的志愿者服務(wù)困境及改進機制研究——以新冠疫情為例”，和每人每日的任務(wù)。同時，基于對主題的了解，隊員們充分發(fā)揮的自己的智慧，積極發(fā)言討論，最后共同設(shè)計制作完成了第二天線下實踐將要發(fā)放的問卷和采訪的問題，為明天的線下實踐做了充分的準(zhǔn)備。
