截止9月15日凌晨，由國內(nèi)知名人力資源機構(gòu)智聯(lián)招聘聯(lián)合北京大學(xué)企業(yè)社會責(zé)任與雇主品牌傳播研究中心共同舉辦的“中國年度最佳雇主（2012）”（以下簡稱“最佳雇主”）評選活動的報名階段正式結(jié)束。雖然經(jīng)過嚴格篩選，仍有1554家中外企業(yè)報名成功，相較2011年，同比增長31%。
此次報名的企業(yè)按照性質(zhì)共分為個體、國有企業(yè)、合資企業(yè)、機關(guān)事業(yè)單位、私營/民營企業(yè)、外商/港澳臺獨資6大類，及一些特殊性質(zhì)的其它類別。各類型企業(yè)占比詳情如下：
私營/民營企業(yè)無疑是報名“最佳雇主”的最大一塊。不過值得注意的是，外商/港澳臺獨資企業(yè)占比高達17%，如果再加上合資企業(yè)，“最佳雇主”報名企業(yè)中，“洋雇主”的比例占到了整個報名企業(yè)的1/4強。而據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：中國境內(nèi)所有登記在冊的企業(yè)中，外資企業(yè)占比僅為5%左右。
智聯(lián)招聘評審專家稱：報名的外企更多，原因有很多。但不能忽視的一點是與內(nèi)資企業(yè)相比，外企更加重視雇主品牌的建設(shè)，這與雇主品牌的歷史發(fā)展有著分不開的關(guān)系。關(guān)于雇主品牌的研究在國外起步較早，因此，外企對雇主品牌的價值認識的更深刻，對于“最佳雇主”這樣的評選參與的熱情也更高。
回望國外雇主品牌的發(fā)展：美國《財富》雜志從上世紀80年代開始，便每年都會評選一份美國最佳雇主100強，而到了90年代初，英國資深管理專家賽蒙·巴洛與倫敦商學(xué)院的提姆·安博拉教授便提出雇主品牌的概念。相較而言，國內(nèi)對于雇主品牌的研究起步較晚，企業(yè)對于雇主品牌的建設(shè)也尚在摸索之中。不過，近些年來，得益于各方、特別是一些專業(yè)的人力資源機構(gòu)的努力，意識到雇主品牌作為企業(yè)無形資產(chǎn)，能為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值的觀點，在內(nèi)資企業(yè)中也在慢慢的形成共識。
上述專家稱：雇主品牌的建設(shè)是一個長期的過程，成功的雇主品牌可以達到企業(yè)與員工雙贏的局面。做中國“最佳雇主”評選，通過發(fā)布排行榜來引導(dǎo)企業(yè)，這個過程其實比最后的榜單價值更高。“最佳雇主”排行的最重要意義就在于：通過評選，挖掘中國的優(yōu)秀雇主，并告訴其他雇主，這些上榜的企業(yè)好在能力，告訴他們應(yīng)該怎么樣對待員工，怎樣塑造、宣傳自己的雇主品牌，對他們起到了一個正面的導(dǎo)向作用。讓更多的企業(yè)通過對比完善自己的人力資源管理體系，了解雇主品牌，進而提升企業(yè)品牌影響力。
