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文章來源:神州英才網(wǎng) (1)信心 即要讓主試者相信你是最合適的人選。在面試當(dāng)中,考官也許會(huì)喜歡你,欣賞你,承認(rèn)你的長(zhǎng)處,但是不一定錄取你。而你的目標(biāo)不是要做到這些,而是要被錄取。一般地,作為考官,預(yù)先制訂好了一套理想人選的條件,然后再逐一檢查應(yīng)試者,看誰最合適,最能擔(dān)任這種工作。他們挑選的并不一定是某一方面的天才或?qū)<,而是各種條件的綜合考察。例如招聘的是部門經(jīng)理,可能他們最需要的條件是領(lǐng)導(dǎo)才能和與上下級(jí)之間的人際關(guān)系交往能力,協(xié)調(diào)能力,管理能力。如果你在簡(jiǎn)歷表中只是強(qiáng)調(diào)資歷與工作經(jīng)驗(yàn),面試時(shí)只注意表現(xiàn)自己和推銷自己,如:幽默感、口才、智力,而忽略了表現(xiàn)出自己的領(lǐng)導(dǎo)和管理才能,協(xié)調(diào)人際關(guān)系的能力,那么,主試者不會(huì)認(rèn)為,也不會(huì)相信你是最合適的人選。盡管你表現(xiàn)出了許多優(yōu)點(diǎn),對(duì)應(yīng)聘有幫助作用,卻起不到?jīng)Q定作用。 (2)誠(chéng)實(shí) 即你要讓主試者認(rèn)為你有誠(chéng)意做這份工作。即使你最適合這份工作,但是你對(duì)該機(jī)構(gòu)沒有誠(chéng)意,或者對(duì)這份工作,或者在面試時(shí)沒有表現(xiàn)出誠(chéng)意,或者讓主試者認(rèn)為你沒有誠(chéng)意,不老實(shí)等等,這都不利于你的被錄取。一般地說,去面試時(shí),提前對(duì)這份工作作了比較詳細(xì)的了解,如單位的基本狀況,工作的性質(zhì),公司制度,領(lǐng)導(dǎo)職工關(guān)系,你與該單位的協(xié)調(diào)程度,你的興趣專業(yè)所長(zhǎng)等,已經(jīng)有了一定的了解,可以真切地表明如果沒有特殊的變化,面試者總是愿意,并且想獲得這份工作,即真心實(shí)意有這份誠(chéng)心。實(shí)際上,最關(guān)鍵的是要讓主試者知道你的真心實(shí)意,并且相信你的誠(chéng)意,讓他認(rèn)為他如果選你做了這份工作,你會(huì)很樂意地接受這份工作,并且認(rèn)認(rèn)真真作下去。現(xiàn)實(shí)中往往有些誤會(huì)或昏沉,造成一些不好的影響。如面試時(shí)表現(xiàn)出一副滿不在乎,粗心大意,逢場(chǎng)作戲,驕傲自滿的態(tài)度,對(duì)事業(yè)毫不認(rèn)真,或者讓主試者以為你是在"騎牛找馬",無意做下去,這樣你的條件無論怎樣優(yōu)勝,他們也不會(huì)錄取你。所以,求職面試的第二個(gè)成功因素是誠(chéng)實(shí)。要發(fā)揮你的魅力,通過言行表現(xiàn)你的真誠(chéng)。記。阂哉\(chéng)動(dòng)人。 (3)讓主試者相信你對(duì)該部門十分有利,是一個(gè)有用的必要的人物。 一個(gè)單位聘用你,是因?yàn)槟銓?duì)該單位有用,有價(jià)值,你加盟之后有好處?雌饋恚@個(gè)道理很明顯,也很簡(jiǎn)單?墒,在求職面試當(dāng)中,有許多人重點(diǎn)采取各種各樣的形式和方法解釋自己,沒有注意到被錄用以后的價(jià)值在招聘中所起的作用,那就是:如果錄用我,則對(duì)貴單位或機(jī)構(gòu)十分有利。 (4)禮貌 表現(xiàn)無禮是最容易令面試失敗的因素。沒有老板愿意聘請(qǐng)粗魯、傲慢、懶散、沖動(dòng)、不守常理的應(yīng)試者。面試時(shí)所要求的禮貌,是日常公事之中普通的待人儀態(tài)禮節(jié),并不要求謙恭卑下。 更多職場(chǎng)揭秘就在神州英才網(wǎng)、玩轉(zhuǎn)職場(chǎng)就看神州英才網(wǎng)、想要避開辦公司雷區(qū)就選神州英才網(wǎng)、百萬年薪工作找尋就去神州英才網(wǎng)。神州英才網(wǎng)你職場(chǎng)生涯的好幫手
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