為協(xié)調(diào)解決地鐵1號線開通運(yùn)營前存在的問題，8月13日下午，杭州地鐵工程建設(shè)效能監(jiān)察暨違法違紀(jì)工作聯(lián)席（擴(kuò)大）會議（以下簡稱“聯(lián)席會議”）召開，市紀(jì)委副書記、監(jiān)察局長王宏、監(jiān)察局副局長林革，市地鐵集團(tuán)黨委書記陳瑋、董事長兼總經(jīng)理邵劍明、副總經(jīng)理鄔文虎、紀(jì)委書記朱秋林、副總經(jīng)理泮紅，及市紀(jì)委、市監(jiān)察局、市檢察院、市發(fā)改委、市建委、市財政局、市審計局、市地鐵集團(tuán)公司等成員單位以及32家地鐵工程建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書簽約單位的相關(guān)人員參加了會議。
會議聽取了邵劍明董事長關(guān)于杭州地鐵工程建設(shè)總體進(jìn)展情況的匯報，聯(lián)席會議各成員單位、簽約單位就地鐵工程建設(shè)責(zé)任書的完成情況及建設(shè)效能監(jiān)察暨預(yù)防職務(wù)違法違紀(jì)工作進(jìn)行了匯報。
陳瑋書記在會上指出，聯(lián)席會議制度自2007年建立以來，各成員單位按照構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系的要求，以“建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)造最佳效益，培養(yǎng)優(yōu)秀人才”為總體目標(biāo)，以“建立預(yù)防機(jī)制，開展宣傳教育，實施跟蹤督查，查處違法違紀(jì)行為、表彰激勵先進(jìn)”為主要工作任務(wù)，堅持懲防并舉、注重預(yù)防，堅持依法建設(shè)與促進(jìn)效率相結(jié)合，各司其職與協(xié)同配合相結(jié)合，嚴(yán)格規(guī)范程序，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，著力推進(jìn)工程建設(shè)順利進(jìn)行，始終將效能監(jiān)察工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于杭州地鐵建設(shè)的全過程，取得了明顯成成效。
市紀(jì)委副書記、監(jiān)察局長王宏在會上作了重要講話，肯定了市地鐵集團(tuán)所做的大量工作和聯(lián)席會議對杭州地鐵建設(shè)的重要作用，并對下一步以效能監(jiān)察推進(jìn)地鐵建設(shè)，確保杭州地鐵1號線順利試運(yùn)營提出了明確要求：
首先是要提高思想認(rèn)識。要樹立大局意識。杭州地鐵建設(shè)工程是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、群眾關(guān)注的焦點(diǎn)，為此各部門、各單位單位都要夜以繼日，兢兢業(yè)業(yè)，一切服從和服務(wù)于1號線順利開通運(yùn)營這個中心，服從和服務(wù)于解決交通“兩難”這個大局。要強(qiáng)化責(zé)任意識。責(zé)任意識是地鐵建設(shè)工作的生命線，各責(zé)任部門、責(zé)任單位必須通力合作，樹立起對地鐵建設(shè)高度負(fù)責(zé)的主人翁責(zé)任意識，主動出擊，迎難而上，又快又好的打開工作局面。要鞏固安全意識。必須吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，重視安全施工，充分認(rèn)識到做好當(dāng)前施工安全管理的重要性和緊迫性，做好從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，要以安全建設(shè)為契機(jī)，廣泛做好宣傳安全管理理念、安全知識、安全文化、深入發(fā)動、落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化各項安全生產(chǎn)防范措施、確保工程安全、人員安全。
其次是要強(qiáng)化協(xié)作配合。要重視部門協(xié)作。聯(lián)席會議各成員單位，責(zé)任書簽約單位要在以往相互合作、相互配合的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化監(jiān)督力度，抓緊抓好與地鐵公司的配合工作，做到各項程序嚴(yán)格、縝密、有機(jī)銜接，認(rèn)真查找不足，及時解決問題。要重視區(qū)域協(xié)作。在地鐵工程建設(shè)推進(jìn)過程中，聯(lián)席會議各成員單位都要管好自己的“一畝三分地”，在認(rèn)真做好本職工作的同時，要本著“幫助、服務(wù)、指導(dǎo)”的工作理念，正確處理好服務(wù)與監(jiān)督的關(guān)系，幫助杭州軌道交通建設(shè)好中求快的發(fā)展。要重視內(nèi)部協(xié)作。地鐵建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入到關(guān)鍵時期、攻堅階段，地鐵公司各部門不僅要把工作任務(wù)串聯(lián)起來，也要重視把規(guī)范和效率并聯(lián)起來，加快組織，緊密與相關(guān)部門、單位的聯(lián)系，挖掘潛力，提升效率。
最后是要強(qiáng)化監(jiān)督檢查。要強(qiáng)化責(zé)任制落實情況監(jiān)督。責(zé)任制的落實是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要全員參與、綜合治理，需要強(qiáng)力推進(jìn)、常抓不懈。地鐵建設(shè)者與各部門、各單位應(yīng)端正自己的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，提高責(zé)任制落實的執(zhí)行力，扎實工作、從嚴(yán)管理。要強(qiáng)化工程建設(shè)監(jiān)督檢查。地鐵集團(tuán)要一如既往地強(qiáng)化自律，增強(qiáng)廉潔從政意識，高度重視地鐵建設(shè)中的廉政風(fēng)險，抓教育、抓制度、抓監(jiān)督，積極防范廉政風(fēng)險，同時，要引入外部監(jiān)督力量，配合好市政府派駐監(jiān)事會、紀(jì)檢組的各項工作，形成三位一體的內(nèi)控管理合力。要強(qiáng)化內(nèi)控落實情況監(jiān)督。要認(rèn)真貫徹《杭州市政府投資工程項目建設(shè)單位內(nèi)控管理辦法》，圍繞關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實內(nèi)控管理十項制度，時刻堅守廉政風(fēng)險防控這一底線，進(jìn)一步強(qiáng)化自律，增強(qiáng)廉潔從政意識，最大限度地防止工程質(zhì)量安全事故、建設(shè)資金損失浪費(fèi)和職務(wù)違法違紀(jì)行為的發(fā)生。
王宏副書記最后強(qiáng)調(diào)，聯(lián)席會議這一形式，不僅可以形成各司其職、部門聯(lián)動的局面，也能夠及時幫助、協(xié)調(diào)解決項目實施中遇到的困難和問題，希望聯(lián)席會議各成員單位與市地鐵集團(tuán)繼續(xù)相互支持、理解、配合，確保地鐵1號線這一民生工程如期、順利完成，向老百姓交出一份滿意的答卷。
來源：地鐵公司網(wǎng)站
