集團工會2012年度金點子征集活動落幕
2012年是杭州地鐵工程建設的關鍵之年，為貫徹落實地鐵1號線國慶節(jié)前建成通車目標的實現(xiàn)，不斷推動集團公司建設、運營、經(jīng)營各項事業(yè)的全面發(fā)展，進一步發(fā)揮集體智慧，集思廣益，積極探索科學發(fā)展、和諧發(fā)展之路，集團工會開展了進一步提高集團管理、經(jīng)營、服務水平等方面“金點子”的征集活動。
在集團公司各級領導的重視與大力支持下，以“集思廣益，共創(chuàng)杭州地鐵新紀元”為主題的金點子活動自2012年4月初啟動后，立即得到了公司上下員工的積極響應，“金點子活動”郵箱里源源不斷地收到了員工郵件。來自于集團公司、置業(yè)公司、運營分公司等不同部室的員工們，紛紛從創(chuàng)新機制，完善制度，增收節(jié)支，優(yōu)化服務和隊伍建設等不同的角度出發(fā)，踴躍提出了屬于自己的“金點子”。
據(jù)統(tǒng)計，截止4月15日活動結(jié)束，共有129名來自不同部室的員工參加了本次活動，共提出了多達149條的“金點子”。經(jīng)過嚴格的篩選、評審，最終評選出具有針對性、操作性和較高決策參考價值，對集團工作具有積極推動作用的獲獎金點子共包括一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，入圍獎7名。
本次活動中，不少員工充分地展示了自己的智慧，許多“金點子”在極具創(chuàng)意的同時，也都具有相當?shù)膶嵱眯�。例如，本次活動的一等獎�?ldquo;金點子”，提出要為杭州地鐵設計吉祥物的創(chuàng)意，并提議可圍繞吉祥物的形象，開發(fā)動畫、玩具、服裝等周邊產(chǎn)品，最終達到推廣、樹立地鐵形象的目的，不但契合杭州地鐵的企業(yè)文化，頗具創(chuàng)意，也具備可操作性；又例如獲得本次活動三等獎的一條“金點子”，著眼于我們身邊的安全教育問題，作者認為目前杭州地鐵安全教育開展不易，流程較為繁瑣，資源浪費較為嚴重而效果卻不甚佳，因此提出了建立網(wǎng)絡平臺，使安全教育網(wǎng)絡化、無紙化的概念，讓人耳目一新，頗具參考價值
